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市场部工作汇报 一季度工作总结 目 录 一、工作概述 二、一季度工作总结 （一）KPI完成情况 （二）重点工作开展情况 三、工作中存在的不足 （三）北京办工作开展情况 2009年在经济危机的影响下，项目引进的难度加大。但市场部按照所领导制定的“重点突破、以点带面、点面结合”的市场拓展思路，逐步开拓各级央企产权交易市场。在所内其他部门的配合下，市场部全体员工在所领导的带领下，努力工作，积极进取，经过这一季度的努力，努力进行央企市场的开拓工作。 一、工作概述 （一）KPI指标完成情况 二、一季度工作总结 截至09年3月31日，市场部共实现项目挂牌49宗，挂牌金额6.51亿元，已成功交易21宗，成交额1.99亿元。 央企项目交易金额 央企项目交易宗数 （二） 重点工作开展情况 央企成交 非央企成交 交易中项目 跟踪项目 14560.85 5337.51 6449.5795 14750 （二） 重点工作开展情况 数据分析： 1、一季度挂牌总金额为6.26亿元，因成都一汽100%股权一宗项目挂牌5个多亿，因此挂牌额较高； 2、一月份四川国投引进了一大批资产在北交所挂牌，二月份已与我所签订了战略合作协议，因此未再出现国投引荐的 ； 3、转让方未在西南的项目大概占挂牌金额的90%。 （二） 重点工作开展情况 西南片区央企在京津沪挂牌数据分析： 目前，我所已经与长城、东方、信达三家资产管理公司重庆办事处签定了战略合作协议，与华融成都办签定了融资服务合作协议，和华融总部及重庆办的战略合作协议也取得了很大进展，东方重庆办和长城成都办共有3个债权项目包（共66个项目，债权本金及利息约35亿元）在我所预挂牌。 引进重庆原驰林业有限公司1000亩林权项目转让，挂牌价120万元。 金融资产 民营企业 （二） 重点工作开展情况 拜访了重庆国能、长安集团、嘉陵集团、船舶工业、燃气集团、煤科院的资产管理部门。 通过与各地产交所合作的方式拓展央企市场，开展项目合作。并走访了成都联交所、四川国投产权交易中心等兄弟产交所。 兄弟产交所 在渝央企 央 企 拓 展 （二） 重点工作开展情况 本部门一季度依然是主要协助对分支机构的管理和协调，以及协助场外交易的查处。经过近一年的建设，渝西、渝东、渝东南、涪陵四分所的场地建设已顺利完工，总所和四个分所电子竞价室已投入使用。江津直属支所已完成组建，开始正常运作。 通过会员引进项目是央企业务的拓展的重要手段，一季度新发展各类会员9家，与多家会员单位进行了进行具体的合作，下一步将引导会员向央企市场拓展方向发展。 会员管理和发展工作 分支机构管理和场地建设工作 策划组织召开了“在渝经纪会员业务拓展座谈会”，所有在渝经纪会员参加了本次座谈会，外地会员也反馈了对联交所会员业务的意见和看法。 （二） 重点工作开展情况 北京办 北京办事处通过成立第一年的辛勤耕耘，筑下了较坚实的基础。2009年是北京办事处成立的第二个年头，要达成稳步发展、厚积勃发的目标，就需要北京办事处人员付出更多的努力。 北京办事处的人员构成在2009年一季度发生了较大的调整，轮岗人员在工作交接上做到了认真仔细、有条不紊，从而让北京办事处缩短了人员调整的过渡期。一季度，北京办事处人员在莫景杰副总裁的领导下，继续发扬不怕困难、艰苦奋斗的精神，团结一致，积极主动，任劳任怨地开展央企市场开拓工作。 （三） 北京办工作开展情况 主要业务完成情况 北京办 由于受如今整个大环境经济萧条的影响，大部分中央企业的国有资产处置处于停滞状态，原有的资产处置计划被搁置或延后，再加上上半年本就是产权处置的淡季，因此，在引进进场项目的工作上成绩不甚理想。但尽管如此，北京办事处人员没有被困难挫败，还是一如继往的努力联系中央企业，积极收集各方信息，捕捉项目转让的情报。一旦发现存在资产处置的可能性，就千方百计地与转让方及总部取得联系，力争项目进入我所转让。目前，有兵装集团、神华集团、交通物资集团、国家开发投资集团、中国国电集团、华电集团、水电水利集团、煤科院、华能集团、司法部直属煤矿局等中央企业的若干项目在紧密跟进中。 （三） 北京办工作开展情况 北京办 重点联系集团名单 走访形式 是否有潜在项目 第一季度北京办在去年联系的32家中央企业中筛选了10余家作为重点联系对象，并又新增联系6家中央企业。 经多次走访洽谈，了解到其中7家中央企业有潜在项目，其中已经明确表示有进场意向的有中交物资、国开投等数家集团公司。 神华集团 登 门 及 宴 请