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建筑工程造价有效控制对策研究 　　【摘 要】近些年来，随着市场经济在不断地进步，建筑市场也在不断发展，因而合理地控制建筑工程造价，使资金能恰到好处的运用到建筑工程当中，是我们研究的重中之重，我们应该以工程规划设计为起点，并且在工程施工的各个阶段对造价进行适当地控制，加强工程管理，使建筑工程造价能被有效地控制。建筑工程造价问题是有关国民经济能否顺利并健康发展的基础问题，它也关系到人民生活的根本。当然，建筑工程造价也是企业资金投入最主要的部分，同时也是构成建筑成本最主要因素。本文就建筑工程造价在工程建设的投资阶段、设计阶断、招标阶段、施工阶段及竣工阶段五个阶段分别进行探讨，同时，在如何有效控制工程造价方面谈了几点看法，供大家参考。 　　【关键词】建筑工程；造价控制；对策研究 　　前言 　　在建筑工程中，投资者在保证建筑工程的使用功能和安全性能达标的前提下，会千方百计地缩减对资金的投入，降低建筑工程的成本，目的就是寻求收益的最大化。但是，很多建筑单位所接的工程项目相对较少，在一个营业周期内也许只接到一个工程，所以他们对于工程成本的控制经验相对匮乏，这就导致了建筑单位工程成本的控制力度较小，措施不当，不能为企业获得更大的收益。在建筑市场激烈的斗争中，除了施工需要有品牌质量和综合实力以外，最主要的就是价格的竞争。目前，建筑行业的竞争愈演愈烈，在建筑过程中对工程造价的控制管理对于一个建筑企业来说非常重要，它是建筑企业成本控制的基础，也是每一个建筑企业安排的重点，它为企业实现经济效益的目标提供了根本性的保证。 　　因此，我们要加强对工程造价的管理，只有这样，才能使企业在竞争中站稳脚跟。加强企业工程造价的管理，即合理、有效地确定工程造价，这就要求我们必须充分发挥建设单位在工程造价中的控制职能和主导作用，不论在投资阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段都把其工程投资控制在计划范围内，产生偏差及时纠正，保证在建设过程中使人力、财力、物力的合理的运用，使企业取得更好的投资效益和社会效率。 　　1 工程造价控制的主要内容 　　在项目建设的各个阶段，工程造价使用投资估算、设计预算、施工预算、招标价、承包合同价、工程结算及竣工结算的步骤对造价进行控制与确定。建设项目是一个从抽象到具体的过程，工程造价也随之从投资估算的投资计划到竣工投资的实际结算，从而形成了建设工程的实际造价。从预算到结算，我们对工程造价的控制与确定有着既相互关联又相互独立 的关系。建设工程项目立项论证到验收结束、交付使用的整个过程，是工程造价由表及里、逐步细化、最终形成的过程。 　　2 工程造价控制的原则 　　对于工程造价的控制我们应坚持经济、适用的原则。在保证工程质量和工程安全的前提下合理使用投入的资金，将工程造价控制在一定的投资范围内，并在发生偏差时及时对其进行纠正，确保取得良好的投资收益。第一项原则是全面成本控制，全面成本控制就是全企业、全过程和全员的成本控制，全面控制的所要求的责任和经济核算要落实每一个员工身上。第二项原则是动态控制原则，造价的控制指的是在不断变化的情况下对造价进行的管理活动，造价控制在建筑过程中是非常重要的，我们应坚持动态控制的原则。第三项原则是目标答理原则，它的内容包括目标的设定于分解，目标的执行以及检验目标进行的效果，对目标进行评定与修正，形成目标管理的计划、实施、检验体系。目标的设定要切合实际，且越详细越好。第四项原则是责、权、利相结合的原则，在造价控制过程中，应明确各个部门的责、权、利，并定期对其进行考核和检查，要做到赏罚分明。 　　3 建筑工程造价存在的问题 　　目前来看，我国的建筑工程造价的确存在着很多的弊端，需要我们认清这些问题，并加以解决。一方面工程造价在体制上存在一定的漏洞。在工程造价的管理过程中，因为体制制定的存在一些漏洞，就使得在执行时容易引发一系列的矛盾，例如，现在竣工的工程，其施工期间的信息价最近一期政府肯定还没有编制完毕，那施工单位编制的结算就不能真实的得出结算来。对工程额定管理定额的制定标准不同，有国家标准，有行业标准，有企业标准还有地区标准等等，就使得人们在执行过程中产生很多矛盾，就会严重影响到工程造价的顺利实施。另一方面，全面成本管理的观念尚未形成。对工程造价来说，全过程的控制非常关键，而大部分企业对于工程造价不重视其对全过程的控制，只注重竣工时的结算，在施工过程中的工程设计变更部分、施工材料变更部分需要按时进行签证，很多都是忘羊补牢，准备结算时才匆匆进行补签证，而有些隐蔽工程业主和监理根本不可能再签字了，因而给企业带来了很多不必要的损失。我们所说的对工程造价的控制主要侧重于工程竣工后的结算，而对其他重要阶段的控制就显得较为薄弱，这对于一个企业来说会严重影响到其快速的发展。 　　4 工程造价控制的