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因为看老凤祥和老庙的设计、市场、品牌推广 HYPERLINK apz2  因为看老凤祥和老庙的设计、市场、品牌推广 图中柱状表示发卖额，对应左边坐标轴。交易成本率用线条表示，对应左边坐标轴。不同公司用不同神色来划分。 选取阐发公司是：周生生、六福珠宝、恒丰金业（金至尊）、谢瑞麟、老凤祥（中国铅笔控股）、老庙黄金+亚一金店（豫园商城控股，以下用老庙简称）。包括了行业内支流的上市公司，缺憾的是，由于周大福不是上市公司，所以没罕见据举行阐发。 关于阐发伎俩 比较阐发。当我们说一家公司很卓绝时，实际上是绝对行业内的其他公司而言的。正如有短才有长，有弱才有强一样，是非强弱都是绝对的，世界上没有尽对的是非强弱。所以对公司的阐发一定要和行业内公司的比较才认识打听和信得过真实，也才能够获得绝对用意义的、实在的结论。 阐发研商的要素。企业筹划触及方方面面，从文明到高科技都可以包括出去，真是三天三夜也说不完。我们的工作是找到关键要素，挖掘教育企业筹划变化的关键起因，这是一个障碍的工作。在这个历程中肯定会有毛病，只能仔细推敲，加上各方面的相互印证来删除疑点。从实际下去说，是无法说明一个企业胜利的起因的，由于我们惟有一个历史样本，是没有统计上的意义的，就象无法说明刘翔跑得快是由于天赋还是受罪练习一样。我们只能防备地尽能够地往尝试，投资原本就有其艺术的一面。 看待微观层面的要素要留意，但不能举行过于细节的阐发，由于越细节的要素是越互相相关的。正如巴菲特说的“倘使你在房间里挖掘了一只蟑螂，那肯定就还会挖掘更多的”。想知道 香港六福珠宝怎么样 。细节只能作为研商的一个方面，更紧急的是，细节一定会在微观面反映进去。正如蜕变关闭前，中国千篇一致的着装，反映在微观认识形式的僵化和保守，企业筹划的细节一定会反映在财务数据上，只是快慢和水平上的问题。看待好像彷佛万科有前辈的企业文明，教育了万科的重心比赛力的说法，必要防备求证。 周生生相比老凤祥、老庙的比赛优势 图看上往有点乱，但稍微仔细看一下就会挖掘 1、代表交易成本率的线条，从2003年起，周生生、六福珠宝、恒丰金业（金至尊）、谢瑞麟彰着高涨，例如周生生从7.1%高涨到2007年的12.1%。而老凤平和老庙的线条是陡峭的，例如老庙从2003年的4.9%，到2007年的3.4%，老凤祥从2003年的1%，到2007年的4.2%。 HYPERLINK /xianggangliufuzhubao208.html香港六福珠宝 说真话，分辩这么彰着让我有点讶异。 2、并且到2007大哥凤祥、老庙的交易利润率大致在4%，相比以上4家公司匀称12%的值有8%的彰着的差异。 这面前的起因是什么呢？ 在于公司贸易形式的区别。周生生、六福珠宝、恒丰金业（金至尊）、谢瑞麟都是自身临蓐，自身发卖，绝大部门产品都是议定自身具有的批发网络来发卖，周生生是连锁批发商。而老凤平和老庙的产量当然很大，但大部门都是批发给加盟店和经销商，成本率低，造成交易成本率低，是制造加工商。 在实际上，并不生存连锁批发商的交易成本就一定高于制造加工商的说法。我们要的确阐发造成这种分辩的起因。 在前文《周生生：没有预期的卓绝》中仍旧阐发过，随着黄金价值的大幅高涨，周生生的交易额也大幅高涨，由于黄金首饰的市场通行毛利为30%，周生生的毛利总额也大幅高涨，减去绝对牢固的牢固成本（店租、人为、行政用度），交易成本率天然就高涨了。和周生生有一样商业形式的六福珠宝、恒丰金业（金至尊）、谢瑞麟也显暴露相同的走势，就不希奇了。原形上它们显露进去的惊人的一致性让我感到受惊，说明它们的筹划能力、财务记账进进了一种“精益临蓐”的形态。 来看一下老凤祥，据老凤祥网站讯息，老凤祥具有60家自营店，300家加盟店，1000家经销店。其中60家自营店绝大部门在上海，加盟店以中小都会占绝大大都，经销店没有显露。 老凤祥自身的发卖渠道就是60家自营店，大部门发卖额都是批发给加盟店和经销店爆发的，据中国铅笔2008中期陈诉显露，对比一下香港六福珠宝怎么样。老凤祥的毛利率是8.72%，就是由于批发发卖额占了大大都。从发卖额上看，2003大哥凤祥的发卖额稍微低于周生生，但到2005年就突出周生生了，到2008年中期，更是大幅超越周生生，老凤祥的形式就是量大利薄，虽然发卖额增加很快，但成本很薄。可以说，老凤祥的成本主要来自于制造环节，好像彷佛于制衣厂，赚取的是加工成本。造成2007年交易成本率和周生生有8%的差异。 老庙处境和老凤祥好像彷佛。据豫园商城2007年报显露，老庙黄金具有36家自营店，216家加盟店，400家经销店。亚一金店具有16家自营店，45家加盟店，312家经销店。也是