浅析当前电力工程管理强化.docVIP

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浅析当前电力工程管理强化

浅析当前电力工程管理强化   摘 要:本文探讨了现阶段电网建设项目管理的现状,分析了新时期电力工程管理的要点,研究了提高监督机制执行力度的手段。   关键词:新时期;工程管理;安全管理;政治思想;基层民主   中图分类号:F407 文献标识码:A   1 对现阶段电网建设项目管理现状的认识   近年我国经济飞速发展,电网建设规模和质量也要求越来越高。“十一五”期间,在电网工程建设中我国投资9000多亿元。电网建设环境变化大,人员变动大,工作线长、工作面广、存在许多不可控因素,需要提高设计施工要求,以提高项目管理要求。   先进的项目管理体制较早引入我国电网建设工程中,其在电力工程各控制方面取得了较大的经验。但仍然有一定困难。首先,外部环境不理想,电网建设项目受阻问题是繁杂,受法规和新政策的约束。虽然政府出台的电网建设政策,但在执行力度上存在不足的现象,这些政策在一些地方被政府及规划、国土部门推诿。正式执行《物权法》等法规,可能增大项目建设难度,也会在一定程度上使建设步伐受到影响和阻碍;电力工程建设的审批存在许多环节,时间也长。其次,工程项目管理人员不足,使与各个单位各个部门之间存在着信息交流和共享的程度出现不够的问题。协调沟通机制有待加强和规范,信息共享程度和交换的便捷性要提高,以便提高项目管理的效率,使因为组织协调问题而带来的工程延宕降低。   2 新时期电力工程管理   2.1 安全管理、项目管理、施工安全、施工质量,安全管理在这之中占重要地位。一般项目管理部门应设立特别安全管理部门根据实际设置目标导向安全法规的建设项目特点,为了充分实现安全、规章制度必须分配给特定的个人安全责任。教育应该特别注意安全,施工人员上岗前必须解决,工人必须接受一定时间的安全知识培训:培训内容应涉及的操作程序、使用设备、应急处理、防护设备正确使用各方面的建设。基本要求之一的培训评价分数:如果没有通过安全培训上岗。对安全设备的投资不能折扣,所有类型的紧急措施应保持在良好,应配备足够的安全监督人员和设备维修人员,这些都是基本???实现安全管理人力和物质资源的安全。最重要的是建立施工人员“安全施工、预防”意识。此外,安全监督和人员要执行生产安全措施,需要给他们足够的奖惩权,安全工作绩效评价与工资奖金进行挂钩,可以使安全管理水平有效地提高。   2.2 对政治思想管理,政治思想工作一向都是一切经济工作的生命线。电力企业员工在新的时期,如果没有正确的政治观点就失去时代灵魂,就不能自觉认同党的基本理论、基本路线,也势必没有积极性、创造性来建设有中国特色社会主义。因而,社会经济发展越是处于重要历史时刻,电力企业的改革也越是处于须要的阶段,深层次的社会思想矛盾越是尖锐的时候,越要对思想政治工作加强。目前,电力企业面临着新的形势,例如电力企业体制改革、社会大众对电力服务要求提高、打破垄断和标准提高等。市场经济的迅速发展促发了电力企业深入改革,现代电力企业面临的内外环境因素,这些因素发生了一系列深刻的变化,同时电力企业思想政治工作面临着上述困惑和挑战。实践证明,改革与发展在现代电力企业中离不开思想政治工作,思想政治工作“生命线”的地位越来越重要。   在电力企业改革深化的过程中,思想政治工作有重要的现实意义。一是观念更新起到促进作用。思想政治工作在市场经济中,引导职工对市场经济形势下出现的新情况、新问题用市场经济的眼光去认识和处理。从根本上解放思想、改变旧观念,改变思维定式,使职工的思想观念在市场经济的新趋势中能够适应,以促进市场经济的健康发展。二是可以推动电力企业发展。通过开展思想政治工作,使职工干部思想道德和科技文化素质全面提高,经济效益和社会效益才能得到双丰收。三是使电力企业改革得到保证。个人与集体、局部与整体、当前与长远利益的关系可以通过思想政治工作来协调,因此,在电力企业改革中职工干部积极主动地献计献策,从而使电力企业改革目标的全面实现得到保证。   2.3 电力工程项目质量管理的基本概念:电能质量的项目包括两方面的含义,首先,电力工程的结构安全符合设计及相关标准的要求;发电项目完成使用功能符合设计和相关规范标准的要求。前者是管理的核心,后者是目标。我们通常指的是控制过程的质量管理,使两个处于受控状态,实现这一目标的建设项目。电力工程不同于其他行业,该行业的突出特点有:资本密集型、技术密集型、质量安全的要求、设备多、合作单位多、建设周期长、项目建设规模小而分散、施工单位素质参差等。电力工程建设涉及范围广泛的复杂的工程,有很多影响因素:人员、材料、机械、方法以及这些因素的环境控制是确保工程质量的关键。   2.4 对基层民主加强管理,基层电网企业工会工作的重点就是推进民主政治建设,加强党与群众的联系,调动员工的积极性和创造性,促进工

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