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探讨新形势下企业经济管理创新 　　【摘 要】 随着市场经济的快速发展和经济全球化趋势的不断加强，企业发展面临越来越多的挑战，尤其是在企业内部的经济管理的重要性。在新的形势下，企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地，必须要进行的企业经济管理的创新，实现企业发展的特点，从而提高市场份额。在本文中，作者阐述了新形势下的创新，企业经济管理的重要性，提出了企业的经济管理策略的创新，以促进企业经济的可持续发展。 　　【关键词】 企业 经济管理 创新 　　企业的发展离不开有效的管理的内部经济，企业的创新能力是企业在现代市场资源的每个因素的企业实施有效的改变，为了提高内在素质，一种能力促进企业可以得到更多的和其他竞争企业不同，因此，企业可以得到更多的市场竞争优势。在企业的运作过程，经济管理占有重要地位，扮演重要的角色在企业操作。企业要有真正的核心竞争力，必须经济管理创新必要性是充分理解的新形势，注重创新的经济管理在新形势下的企业。通过持续管理创新，积极探索更好的管理方法，实现企业的稳定和协调发展经济。 　　1 现代企业经济管理的特征 　　（1）企业经济管理本身要具有一定的综合性和专业性，所以经济管理是一门比较复杂的项目，在开展工作时的主要形式就是利用价值原理来对企业中的经济事务进行管理，提高企业的效益和管理质量。和企业中其他的管理项目不一样，经济管理在工作时必须是以价值的形式为主要基础，在企业的现有客观条件以及经营的过程和结果上，利用科学的管理方法进行合理的规划，使企业在发展中可以获取较大的效益，尽量达到预期中的目标。 　　（2）在企业经济管理的过程中，在各种条件下通过科学计算操作的企业，通过数据的形式，或数据报表的形式，使企业在领导做出重要的决定，可以通过对企业的现状和未来趋势发展的主数据分析，从而做出正确的价值判断。变化的国内外经济形势下，企业在经济管理、相应的模型和目标是改变了，所以它可以和时间协调、统一和经济发展趋势，可以帮助企业的头发，可以发挥在激烈的市场竞争中更加稳定。 　　（3）一个企业中所进行的经济管理活动是贯穿于企业发展始终的，从开始的生产加工、经营管理到后期的售后服务等都发挥了重要的作用，在现阶段的企业管理中，所有一切可以凡是和资金有关的活动都和经济管理工作有关系。以目前国内企业中的经济管理模式来看，经济管理工作的覆盖范围非常广泛，企业中凡是和经济有关联的活动，都在经济管理工作的范畴之内。 　　2 新形势下进行企业经济管理创新的重要性 　　在新时代下的市场经济环境以及日趋激烈的市场竞争之中，由于不同企业具有不同的性质、规模，而且不同企业的经营环境也不尽相同，所以经济管理在企业中所发挥的作用也就不一样。通过实际调查研究发现，能够对一个企业的经营产生重大影响的因素主要有：首先，就是经济全球化的时代背景之下，形成了全新的经济格局；其次，就是随着知识经济在新时代下社会发展中的占据的比重越来越大，在当前的社会中逐渐形成了崭新的经济特性；最后就是，互联网技术在人们生活与工作中的不断深入，网络经济也逐渐显现出来。在以上因素的影响之下，企业具备了更为广阔的外部环境，市场竞争也变得越来越激烈。如果想促使企业在市场竞争中立于不败之地，抓住新时代赋予企业的前所未有的发展机遇，并且也具备更强的力量来迎接企业发展中更为严峻的挑战，企业必须对自身的经济管理进行创新性改革。对于新时代下的众多企业来说，本着有效控制地控制成本，最大限度地追求利润以及实现最大收益的目的，而且要树立危机意识，学会从战略的高度去推动企业的经济管理创新，在执行过程中必须深化企业改革，建立现代企业制度，同时注重企业内部的控制管理，从而实现全面经济管理创新，增强企业的市场核心竞争力。 　　3 新形势下进行企业经济管理创新的措施 　　面对新的环境和新的形势，企业应不断加强经济管理和创新企业。企业经济管理的创新不仅是企业管理理念的创新，包括组织管理的企业管理制度的创新，也需要依靠技术创新管理的一种方法。总之，企业经济管理创新是创新，是企业加强自身的发展，追求利润最大化，最优的成本控制以及取得最大效益的途径。 　　3.1 管理理念的创新 　　在企业经济管理中，人的行为是由理念来引导的。所以，企业经济管理的创新首要的就是对理念的创新。只有先进的管理理念才能更好的引导企业及其成员进行创新活动。企业进行经济管理理念创新，具体来说，就是要具备战略意识和危机管理意识，具备战略意识是指企业在制定具体的发展战略时必须要具备先进的管理观念以及全局观念；在企业的日常经济活动中创新运作方式，运用新技术新方法，增强企业的创新力以及核心的竞争力。具备危机管理意识要求企业时刻保持着危机感，保持着对潜在风险的警惕与预防，这样才能步步为营，站稳脚跟。 　　3.2 企业经营策略的创