软件工程概论参考课件O1面向对象的建模概述.pptVIP

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软件工程概论参考课件O1面向对象的建模概述

第10章 面向对象的建模概述 第10章 面向对象的建模概述 10.1 对建模的认识 10.2 建模工具与过程 10.1 对建模的认识 10.1.1 什么是建模? 10.1.2 我们已经历过的建模活动? 10.1.3 我们已用过的建模工具? 10.1.1 什么是建模? 模型并不深奥! 在你和别人讨论问题时,把你头脑中想表达的东西以简化的形式画到纸上,这就是模型,哪怕是随便勾画了几笔,只要有助于表达问题,它就是模型 10.1.2 我们已经历过的建模活动? 在“软件定义期”的“系统调查与可行性研究”阶段,我们用“系统流程图”可视化地表述了用户系统的业务流程,用“数据流图”配合“数据字典”理清了用户业务系统中的数据处理逻辑。 之后,我们又介绍了,基于面向对象思想,对用户需求的表述,即使用“用例图”表述用户对系统的需求概况,用“Use Case报告”对“用例图”进行详细的表述。 所有上述活动的成果,包括图、表、文字等的集合,就是我们获得的,描述用户需求的“模型”; 因此,画系统流程图、绘制数据流图、编写数据字典、绘用例图、编写Use Case报告,所有这些活动,就是我们已经学过的建模活动。 10.2 建模过程与工具 10.2.1 建模过程框架与迭代策略 10.2.2 建模活动中人员的分工与职责 10.2.3 UML 10.2.1 建模过程框架与迭代策略 参与开发项目的人员如何分工? 先做什么后做什么? 如何划分活动? 各个活动如何衔接? 这是组织一个开发项目的关键。换句话说,项目参与人员,尤其是项目经理对整个开发过程的框架和组织策略必须心中有数。 本质上讲,需求分析与软件设计的过程就是建模的过程 即,使用模型从事分析与设计,使用模型表达分析与设计的结果,依照模型进行编程和构建新系统 因此建模过程的组织与建模技能的培养软件工程的一个重要内容。 1. 建模过程所追求的目标 建模过程的任务和活动的划分,应充分体现出建模过程所追求的目标。 建模是需求分析与系统设计的主要活动,整个建模过程可以细分为若干前后衔接的任务,每一项任务又包含若干个目标明确的活动。 从全局看,面向对象建模过程所追求的目标包括四个方面: (1)准确、全面地获取并表达用户对新系统的真实需求; (2)将用户需求的描述逐步演变为设计方案; (3)有步骤、分层次地设计与演化系统构架; (4)保障系统设计方案能够适应实施环境。 2. 建模过程框架 前两项任务以分析为核心,目的是抽取设计要素;后三项任务以设计为核心,目的是构造设计方案。 五项任务中包括14个活动,14个活动进一步可以细化为若干个步骤,建模实践中可以灵活运用。 3.建模过程中的迭代策略 支持迭代策略是软件工程过程的基本要求。 图10.1所示的建模过程与Rational统一过程体现了同样的核心思想原则,即以Use Case 驱动、以体系构架为核心的迭代化开发。 迭代策略的体现 由于在全局分析任务中引入了“选定分析局部”活动,建模过程可以充分地支持迭代化开发的策略,如图10.1所示。 通常,全局分析任务中前几项活动在后续迭代中可以被略去。 理解迭代策略的关键是领会迭代化开发策略的思想。 迭代化方法中通常不作过多的假设,尽量降低对既往工作结果进行大面积否定的可能。 因为在实践中,前期活动中过度的假设往往会导致后续工作不得不将错就错,表面上还能满足要求,但暗中牺牲了整体的质量和持续演进的能力。 10.2.2 建模活动中人员的分工与职责 参与建模过程的技术人员主要是系统分析师和设计师 (注意:系统分析师也就是系统分析员,设计师也就是软件工程师。为便于讨论问题,本书后面章节中统一使用分析师与设计师的叫法)。 在个人综合素质方面,分析师应该具有领导才能,能够在压力下做出关键性的决策,并善始善终;能够赢得项目经理、用户、用户群体以及管理团队的认同和尊敬,尤其善于和项目经理紧密协作;在各个方面都能表现出面向目标的实干作风。 在专业技能方面,与其他角色相比,分析师一般具有全方位的技能,他对相关知识的见解重在广度,而不是深度。 分析师不仅需要具备软件工程师的各项技能,而且应该具有用户专业领域和软件开发领域的实践经验,从而有能力在无法获得完整信息的情况下迅速领悟问题,并根据经验做出审慎的判断。 分析师有可能是一个团队,但其中应有一人具有足够的权威。 设计师关注的焦点主要在系统的局部或细节上。 设计师应该掌握的技能包括: 理解以Use Case建模技术捕获和描述的软件需求; 在分析师的统一协调下,应用UML进行局部的面向对象分析和设计; 了解主流的实施技术,如设计语言和开发环境。 从图10.1中不难看出,分析师负责全局性的分析和设计问题,设计师负责局部性的分析和设计问题以及细节性的设计问题

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