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浅谈桥梁工程施工现场管理工作重点 　　摘 要：近些年来我国公路工程建设规模和数量的不断增加以及汽车工业的快速发展和普及程度的不断提高，要想最大限度的降低发生交通事故的概率以及应对日益增加的行车速度和载重量，这就对我国公路桥梁工程的施工技术以及施工管理工作提出了更高的要求。本文便对桥梁工程施工现场管理工作的分析、桥梁工程施工现场的管理工作重点以及整合各项管理工作从而提高对施工现场的管理效果和管理水平三个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的论述了我国桥梁工程施工现场的管理工作。 　　关键词：桥梁工程；施工现场；管理工作重点 　　中图分类号：TU997 文献标识码：A 　　1 桥梁工程施工现场管理工作的分析 　　在对桥梁工程的施工现场进行管理时，必须详细的分析桥梁工程自身的特点，从而真正的对工程项目的施工成本、施工质量以及施工安全进行有效的控制和管理。在对现代的桥梁工程施工的过程中，一大部分的施工企业也逐渐认识到了对施工现场管理工作的重要性，他们在对施工现场实施管理工作时真正的以现代化的管理理论作为指导，从而也促进了施工现场管理工作的高速发展，进而提升了施工单位在建筑市场中的核心竞争力。另外，在现代桥梁工程的施工过程中，安全、进度、成本以及质量作为施工中最为核心的思想管理工作，施工单位应以他们作为管理的方向从而构建相应的科学合理的管理体系，并详细的分析他们的管理内容从而对其进行整合和优化，有效的促进各项管理工作的顺利开展，从而获得理想的对施工现场进行管理的效果。 　　2 桥梁工程施工现场的管理工作重点 　　2.1 桥梁工程施工中的安全管理工作。在桥梁工程的施工过程中，对施工现场的安全管理工作主要集中在高空作业的安全管理以及焊接防火的安全管理两个方面。一般情况下，施工现场的预制构件或是施工中的钢筋梁都是采用焊接的方式的，采用的设备也都是自发电手弧焊机，而这种设备都是以汽油作为发电能源的，因此针对这种发电能源施工单位就必须做好施工现场的防火管理工作。首先必须控制这些汽油的存储地点，当对这种设备加油之???应将汽油再放回到指定的地点，切勿随意扔放，为避免在焊接的过程中因为飞溅的火花而导致火灾事故的发生，燃油桶是绝对不能存放在焊接的现场的。另外，还应管理好施工人员的高空作业，在施工人员进行高空作业之前，应对其进行良好的安全教育工作同时还要采取足够的安全防护措施，培养他们的安全操作的防范意识，确保施工人员以及施工设备的绝对安全。 　　2.2 对桥梁工程施工质量的现场管理。影响桥梁工程施工质量的因素有很多，其中最为基础的因素就是施工材料，为保证桥梁的施工质量是符合设计的要求的，施工单位就必须做好施工现场材料的管理工作。在桩基进行施工时，混凝土以及钢筋时容易影响施工质量的两个因素，所以在进场时就应对混凝土和钢筋做好检查和检测的工作，确保他们都是能够满足设计需求的。另外，针对桥梁施工中经常使用到的钢筋，在其存在的控制中为了能够对其进行良好的管控，就应建立一套完善的体系，尽可能的减少钢筋在存在过程中外界因素对钢筋质量的影响，从而减少因钢筋质量问题而出现的质量事故。 　　施工单位还应对整个施工过程进行有效的管理和控制，确保各项的技术参数以及技术工艺都是符合设计要求的，这样才能为保证施工质量奠定坚固的基础。比如说在进行桥梁灌注桩的灌注施工时，就应按照设计的规范和要求控制好灌注的时间和灌注量。为确保桩基混凝土的均匀性，保证混凝土的强度是符合要求的，应尽量的减少混凝土空气的留置时间，把控好灌注的整个过程并准确的控制灌注间歇时间。箱梁预制、吊装作业以及混凝土构件都是影响桥梁工程整体施工质量的重要因素，因此在进行相关技术要点的施工作业时，应有效的开展施工质量的管理工作，严格的按照工序进行施工。同时在施工的过程中，还要做好对技术人员以及一线施工人员的监督和管理工作，从而达到控制质量的目的。 　　2.3 对桥梁现场的成本管理工作。成本管理也是桥梁工程施工项目管理中的重要内容，而成本管理工作实施的关键就是对施工现场的管理工作。施工时通过采取工程造价以及预算控制方式有效的开展施工现场的成本管理工作，从而使施工单位获得最大化的经济效益。对桥梁工程施工现场进行的成本管理工作应先从对原材料的管理入手，材料进场时进行严格的检测和审核的工作，保证进场材料的质量和数量。另外也要重视施工材料的存储的工作，防止因外界的不可抗因素导致材料受到锈蚀或是损坏，在施工的过程中通过科学合理的方式保证施工原材料的有效使用。 　　为达到控制成本的目的，还应做好对施工现场的规划管理工作，计算好材料存放地点到施工现场的距离，尽量的减少二次运输的费用。如果没有做好对施工现场的规划管理工作，人工运输材料的距离就会增大，不但增加了人工的成本，也加大了运输过程中的油耗损失。另外，