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公司预防脚手架坍塌预案 为防止坍塌事故发生，特别是本预案，本工程（家和小区二期工程）的目标是无伤亡事故发生控制在3%之内。应组织救援组织机构，人员组成和职责： 1、组长：田建平 副组长：冯国军 任伟 成员：纪和平 吕国亭 王金柱 付军 张鑫 韩金军 2、组长：接到报警后，立即了解事故发生情况，做出决策，下达应急救援命令。 3、副组长：接到组长命令，组织成员开展抢险救援工作，做好事故通报和处理。 4、相关部门机构，应急救援后勤的保障 物资供应组：提供抢救现场需要的物资、器材，确保供应。 后勤保障组：物资的购置，现场的饮水食物安排和供给。 抢救伤亡组：及时把伤员送往就近医院治疗，轻伤就地包扎医治，在医治问题上一定分开轻重缓急，以防失误。 现场保卫组：分内围、外围，外围人员的任务不要让无关人员进入圈圈栏内，以防现场混乱，内围主要是在固定的现场内维持秩序，除拯救人员外，无关人员不得入内，在现场的人员要清理人数。观察现场的影响，及时向指挥部提供和报告场内的情况。 事故调查组：固定事故现场，确定事故中心和部位绘制现场平面图，了解当时的现场情况，以便及时向有关负责人追查处理。 4、应急救援措施： 对于模板、脚手架等安装材料堆放应采取防坍塌措施，模板搭设前，必须由技术人员编制支撑方案，施工人员平格按要求进行搭设，施工时由技术员进行安全技术交底模板支撑立杆材质所用直径≥20cm的杨木或松木，模板采用钢模板，住宅楼楼板支撑立杆基础，除首层阳台的地面做支夯实，钢管支撑要保证横杆竖直，立杆基础不得用砖垫高，立杆支撑计算间距设置并设纵横剪刀撑 5、应急救援关闭和恢复 事故已受控制，现场得到妥善安置，由组长发出结论状态，命令现场抢险工作完成，应急救援关闭，恢复正常。 机械伤害事故应急救援预案表 现场概况 本工程为家和小区住宅楼二期工程，共建六栋住宅楼，砖混结构、五层，使用机械设备有塔吊、搅拌机、电焊机、切割机、弯曲机、平刨机等施工机具。 目标或目的 对操作人员要进行安全操作堆积教育，严格按操作规程进行施工，非操作人员严禁操作机械，伤亡事故控制在1‰内，现场管理人员经常性，定期定时对工人进行教育，机修工定期时常对机械进行维修检查，大伤亡控制在1‰，小伤事故控制在1%。 如何控制事故发生 严格按照操作规程和建筑规范进行操作，只要按规范操作，按程序运作，完全可以控制事故的发生。 严格按制度执行，加强现场管理，在施工过程中经常检查发现问题及时整改，要从小事做起不放过一个苗头性问题，有从小处着眼，着手，才能控制住大的事故发生，事故的酿成往往是人一些不引人注目的环节上造成的，甚至人员伤亡事故，因此要从小事抓起，从苗头抓起是杜绝重大伤亡事故十分重要的环节。 强化管理，在施工过程中管理是关键，从开始就要严格管理，一抓到底。 根除思想上的隐患，开展任何一项工作，都需要人人做起，做的好与坏是人为的，可以说人的因素是第一，强化人性管理十分重要，要具有高度的责任心，责任感。 杜绝重大事故的发生是检验我们的安全工作的标尺。 应急救援组织机构，人员组成和职责 项目部设置应急领导小组，组长由项目经理担任，副组长由副指挥担任，成员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关人员组成，职责如下： 组长：接到报警后，应迅速了解事故发生情况作出指示决策，下达应急抢险命令。 副组长：根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和事故处理工作。 组长：田建平 副组长：冯国军 任伟 组员：纪和平 吴宝山 王金柱 吕国亭 韩金军 付军 救援措施 首先建立以项目经理为主的抢救救援组织 项目经理为总指挥，技术总工和安全经理为副总指挥，由施工员，各班组长为组员救援抢险指挥部，由下列几组组成战斗小组。 一组为抢救伤员小组，任务负责抢救伤员，重伤送往就近医院治疗，轻伤就地包扎。 二组为现场保卫组，任务维持均内外秩序，严禁无关人员进入场地内。 三组为宣传信息组：任务本组为救援指挥部，办事机构上传、下达指挥部的命令，收集信息，便于指挥部分析事态，及时准确下达任务。 四组为物资供应组，任务及时提供救援抢险工作，需要各种物资的供应。 五组为后勤保障组，任务进入现场后，首先确定发生事故的中心点和固定现场范围，通过第一发现人和各情人，了解掌握当时的情况，绘制现场平面图，在占有材料的基础上写出调查报告，提出关有关责任人的初步处理意见报总指挥部。 七组为现场抢修组：任务，当总指挥下达命令救援工作结束时，主要是整理、整修现场恢复到生产状态，准备恢复生产。 整个救援过程，如有人员伤亡，首先是抢救人的原则。其它工作都是随着抢救人的情况展开全面施救工作。 服从命令，听从指挥，现场只有总指挥一个人即指挥，严防和杜绝多人或乱指挥，指挥员要口齿伶俐，下达口令正确无误，随