财务分析报告--基青海尔和青岛海信财务资料.docxVIP

山东大学（威海） 财务管理学课程财务分析报告 报告题目： 财务分析报告——基于 青岛海尔和青岛海信2009-2013年财务资料 姓名: 安宁 学院、专业班： 商学院2012级金融七班 学年学期： 2014-2015春季学期 指导教师： 曲国霞 财务分析报告 ——基于青岛海尔和青岛海信 2009-2013年财务资料 本财务分析报告以青岛海尔和青岛海信2009—2013年的财务资料为数据基础，按照国有企业绩效评价标准，分析两家公司财务状况，同时将海尔和海信两家公司的财务数据进行对比，得出报告结论，并提出建议。 公司概况 青岛海尔 海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2014年，海尔全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍。 青岛海信 海信集团是特大型 HYPERLINK /view/2302817.htm \t _blank 电子信息产业集团公司，成立于 HYPERLINK /view/286656.htm \t _blank 1969年，以“技术立企、稳健经营”为发展战略，旗下已拥有20多个子公司。海信集团拥有海信电器（600060）和海信科龙（00921）两家分别在沪、深、港三地上市的公司，持有 HYPERLINK /view/41834.htm \t _blank 海信（Hisense）、 HYPERLINK /view/92452.htm \t _blank 科龙（Kelon）和 HYPERLINK /view/204233.htm \t _blank 容声（Ronshen）三个中国著名商标。海信产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等地区的130多个国家。 行业整体环境分析 （1）2009年 2009年，我国政府围绕“保增长、扩内需、调结构、促民生”采取的一系列经济刺激政策与行业振兴计划，使中国经济企稳回升。其中家电下乡、节能补贴、以旧换新等行业刺激政策有效拉动了国内市场需求，使 2009年家电国内市场呈现较好的增长局面。 受益于家电下乡政策的实施，国内产品消费升级，家电市场产品结构升级，冰箱、彩电等市场需求进一步释放，推动整体市场容量增长。 2009年初，受全球金融危机冲击，空调行业出现明显下滑；但在国家刺激内需政策、炎热天气和房地产市场升温等因素的拉动下，下半年实现了较好的复苏。彩电行业也在液晶电视升级换代需求爆发、以及我国实施“家电下乡”、“以旧换新”等刺激消费政策的双重拉动下，出现了难得的发展契机。 国际上，受欧美等主要空调进口国的市场需求下降的因素影响，行业出口继续萎缩。但是，家电企业积极抓住家电下乡政策带来的农村市场发展的战略性机会，深化企业三四级市场网络布局与经营机制转型，实现了收入的增长。 （2）2010年 2010 年国内经济保持高速发展，国际市场逐步复苏，全面推动家电产业再创新高，家电行业呈现出口、内销两旺的局面。家电下乡、以旧换新、节能惠民等扩大内需政策驱动行业销售创新高。消费升级带动产品走向高端、节能、环保。在行业整体规模发展的同时，大宗原材料价格上涨、人民币升值、行业竞争加剧等因素给行业盈利带来一定压力。 海外市场方面，2010 年全球白色家电市场出现自 08 年经济危机以来较大增长，扭转了 09 年行业下滑的趋势；拉美、欧洲、非洲等市场保持快速增长。从产品趋势来看，高效、低能耗、环保产品关注度进一步提升。 （3）2011年 2011 年，由于美国经济复苏乏力，欧债危机难解，全球经济持续低迷，国内房地产市场不断收缩，对家电行业需求产生一定的负面影响。同时，随着家电下乡、以旧换新、节能惠民政策接近尾声令家电行业面临新的挑战。大宗原材料价格持续高位、人民币升值、行业竞争加剧等因素也给企业盈利带来一定压力。 在严峻的宏观背景下，白色家电行业整体增速较 2010 年明显放缓。 同时，行业竞争关注点回归到用户需求、产品价值等本质需求。2011 年，家电行业生存环境日趋复杂，行业竞争愈发激烈，行业竞争聚焦在对消费者需求的把握、产品的差异化竞争和技术的持续创新上，而龙头企业在推动行业整体结构的提升中将发挥更积极的作用。 （4）2012年 2007 年以来随着家电下乡、以旧换新、节能补