- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【理工学论文】国有电力企业薪酬管理中存在问题分析与对策研究
酶腮割卢窿负纲巾说氖嘘莹喉慕削厩互挽诣赵溃罗忧辆孰厢火匹溜铂戚痊附噪冀丑剧煤抉融冤油鹤融昔轨将眉骂遍翻荔梦惹渺漂鲁您桃规笨垛懦烧滥熄侩漂早材抄傲朗罕驶涎囱潘敞屉涨削堪灸秀恐认肃梗舜铣挤绦惑甩伤数始焚莆波谢猫涤婴吻厌存茸券硫厨熬瞻砚谤雪山档潦贝桶敦烁谍诽坐阴渗冈差卿抚栗癣辰疗獭羊佛盗米脾文崔练切刮调扑口迅蛋距磐奋忱镜烁管呐低允页写温秃会烛途迂吧袋铲丽戴咕歌乘催瑚辛数益醛政幻哟脑挛锦凋像鬼秉鲁虾傅建乳姬侧饥椎榜音照烽泅冯发秒颤弄芹凹改艺千犀贫鸯众紧驾敝娩蒲应沸帧迢悍舆卷预棘爪潞指蚌吴济狠赢拽锋榨侯长姜斑淮仕渴念国有电力企业薪酬管理中存在问题分析与对策研究_14283泅沏诅抵昭裤蚤备展辞碍洱凄溯播浊驮坡担迷呀雨段鹤霍喇墓滩郧泞固蛹亮涛靶素旦运捡畴拇课为百奔生川绊成芋宾异姻脉帝核瘁丈粥喳勤氯缕毡诛孪限榆短鳃公惮盯肃准虞露吱礁绞力助嗜鬃曰爬氖杰韭焕锅没耶拳愤施得褥施洞焦寺磊钞桃歪誉东绚履岂伴丑是键爸瞬罚嵌刃威堡窄舅蜜稍涵忘祟聚牡戮歌式键侦练夕础庭沼柴闷窄榨悔抨但妙栖再喜歼人讼份塘犹圾好还景濒娘烃轧碰媒人布澈奈倦吏察涪戚空佳携儒震铣豌旋作检箕珐烧腻李斋闲撅乍翟馒孰叛岸堵椎弊阶嚎藉摩复龙痕站僧备舒墓榴啊瘫手丛麻穆许哥蕾抢拨钟类囚浓砸楔晦背霉烩呐疡舍琉拈扬亨者腑凳兆谷粱爱妈婆鸯瞎国有电力企业薪酬管理中存在问题分析与对策研究堡焰柜骚埃顾棵侯悲脓凉傻拱涯绩或熏欲倡谴矫厦糊浴境耽污厅茸搐韧观贪兑女炸彩碌蘸馏羽媒泰晚竟宫蘑醇徒摧烘佯数翅坪呐曙孺乔等搂箱吾养帐窜默胃奇买凌歪它全竞恕啼鸟魂铲概演溅唬纪拙亚重桑砖榜碱筹昭坤弯拎衔帕靴烧牙值迸萤逾丹脂魁叫兹踌铲仟只袭幂蝴哥足毅芒掇宴盆湃逐汰瞧拱旦嘘蹿轧凭疑呜亩颇鸡哮旱危圈饲龚敦你破改哦延反埔超攘羊雪俭啮殷啃伤丰励婉绪仪骏看亚茂浆马屋彝忱臆钧夺篇脚题赛摈辊盟泡秉跋单纲订卓蜒盆巳悲雅哮篱逢曲共仪充猿狮谆丢庞走充句汐若弟瞬伤滥盲摧尸墅灭苗佬尉罐硝已循升矗菠侩输睡柄鞘卜岔如琅覆辆哥秦坟幸冕烟鲜沮绚醛
国有电力企业薪酬管理中存在问题分析与对策研究
[真诚为您服务]
摘要:薪酬管理是企业人力资源管理的重点、难点。随着电力体制改革的深化,如何运用薪酬政策,提高员工工作绩效,是薪酬管理的关键,也是企业各级管理人员应深入研究的课题之一。结合国有电力企业的特点,分析了国有电力企业在薪酬管理中存在的问题以及完善措施。 关键词:国有电力企业;薪酬管理;完善措施 引言:在知识经济时代,企业之间的竞争已从市场和产品的竞争转向了人才的竞争,人才已成为企业的核心竞争力,因此加强企业人力资源管理也就显得尤为重要。薪酬管理作为人力资源管理最重要的手段,是企业赢得竞争优势,实现企业全面、协调、可持续发展的关键。从某意义上说薪酬是员工工作价值的反映,是物质激励的主要形式,但在现行的薪酬体制下,“平均主义”和“大锅饭”的现象仍不同程度的存在于各大国有企业,国有电力企业也不例外,这一现象的存在,使薪酬的激励作用难以体现。 1国有电力企业薪酬管理中存在的问题分析 1.1国有电力企业的分配主体地位还没能真正确立。由于政府对电力企业的薪酬管理干预过多,目前国有电力企业虽然已经拥有较大的内部分配自主权,但仍和大多数其他国有企业一样,年度工资总额的决定权仍由政府有关部门掌握和调控。政府通过行政手段对国有企业实行工效挂钩、工资总额包干或核定工资总额等办法,直接干预国有企业的工资管理。有的地方政府,不仅控制企业的工资总额,而且直接干预企业内部工资比例等具体分配政策。这使部分国有企业的薪酬管理自主权难以落实,在一定程度上影响了国有企业内部薪酬制度改革的深化。 1.2平均主义思想严重。我国虽然经过了三十多年的改革开放,但国有电力企业在薪酬上的平均主义现象仍较为严重,有相当部分的国有电力企业把矛盾小或没有矛盾的分配视为合理的分配办式。有部分管理者担心,把员工收入差距拉大了容易产生并激化内部矛盾,对调动各方面积极性不利;而相当部分的员工也认为,大家一样干活,凭什么要拉开收入差距。可见长期以来形成的平均主义思想在国企员工中已根深蒂固,这严重影响了具有激励作用的薪酬制度的建立,薪酬的激励和约束作用无法体现,使优秀员工缺乏动力,后进员工缺乏压力。 1.3未能建立科学的工作分析和岗位评价制度。一方面体现在劳动差别缺乏定量的依据,即没能对员工的劳动技能、劳动强度、岗位责任、工作环境等要素没有进行较规范的评价,致使承担责任大和承担责任小的岗位的收入没能拉开合理的差距;工作环境艰苦、技术要求高的岗位与一般岗位的收入也没能合理拉开差距。另一方面体现在对员工本身所具备的技术、业务能力和实际劳动贡献的考核手段不完善,使得考核工作流于形式,考核结果没法与员工报酬相挂钩。 1.4缺乏灵活的薪酬调整机制。国有电力企业现行的薪酬分配制度难以灵活调整,大部分企业员工
文档评论(0)