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浅析建设项目工程管理中造价控制 　　摘要：在我们国家，一项建设工程的实施需要消耗大笔的资金，而在这项工程中如何加强工程管理中的造价控制便是建设这项工程中最为复杂又最容易出现差错的一个环节。而工程管理中的造价控制对控制建设项目中的固定资产，为国家节省建设资金方面都有着不可替代的作用。本文将从如何控制工程造价管理，如何做到造价管理最基础的步骤和工程进行中造价控制等方面一一展开讨论，同时结合我国社会主义初级国情合理提出一些建议。在文中要以节约建设总资金和提高项目投资效率为主要目的，但是，建设项目工程管理中造价的控制并不是说话这么轻松，需要大家针对具体情况进行共同研究，才能得出相关结论，才可以找出一条最适应一项工程建设的造价管理模式。 　　 　　关键词：建设工程，造价控制，工程管理 　　中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号： 　　 　　一、造价控制在建设项目工程管理中的意义 　　我国合理的经济制度发展要求我们在建设项目工程管理中必须注意造价控制，而建设工程造价控制本身就是一项巨大的工作，因为这项控制工作具有一定程度经济性、技术性、政策性。社会主义建设时期的中国，要求我国的建设事业不断向前发展，建设事业的快速发展要求工程的建设也越来越大，于是，在建设工程中怎么样才可以有效又合理控制整个工程项目的造价就为所有工程项目的相关工作人员设下了一道难题。 　　建设工程造价控制的概念，就是在一项工程项目进行投资的初期阶段、计划阶段、工程项目承包时期和整个施工时期把这一项工程项目的造价合理的控制在某一个经济范围里面，与此同时，要求在这一项工程项目实施过程中最合理化去使用财力、人力、物力等，从而获得项目的最大利益和经济回报。建设工程造价也包括降低工程造价这一点，项目实施过程中保证工程造价的准确和真实是每一项工程管理中都必须要做到的。合理有效做到建设项目工程管理中的造价控制可以对国家以及工程项目产生很多方面的影响。 　　二、工程建设里工程造价控制的过程 　　首先，在工程项目建设过程中，都必须注意工程造价控制，尤其在工程项目发承包阶段和项目的施工阶段。在建设项目工程进行招标的时候，工程造价就成为了整个招标的重要部分。一项建设工程也作为一种市场商品进入到了市场上去，既然是商品就应该有相应合理的商品价格。但是在这个环节，很多招标单位往往想用很低的理想价格和很高的质量要求以及最快完成工程的时间为条件来进行要约，相反的，许多投标单位在市场上面供求不平衡的状况下，都会满足招标单位的条件作出相应退步，这种情况的大量出现导致了我国计划经济转向市场经济，重要的是这种现象给建设工程业的发展带来很多负面影响，比如说建设工程的质量不过关，因为给出的工程造价很低，所以施工方就在工程材料和技术设备上面动手脚，这就是现在社会上“豆腐渣”建筑层出不穷的原因。“豆腐渣”工程的大量出现不但给国家造成了很大的经济损失，更严重的是造成了人民群众生命安全的危险。在现在的建设工程中，不乏这些建筑成果出现，很多居民居住性没有了保证，同时也会失去性命。 　　其次，为避免这种情况出现，在我们的建设工程项目过程中一定要严格遵守我国投标相关法律条例，做好严把工程项目建设“三关”：第一关，严格把好招标过程中的审??关卡；第二关，严格把好投标过程中评标和定标的关卡，设定最低中标；第三关，严格把好施工进行前的合同签约关卡。合同签约很重要，一定要保证合同签约的内容和招标文件以及中标文件中说阐述的一致。严把“三关”之后就需要各方坚持遵守公平、公开、公正的原则，并且在这个原则之上一定要做到市场竞争的优胜劣汰规则，同时，在进行投标中标过程中要求员工的整体素质不断提高。 　　再次，当建设工程项目的合同签订好之后，工程造价相应也确定下来了。虽然确定下来工程造价，但造价控制的是否合理就必须要看在过程实施过程中的管理情况了。在实施过程中，加大对施工过程的管理力度，在很大程度上保证了工程项目取得一定的经济效益。因为近来，随着工程项目增多，在建筑工程行业里面却不断出现着因为工程项目质量不过关造成的伤亡事故，这些事故的产生更说明了在工程建设中必须要加强项目管理。具体说来，就是在整个项目工程实施过程中，坚决严格按照合理规划的工期进行期度工程施工，坚决杜绝因为一些原因加快进度，提前完成工程，有违反相关规定的人员必须给予一定程度的经济处罚。此外，还要建立起来更为详细的工作人员档案，对工程现场的物资以及动用的资金进行及时的记录，确保每一分钱用到每一处地方，做到人力、无力、财力最大程度的减低，施工单位必须将项目进行的每一个时期所有进货记录和花费资金向建设单位一一汇报详细，以便双方进行监督、增强工程核算意识、预防过程中不规范行为发生。 　　三、建设工程结算管理工作存在的一些问题 　　这些问题主要有以下几个