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民营中小企业财务管理面临问题及对策 　　【摘要】企业生产活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面内容，然而众多的民营中小企业在度过了早期快速增长期后，却容易陷入增长停滞的泥沼，缺乏有效的财务管理和目标。家族化弊端、缺少高素质人员、融资渠道较窄等问题严重制约了民营中小企业的发展与壮大。政府在财政方面的补贴及政策性帮助、政府在财政方面的补贴及政策性帮助等对策就显的必不可少。本文分析民营中小企业财务管理中存在的问题并探、讨解决问题的对策，以促进中小民营企业的健康与发展。 　　【关键词】民营中小企业 财务管理 内部控制 　　一、我国民营中小企业财务管理面临的问题 　　（1）家族化弊端，缺乏管理、治理和发展后劲。第一代企业家面临老化和交班。体制创新和接班人问题很尖锐，也很难解决。家族化经营带有一定的封闭性，家族观念根深蒂固，使得引入优秀人才比较困难。而企业又要发展壮大，急需人才加盟，此时只有从家族内部挖掘，结果家族中一些资质平平、能力一般的人进入企业管理层。 　　（2）缺少高素质财务管理人员及管理人员。有的民营企业从社会上聘请专职或兼职会计人员，会计人员业务素质良莠不齐，有的还同时受聘于两家或多家企业，会计核算流于粗放，无法有效地开展财务管理，这在一定程度上难以保证会计核算和财务管理的质量。 　　（3）内部控制不严格。内部控制是指企事业单位和机关团体为了提高起经营效率，充分有