校园周边环境综合治理工作总结1.docVIP

校园周边环境综合治理工作总结 为认真贯彻落实建设的精神，扎实推进建设工作，努力创造安全、文明、和谐的校园环境坚持“综合治理，预防为主”的方针，以强化教育、强化管理、落实责任为重点，按照“抓教育，团委抓活动，各部抓管理，班主任抓学生，保卫抓防范，齐抓共管，合力创安”的总体思路，狠抓落实，持之以恒，全面实现建设目标任务。 通过开展建设活动，到2年，建立起比较完善的、长效校园治安综合治理工作机制，治安防范的能力明显增强；全校常年出现各类安全事故，发生重大、特大灾害事故；广大师生的法律意识、安全意识以及自我救护的能力明显提高；学校周边环境治安秩序良好、校园环境平安、和谐；社会各界和广大师生对学校社会治安的满意率，成为全最稳定、最安全的单位之一。? 1、突出抓“三防”。一是落实人防。重点抓好保卫队伍的规范化建设，做到全时段、全方位值勤巡逻，能够应对各种治安突发事件。二是巩固物防。学校重点要害部位的物防措施落实率达到100%三是提高技防。办公楼、门卫、、电教室、会计室、食堂、学生宿舍等部位，? 2、严格内部治安管理。加强对、剧毒危险品的管理，防止流入校园。加强对暂住流动人口的管理。切实防止校园偷盗、打架斗殴、酗酒、上网吧等事件的发生。坚决制止社会人员进入校园寻衅滋事。切实做好预防青少年违法犯罪工作，青少年犯罪率低于全平均水平，积极配合“严打”整治斗争，协助公安机关搞好学校周边环境的集中整治，维护良好治安秩序。确保全校不发生一起滋事事件，不发生一起在当地滋事事件，不发生一起极端事件。 ? 3、定期进行各类安全检查，及时整改安全隐患。检查的重点是：校舍安全、消防安全、饮食卫生安全，以及学校安全生产中存在的问题。检查要做到认真、细致、全面、彻底、不留死角。对检查中发现的安全隐患和问题，要认真研究，立即整改，并建立工作记录备查。 ? 4、积极探索治安防控的新路子。积极推行管理，将治保、巡逻、消防等防控工作负责，实现责权利有机结合。继续推行治安防范责任承包，将防范工作成效与承包人员的收入挂钩，有效解决防范投入不足的问题。 ? （） 积极预防并及时化解各种矛盾纠纷 1、认真排查调处各种矛盾纠纷。把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来，建立完善长效工作机制，矛盾纠纷的调处率调处成功率。 ? 2、做好预防和处置群体性事件工作。进一步完善相关工作预案，严格重大情况报告制度，一旦发生群体性事件，领导和主管部门的领导及时赶赴现场，依法积极稳妥地进行处置，切实防止因处置不当而激化矛盾。 ? 3、积极预防和减少不安定因素。切实加强民主法制建设，搞好校务公开，凡涉及广大师生切身利益，可以公开的事情，都进行公开。认真落实信访工作，确保信访工作得到及时解决，不出校门。 ? 4、加强法制、安全教育，实行“依法治校”。认真组织实施 “四五”普法，在中层以上领导干部中开展“依法治校”活动，在教职工中开展“法德结合，文明理家”活动，在学生中开展“法律进课堂”和青少年自我救护活动，使全校法律知识教育普及面达到90%以上。同时，要加强学校德育工作，全面提高广大师生员工的素质。 ?、 全面落实安全责任制 1、落实治安责任。按照“谁主管，谁负责”和“分级负责”的原则，落实治安工作目标责任制，把责任层层分解到各班级。学校办公室定期研究安全保卫工作（每年不少于四次），及时帮助解决实际问题。认真实行领导干部带班值周制度，加强对值周期间安全工作的督促、检查，发现问题，及时帮助解决。对保卫人员实行定岗、定责、定酬，加大奖惩力度。 ? 2、强化治安组织建设。充实调整学校综合治理委员会，主任由校长（法人代表）兼任，分管副校长兼职副主任。配齐配强其他专兼职工作人员，具体负责，工作的组织，协调、督促、检查。所需经费列入学校年度收支预算。 ? 3、严格考核奖惩。要把建设作为任期目标之一，纳入领导班子、领导干部考核、考核的重要内容，与晋职晋级和奖惩挂钩。对工作扎实、成效明显的处室、级部和班级进行通报表彰，给予责任人和工作人员必要的精神奖励和物质奖励。对考核不达标的列为重点管理对象，实行黄牌警告。对因思想不重视、责任不明确、措施不到位、工作不落实，造成严重灾害事故和不良影响的，广大师生长期不满意的个人，按照有关规定进行责任追究，实行社会治安综合治理一票否决制。 生命无价，安全责任重于泰山。全校广大师生员工充分认识建设的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，全校上下左右各方面的力量通力合作。相互配合、相互沟通、相互支持。在学校的领导下，各和班主任立足职能，加强学生管理，充分发挥主力军作用。部门围绕主体目标、建设的具体实施方案，把“系统抓、抓系统”有机结合起来，认真抓好各项工作的落实。处在第一线，认真履行岗位职责，切实承担起治安防范的责任。各部门责任人落实安全责任的检查