XX钢构施工组织设计、施工方案审批管理流程.docVIP

施工组织设计、施工方案审批管理流程 总则 目的 为规范**钢构有限公司（以下简称“公司”）施工组织设计、施工方案的审批，确保其内容的合理性和科学性，特制定本管理流程。 引用文件 《**钢构有限公司工程技术管理规定》（2013年） 适用范围 本管理流程适用于公司及司属单位施工组织设计、施工方案评审的管理工作，包含施工组织设计、施工方案的编制、评审、备案、文件管理等。 职责分工 公司 技术质量部 指导、参与特大型及重点工程施工组织设计、施工方案的编制并负责组织公司评审。 二级单位 技术管理部 指导、参与各类工程施工组织设计及施工方案的编制并负责组织区域公司评审。 三级机构 制造厂/项目部 编制各类施工组织设计、施工方案并负责组织项目评审。 管理流程 工作程序说明 步骤 关键 环节 工作内容 责任部门责任人 输入 输出 完成 时限 1、对编制的施工组织设计、施工方案进行内部评审修改完善后，上报各级单位评审。 项目经理 施工组织设计、施工方案 3日 2、对项目施工组织设计施工方案组织评审 区域公司技术部负责人 上报方案、项目部评审意见 3日 3、4、对施工组织设计施工方案组织评审上报方案、评审意见日5、上报方案、评审意见6、备案及下发文件 对上报施工组织设计、施工方案以及相关评审意见进行备案，并对评审结果发文。 评审意见 备案登记表7、是 对施工组织设计施工方案进