世界一流大学的管理—－耶鲁大学的案例：鼓励校友给与.pptVIP

我们为什么做这些工作？ 总体的目标是激励校友奉献他们的时间、才 华和财富。 耶鲁校友联合会的工作是鼓励校友奉献时间 和才华；财富是筹资办公室的目标。 在你能俘获他们的财力之前，你要先俘获他 们的头脑和心灵。就是说，在能让校友以慈 善的方式参与之前，先让他们能够以理智和 情感的方式参与。 29? 我们如何做好理智上的激励？ 30? 理智上的激励…… 网络课程——每门课程包 括24堂课，由耶鲁最好的 教授来讲授。 31? 理智上的激励…… 耶鲁教职工讲授的课程——每年 给地区俱乐部、聚会和特别会议 的讲课有300多堂。 32? 理智上的激励…… 旅行项目——每年 有将近1,300多校友 到国外旅行。 33? 理智上的激励…… 有4,000多校友在 领导董事会、咨 询小组、以及耶 鲁其他的主管团 体任职 (不包括 筹资办公室)。 34? 理智上的激励…… “斗牛犬项目”： 校友每年为耶鲁学 生提供1,000多暑期 工作。 35? 我们如何做好情感上的激励？ 36? 情感上的激励…… 班级聚会——是能够 把6,500多名校友和朋 友重新联系到一起的 终生纽带。 37? 情感上的激励…… 共享专业组—— 把校友同他们的 兴趣和爱好联系 起来。 38? 情感上的激励…… 耶鲁服务日——全世界的校友都来到他们所在 的地方社区提供社区服务。 39? 情感上的激励…… 耶鲁巡回服务队 ——“和平队”