天禄公司安全文化建设方案.docVIP

浙江天禄能源有限公司 安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》，公司结合《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》要求，旨在推动我公司安全文化建设，使公司员工能树立正确的安全价值观，建立公司良好的安全生产氛围，使“要我安全”的观念提升到“我会安全”的程度，从“不得不服从管理制度的被动执行状态”转变成“主动自觉地根据安全要求采取行为”，保证公司在安全文化建设中的主动性，从而塑造更为可行的适合公司安全发展需要的安全文化体系，特制定如下建设方案。 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主；改善环境，保护健康”的HSE方针，以安全发展为指导，以关爱员工为本质，用全新的价值观念及务实的工作态度保障公司安全环保与持续发展。通过价值承诺、制度保障、宣传教育、论文征集、技能培训、典型示范、氛围营造等有效管理方式，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障能力，从而推动公司的安全文化建设氛围。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，增强有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和安全防范意识，追求卓越的安全绩效，杜绝不安全实践和隐患事故，从而推动公司稳定发展。 1、充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，按照“谁主管、谁负责”原则和公司《安全管理制度》，层层签订HSE责任书。实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。 2、充分发挥员工自我创造精神，通过不间断的安全宣传教育，自觉HSE承诺，忠于职守，爱岗敬业，严格履行岗位HSE职责与操作规程，落实“一岗一责”制。 3、建立明确的安全绩效长短期目标。把考核作为安全监督工作的指针，通过严格的安全事故经济责任制考核，把员工的经济收益与安全责任挂勾，进一步强化安全生产监督管理，将每一员工的承诺实实在在地付诸实践。 4、从同行业典型事故案例和安全隐患事件中获取经验，分析自身不足，举一反三，并及时消除改进生产、施工安全所有管理上、技术上的隐患与缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于本公司和各部门成员。公司全体员工必须熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。 (二)安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》，公司安全文化建设由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值及行为规范文化构成。广义的安全文化是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。 四、安全文化建设的工作内容 公司安全文化建设要坚持全员参与并贯穿各项安全生产工作始终，同步部署、同步实施、同步检查推进，同时结合公司安全生产规律特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地开展。 (一)企业安全物质文化建设 1、对所有新进、转岗员工，安监部负责一级安全教育培训、培训与考核，储运部负责二级安全教育培训，班组负责三级安全教育培训。同时每年组织公司在职员工进行一次年内安全培训、考试，对考试不合格的进行再次培训，做到经安全培训考试合格后才上岗工作。 2、建立安全生产规章制度、安全管理体系、应急管理机制、安全生产事故调查分析、有效性评价和隐患整改复查、生产岗位操作练兵等体制。 3、开展关于安全隐患排查的检查活动，内容侧重于“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工器具的使用、危险产生的原因、消除的办法、危险转变为事故后的应急措施, 根据 “五落实”原则整治，由安监部组织，各部门配合。 4、每年组织一次生产管理人员、储运部班长、组员的安全生产座谈会，侧重点为安全管理的思想、方法和手段，激发员工的道德意识和岗位意识，由安监部主持。 5、结合典型易发的安全事故，针对“油罐着火、码头防溢油”每年至少做两次应急演练，演练将安排不同的班组参加，注重实效。 6、加强对储罐、码头、机泵的工艺、设备、电气仪表等各环节的管理工作，对检修、非正常生产作业做好各项作业的危害因素辩识，制定安全控制措施和应急预案，控制风险，避免事故。 7、建立健全完整、有效的工艺、电气、仪表设备使用、维护、保养与检测工作程序。 8、定期检查施工现场的大型机械、电气设备的使用情况，针对发现的问题及时对施工单位提出整改意见并知会监理单位，由监理单位进行跟踪处理。 9、按照公司车辆安全十大禁令相关制度严格考核车辆驾驶员，驾驶员、车辆管理员定期对车辆进行检查，由行政人事部负责监督、维护与保养。 （二）企业安全制度文化建设 由