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浅谈如何做好煤矿退休管理人员思想政治工作 　　[关键词]煤矿退休管理人员；思想政治工作；方法 　　煤矿管理人员一般是指在干部管理岗位上的人员，包括一般管理人员、中级管理人员和高级管理人员。就省内国有煤炭企业来说，仅一家每年退休的管理人员数量就有一、二百人。这一群体是退休人员中的骨干力量，其共同特性比较明显，一般具有较高的文化程度、有较为丰富的管理工作经验、对一些政策也有较深的掌握和理解、在退休人员中有一定的组织力和号召力。做好这一群体的思想政治工作，对于维护矿区稳定、营造矿区和谐环境、实现矿区持续平安发展具有十分重要的现实意义。 　　在当前学习贯彻党的十八大精神的新形势下，做好退休管理人员的思想政治工作，既要充分体现十八大精神，又要结合煤炭企业实际，还要符合这一群体的特殊性。笔者认为，要在“两个发挥、三个注重”上下工夫。 　　一、发挥退休人员中的基层党组织的作用。在退休的管理人员中，党员占的比例比较大，如果这部分人员的正能量发挥得好，对于做好退休人员的思想工作将起到积极作用。反之，也会给我们的工作带来诸多难度。基层党组织是贯彻落实党的方针政策和各项任务的战斗堡垒，是凝聚人心服务群众增进和谐的领头雁，是退休人员排忧解难可以依靠的主心骨，其作用是无可替代的。基层党组织的作用如何发挥得好，关键要把握好三件事：一是导向要正确。党组织要实施正确的引导，把党的路线方针以及企业的政策规定、特别是关于退休人员的政策问题向退休人员宣传好、讲解好，不能有一丝的偏差。二是服务要真诚。增强服务意识、把服务群众作为重要任务，这是一个完全符合现实情况的要求。服务退休人员要真心实意，不能虚情假意。三是联系要紧密。退休人员是个相对比较松散的群体，联系起来确实有一定的难度，这就要靠党组织去主动联系，不能被动地等待他们找上门来，不能因为这样或那样的困难而与他们减少甚至失去联系。 　　二、发挥制度的保障约束作用。没有制度就无法把各项工作落到实处。有了制度并且得到有效的贯彻执行，才能发挥制度的保障作用，确保各项工作的落实。一是健全完善制度体系。建立领导干部与退休管理人员谈心互动和联系点制度，进一步明确领导干部联系退休人员特别是退休管理人员的工作责任，通过制度的实施，进一步畅通联系群众的通道，促进领导干部了解和掌握他们的所思所想；建立民主协商办事公开制度，进一步营造民主氛围，虚心听取他们的意见建议，使决策更加具有扎实的群众基础；建立扶贫济困制度，更好地了解掌握他们的民生问题，运用落实好各项帮扶政策，形成帮扶济困的常态化机制，避免一阵风似的短期行为；建立思想政治工作纠错评估制度，进一步加强工作绩效的考核，随时发现问题，纠正偏差，确保工作有效有序地推进。要坚持与时俱进，跟上形势的发展，始终保持制度的科学性，从而使制度更好地发挥作用。二是不间断提升制度的执行力。任何制度离开了执行，就等于纸上谈兵，其保障作用也会跟着荡然无存。制度只有在有力的执行当中才能发挥应有的效力，所以加强执行力是确保制度有效运行的关键。提高执行力，问责是根本。要建立和完善退休人员思想政治工作问责机制，对政策制度落实不到位、无视制度乱作为等不良现象和问题认真纠正解决，造成恶劣影响的要严肃追究纪律责任，促进对制度的敬畏，增强制度的威慑力。如果不抓执行，制度就会大打折扣、形同虚设，根本起不到应有的作用。 　　三、注重挖掘利用好退休管理人员的“余热”。退休管理人员大都具有比较丰富的工作经验，如果他们身体状况尚可，完全可以利用他们的“余热”为企业发展出一份力，这不仅能够更好体现他们的价值，也是他们老有所为的尚佳表现，还是对这部分群体良好心态的一种积极引导。要善于调动他们发挥“余热”的积极性，虚心听取他们对工作的建议，即使他们的建议还不够成熟，但也要有个好的态度，认真做好解释工作，避免产生某种误解，保护好他们的热情。要多些尊重，以诚相待，多听其言、学其能。要营造好的氛围，为他们发挥“余热”创造必要的条件。通过这些工作，使他们的正力量得以释放出来，成为促进企业发展的不可多得的特殊力量。 　　四、注重做好心理疏导工作。心态决定人的行为，心态出现了问题，必然对其行为产生影响。心理疏导是调整心态的主要方法，是做好思想政治工作的有效手段。党的“十八大”十分明确地提出了这方面的要求。对于做好退休管理人员的思想工作很重要。退休管理人员过去在管理岗位工作，有一定的权力，特别是一些过去当过主要领导的老同志，退下来后，感到与在职时形成了比较大的反差，过去可谓“门庭若市”，而现在感到“门可罗雀”，心理上出现了“不适”，从而导致思想消沉，情绪低迷，有的牢骚满腹，怨声载道。因此，要把心理疏导工作摆上重要日程上来，通过心理疏导解决思想上的一些问题。 　　五、注重搭建多样化的平台。退休生活与在职生活有很大差别，退休后不再受时间