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二届二次职代会暨工作会议报告 二届三次职代会暨工作会议报告 ― PAGE 30― ― PAGE 1― 锁定目标 细化管理 为公司全面实现扭亏增盈而努力奋斗 ——2009年二届三次职代会工作报告 张茂清 各位代表，同志们： 今天我们隆重召开云冈热电公司2009年工作会暨二届三次职代会议。我代表公司向大会作工作报告，请各位代表审议，请同志们提出意见。 这次会议是在贯彻党的十七届三中全会精神，贯彻落实集团公司、大唐国际2009年工作会议精神的基础上召开的。主要任务是全面总结2008年各项工作，提炼经验，分析不足。进一步认清形势，统一思想、锁定目标、坚定信心，明确公司2009年工作思路、奋斗目标和重点工作。为公司有效应对金融危机的不利影响，攻坚克难，抢抓机遇，群策群力，共谋公司发展大计。以更加饱满的热情、更加充足的干劲，圆满完成全年各项任务。 下面，我讲五个方面的问题。 一、2008年主要工作回顾 过去的一年，是公司发展史上极不平凡的一年。严峻的形势使我们经历了前所未有的挑战。公司上下贯彻落实集团公司、大唐国际2008年工作会议精神，紧紧围绕年初工作会确定的“2、1、2、3”工作思路，扎实开展工作，安全生产、经营管理、基建项目和前期工作都取得了较好成绩。尽管受煤炭价格大幅飙升的影响出现了有史以来的首次亏损,承受着剅所未有的嶨大经营压力，但公司全体干部员工敢于面对困难，克服了煤源紧缺、机组利用小时下降、资金短缺等重重困难，使公司各项工作得到了有序开展。圆满完成了奥运俙电任务；?组继续保愁了零非停的记录，实现了安全生产1878天的安全长吨期；跨入了新厂新制管理体制；前星工作取垗了突破性进展，二期扩建工程获得核准，投产在即；左云风电一期工程已投产发电，风电?期工程获得核准并开工建设：节能减排工作取得了显著效果；特别是克服困难，胜利完成了＃2机组自投产以来的首次大修和＃1机组小修，机组修后各项经济指标均有了较大幅度提升 这些成绩的取得，得益于我们的干部员工具有一种不畏艰难、奋勇拼搏和无私奉献的精神，是大家共同努力的结果。在此，我代表公司向全体干部员工表示衷心的感谢！ 2008年主要指标完成情况 ——经营指标完成情况 1.发电量完成27.6亿千瓦时； 2.标煤单价完成580.44元/吨，较同期升高了250.41元/吨； 3.供电煤耗完成342.98克/千瓦时，比同期降低了 4.可控费用总额完成7931万元，比预算降低了1610.4万元； 5.资产负债率完成89.41%，同比升高4.27％； 6.电热费回收率完成103%； 7.综合厂用电率完成9.37％，较同期升高了0.6％； 8.累计亏损1.99亿元，完成了大唐国际下达的全年目标； 9.二期2×300MW扩建工程于7月8日获得国家发改委核准，左云风电二期（49.5MW）项目5月29日获得山西省发改委核准。 ——安全生产责任指标 1.未发生重伤及以上事故； 2.未发生负有人员责任的重大及以上设备事故； 3.未发生误操作事故； 4.未发生负主要责任的一般及以上电网事故； 5.未发生火灾事故及本单位负有同等以上责任的重大交通事故； 6.重大危险源按新评估标准完成安全评估； 7.未发生重大环境污染事故； 8.全年非计划停运次数零次； 9.较计划工期提前3天完成了＃1机组小修，＃2机组按计划工期完成了首次大修； 10.全厂等效可用系数达到91.93%。 2008年完成的主要工作和取得的成绩： （一）以奥运保电工作为契机，提高安全管理水平 1.细查严改，夯实安全管理基础 2008年，公司面临着生产、经营和基建多重任务，安全管理的难度前所未有。系统内发生的人身伤害事故再次给我们敲响了警钟，面对安全生产的严峻形势，公司全体干部员工在思想上高度重视，及时组织学习，吸取事故教训。按照集团公司下发的《安全生产隐患排查治理和保奥运百日安全督查专项方案》的要求，结合公司机组检修工作完成了设备系统的隐患排查治理。精心组织了季节性安全大检查、防汛和安全性评价等工作，及时排查隐患，实施专项治理，确保了安全生产局面的稳定。 同时，二期扩建工程和左云风电工程都集中在2008年进行大规模建设，工期紧、任务重，高空、交叉作业较多。公司在兼顾工期和工程质量的同时，狠抓基建安全基础管理。在施工场地紧张的情况下，协调设备存放和施工管理的矛盾，特别注重防范空中作业和吊机使用的安全问题。真正落实安全管理责任，夯实安全管理基础，消除重大安全隐患，始终保持稳定的安全局面。 2.提前谋划严密部署，圆满完成奥运保电任务 2008年的保电任务持续时间之长、各项工作要求之高史无前例。按照集团公司、大唐国际的统一部署，围