新形势下提高出版发行单位资产运营质量思考.docVIP

新形势下提高出版发行单位资产运营质量思考 　　摘 要：库存和应收账款构成了出版发行单位的主要流动资产，对这两项资产的管理已经成为市场经济条件下出版发行单位经营管理的重中之重，关系到企业的经营成败。目前，出版发行单位普遍存在着高库存和高应收的难题，制约着企业的进一步发展。因此，急需建立资产运营质量指标考核体系，找出一些具体措施、办法，提高资产运营质量，摆脱经营困境，促进出版发行单位的良性发展。 　　关键词：出版发行；资产质量；考核指标 　　中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）33-0024-02 　　收稿日期：2013-08-19 　　作者简介：丁元新（1971-），男，辽宁东港人，高级会计师，硕士研究生，从事会计、财务管理研究。 　　国家新闻出版广电总局近日发布2012年全国新闻出版业基本情况。数据显示，2012年，全国新华书店系统、出版社自办发行单位年末库存61.22亿册（张、份、盒）、880.94亿元，与上年相比数量增长9.6%，金额增长9.56%。而同期全国新华书店系统、出版社自办发行单位纯销售67.69亿册（张、份、盒）、688.48亿元，与上年相比数量增长2.90%，金额增长5.34%。全国书业库存自2007年的500多亿元增长至如今的近900亿元，而纯销售由500多亿元增至600多亿元。可以看出，库存的增长远远大于销售的增长。高库存，已经成为全国书业不可承受之重。库存是出版发行单位的重要资产，由库存转变而来的应收账款是另一项重要资产，两者共同构成了出版发行单位的主要流动资产，对这两项资产的管理已经成为市场经济条件下出版发行单位经营管理的重中之重，关系到企业的经营成败。本文拟就出版发行单位如何在新形势下提高资产运营质量作一下探讨，以达到抛砖引玉的目的。 　　一、出版发行单位资产存在的主要问题 　　1.库存总量连年增长，无效库存占有相当比重。从以上数据可以看出，自2007年以来，全国书业库存由500多亿元增至如今的近900亿元，年均增长在10%以上，增长速度是很惊人的。当然，由于图书有一定的销售周期，保证销售周期之内图书的正常供应需要有一定的库存，因此近900亿元的库存中有一部分是“有效库存”，???部分库存属于正常备货，是正常的、合理的，是保障市场供给必不可少的，否则，就会导致供销脱节。而库存中的另一部分则是“无效库存”，即失去市场价值，难以再动销的库存，是不正常、不合理的。这部分库存占用了库房和大量资金，影响了企业的正常运转，“无效库存”才是出版发行单位要采取措施加以解决的难题。虽然没有权威的数据统计这900亿库存中“无效库存”占有多大比重，但从今年来全国书业市场严峻的现状可以推断无效库存应该占有相当比重。 　　2.退货率不断增长，在途库存成为不确定性因素。目前，中国尚没有图书退货率的权威统计数据，但根据业界人士的经验估计，20世纪80年代，退货率通常在百分之几，90年代虽有增加，也仅在10%左右。进入21世纪，退货率加速增长，百分之十几是常见现象，甚至达到20%以上。 　　退货率的上升直接导致库存的增加。由于实施全面退货制，图书经销商在图书的销售、上架、退货等方面掌握着话语权，因此，退货的随意性很大，导致库存的不确定因素随之增加，大量的在途库存随时都有可能成为退货的对象。 　　3.回款周期延长，应收账款增长。由于现在的书业市场是买方市场，出版单位相对处于弱势地位，导致其发货后货款结算周期一再延长，结算周期由原来的3—6个月延至6个月至一年，甚至更长时间。至于回款，更要延后一段时间。由此导致出版单位应收账款不断增长，坏账风险大大增加，尤其是有的民营渠道发货，回款更是没有保障。 　　二、形成书业库存畸高的原因 　　1.从产品的角度看，图书作为内容产品，由于消费者的阅读偏好不同，根据市场预测做出规划较难，不可能定制，试销是其必然选择，先造货必然会有库存。同时由于图书销售时效性强，过季图书销售缓慢，这也导致了库存的产生。当然，库存是社会化生产的产物，只要有社会化生产，库存就不可避免，适当的库存有助于行业的正常发展，保持适量的库存是供应链库存管理中必不可少的。但现实情况是，由于信息不对称，市场上充斥着大量同质同类图书，加之有的出版社选题定位失误，片面追求品种规模而忽视单品种效益，导致过度造货。 　　2.从市场的角度看，书业在由计划经济转向市场经济的过程中，各出版单位的竞争加剧，引发扩张过程中所带来的风险效应急剧放大。近些年，出版社的品种规模处于急速扩张的状态，多数出版单位将发货码洋的增长作为其追求的首要目标，但同时却没有建立起投资风险预估和赢利能力评价机制，没有对市场环境进行充分的预测和判断，因此导致库存不断积压以致滞销。 　　3.从出版社自身管理角