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关于加强住宅工程质量管理措施 　　【摘要】为了提高住宅工程的整体质量水平，控制住宅工程质量通病。并针对工程实际情况，结合笔者相关工作经验，在加强小区住宅房工程管理上提出了以下几点措施。 　　【关键词】住宅工程；质量；实际情况；加强管理；措施 　　一、加强和提高住宅安全的管理措施 　　1.1 合理确定合同条件，建立住宅设计方案 　　为确保住宅设计质量，应当依据规定的设计收费标准和设计周期定额，设定合同条件。禁止违反规定盲目压价、压缩设计周期，禁止未经结构计算擅自限制“含钢量”“混凝土用量”指标。同时，应积极开展住宅设计方案，合理设计住宅户型，使空间尺寸适宜居住，满足采光通风基本要求。不得回避强制性条文采用变形设计。要加强隔声设计与研究，满足相关规范及健康生活要求。 　　1.2 提高住宅安全性能的措施标准 　　在整体设计上，十二层及以上高层住宅，每住宅单元设置电梯不应少于两台，其中宜配置一台可容担架的电梯；建筑、道路和绿地的无障碍设计应该相互贯通；车库高度需满足室内净高与梁下净高要求；同时，设计文件应符合国家、省相关规定要求，严格控制设计文件列入二次设计范围项目，并必须明确提出安全等性能方面要求。 　　在室内设计上，住户配电箱内，除照明、壁挂式空调电源插座外，所有电源插座回路分别设剩余电流动作保护装置；供电容量为8kw住户配电箱的进线保护开关整定电流选择不低于50A；除厨房、卫生间外，其它室内空间都应统一考虑安装空调的需要，预留足够室外机位，其中空调外机搁板尺寸应充分满足使用需要并按规划要求美观处理，预防住户擅自安装给外墙保温层造成损害。 　　在施工设计上，当有可靠的剪切波速和覆盖层厚度且其值处于规范场地类别的分界线附近时，应严格按插值方法确定地震作用计算所用的特征周期；楼梯斜板应该双层双向配筋、满足受拉钢筋最小配筋的要求；剪力墙竖向分布钢筋应采用直径大于等于10mm的热轧带肋钢筋；零星建筑构件设计施工、外墙粘贴面砖等易脱落伤人的分项工程，应当采用长期可靠的技术措施并就高执行标准，确保安全。 　　二、工??总平面布置以及总进度计划管理 　　2.1 平面布置概述 　　平面布置，首先应切合实际，与现场实际情况吻合，满足工程实际施工的需要。在总平面布置设计时要考虑到工程量大、工期紧这些工程特点。在确保按时完工的同时，要保证安全生产、文明施工示范工地的要求，并符合安全生产、文明施工、消防、环境保护等国家和地方现行的有关规范和法规要求。 　　工程施工时，沿业主施工平面布置区域线设置部分轻质施工围墙和砖围墙，基本上形成一个与周边环境隔离的独立施工区域，进行全封闭施工，减少对周围单位和居民生产生活的干扰。 　　施工用电，从指定电源处接入现场临时配电房，设一路主线，主线均用电 　　缆埋地敷设，严格执行三相五线制，部分线路采用暗敷。线路布臵见施工平面布臵图。主体施工阶段，利用结构的管井向上引主电源线，隔层配置多用配电箱。施工用水，从指定水源处接入现场，场内沿建筑物周边布设环形施工供水管路，各用水点均从水管环路上就近接入。 　　2.2 工程总进度管理 　　根据施工合同对总工期的要求和方案制定的工期目标要求，工程必须控制基础和主体结构工程的工期，为后续工作创造较大的时间空间，以保证工程如期完工。同时，应结合工程地理位臵，交通道路状况，材料的入场运输等诸多方面的客观因素制约考虑。根据施工合同工期目标要求，工程工期控制目标为按合同要求时间内完成工程施工任务。地面上主体结构工程完成以后，即可实施室内墙体砌筑，墙体砌筑完成后，可组织结构验收，插入抹灰工作，为总工期的实现创造条件。若安装工程量不大时，除配合土建施工做好预留预埋工作外，安装工程施工可在结构工程基本完成时实施。 　　三、工程施工现场管理规定 　　施工单位必须建立健全现场管理机构，企业标准必须贯彻落实到班组。业主、监理单位各项通知，变更等下发到施工单位项目部，施工单位必须在规定时间内回复，回复单必须有项目经理和单位签字盖章。施工单位项目部对施工现场安全、文明施工进行管理，认真做好现场安全检查，对现场发现的安全隐患及监理通知要求的要及时整改。 　　分部、分项工程检验批报验，由施工单位项目部进行申报，必须在自检合格的基础上进行工程报验，不经自检的分项工程，监理不予验收，报验资料必须真实可靠，与工程同步，需项目经理、质检员签字处，必须由本人签署。不允许代签。分部工程验收，项目经理及相关人员必须参加；分项工程检验批验收，项目经理、技术负责人、施工员、质检员必须参加，否则，不予以验收。项目经理及项目主要人员、栋号承包人，必须参加调度会及监理工地例会，项目部有向各栋号传达调度会和监理例会各项内容的义务。 　　四、提高工程质量的具体管理方案 　　4.1群体工程样板间、件