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关于企业财务风险成因及其防范思考 　　【摘要】财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，对财务风险的成因及其防范进行分析、研究，以有效控制和化解财务风险，避免财务危机，提高企业的经济效益，具有十分重要的现实意义。 　　【关键词】财务风险；成因；防范 　　财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身立于不败之地。 　　一、财务风险的成因分析 　　财务风险的影响因素诸多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当等。外部原因主要有市场风险、利率变动、物价风险等。具体来说，主要表现为以下几个方面： 　　1、财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 　　财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，以致无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。 　　2、财务管理人员对财务风险的客观性认识不足 　　企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。由于目前市场大多已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。 　　3、财务决策缺乏科学性导致决策失误 　　财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。 　　4、企业内部关系混乱 　　内部财务关系混乱是企业产生财务风险的又一重要原因。企业的内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到强有力的保障。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。有些企业资产负债率达到70%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。此外，库存周转率不高，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压，造成资金无效占用，这样也必将加重财务负担。而且长期库存存货，企业还要为此承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不慎造成的损失。 　　二、财务风险的防范措施 　　如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作： 　　1、通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。即是说，应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 　　2、不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。 　　3、对财务风险做出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：（1）坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以