浅析中小企业品牌建立.docVIP

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浅析中小企业品牌建立

浅析中小企业品牌建立   【摘 要】随着经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,品牌已成为一种十分复杂的经济现象,并在企业竞争扮演着重要角色。面对生存与竞争,我国的中小企业应增强品牌意识,进行品牌的创建和运营。   【关键词】中小企业 品牌 建立   引言:改革开放以来,随着社会经济的逐步发展,在社会经济中有着举足轻重的地位的中小企业也随之发展,并与之相符想成,是保持经济平稳较快增长的主体。社会的发展带动消费者购买的热潮,品牌的影响力与日俱增,成为支配人们选择商品和服务的重要力量,此时,企业之争变为品牌之争。对我国本土品牌的发展历程进行大概分析就可发现,近十年来,有大批的知名品牌“各领风骚两三年”后就烟消云散,不见踪影。还有不少投入大收益小的低效品牌,至今仍在苦苦支撑。所以,中小企业建立自身品牌是发展的关键,是区别于其他公司的关键,在经济浪潮中立于不败之地的法宝。   1.中小企业的现状分析:   1.1企业自身分析   1.1.1企业自身存在的优势   中小企业相比大型企业来说虽然没有绝对优势,但中小企业在某些方面却有着大型企业所不具备的。一方面,中小企业由于自身组织机构简单,管理制度灵活多变,在处理各项事物时能做到灵活应变,高效率的完成任务目标;另一方面,中小企业能够将注意力集中于所关注的部分,使企业资源完全投入其中,效率会大大提高,使企业在某重要性的领域有一席之地,与竞争者相比就会有大的竞争优势。 中小企业一直在勇于探索,敢于面对困难,富于挑战精神,具有相当大的发展空间。   1.1.2企业自身存在的劣势   (1)中小企业在人员、采购、创新力、销售等诸多方面并不具备优势,这使中小企业的市场竞争中处于被动地位,主要表现为企业的人力财力资源不足,员工的职业素质低下。然而,人才往往是企业走上成功之路的关键因素。由于企业财力有限,出现生产技术落后、创新能力差、产品质量很难提升、企业营销宣传力度不够等问题。这一系列问题使得企业能够拥有自身品牌成为企业成长的关键因素。   (2)内部组织管理能力不足、组织层次不清晰是中小企业通有的弊病。企业的生产管理比较混乱,组织经营上也是一种不清晰状态。家族式管理、集权式管理已成为现如今我国多数中小企业的管理制度,这种制度造成不科学的管理决策和以权谋私等多种问题出现。一个企业,如果内部组织管理不得当,那企业便不会顺利发展下去。   1.2外部环境分析   1.2.1有利因素   我国的中小企业是国民经济结构中重要的组成部分,中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平,其健康发展是我国经济持续快速增长的重要保证。国家为支持中小企业的发展,2011年,在国务院总理温家宝主持召开的国务院常务会议中明确指出积极支持小型和微型企业发展,在金融、财税政策上采取相应的举措。在地方上,各级政府也对当地中小企业进行扶持计划,协调各方工作,在财务政策、税务政策、土地等各方面都予以支持。各个中小企业积极利用地方资源,以当地文化、地理为背景,以主要消费群体为目标,打造出企业独有的竞争优势。   1.2.2不利因素   由于中小企业分布的广而多,有利于中小企业发展的相关政策不够健全,出台的政策不能及时实施到位。政府建立的中小企业团体组织较少,企业利益得不到保障。对急需资金的中小企业来说,融资难、贷款难成为制约中小企业发展的重大问题,同时,中外大企业对处于风雨飘摇的中小企业有着不小的冲击。   2.中小企业建设品牌的意义   品牌是企业通过设立区别标识,为顾客提供独特的价值和承诺而形成的无形资产。品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品牌具有很强的心理定式,是一面旗帜、一种购买导向、一种资产、一种精神境界和心里享受,同时也是社会经济发展的典型标本。在现实生活中,品牌代表着特定的品质和价值。如今,技术创新和发明在不同企业之间的传播非常迅速,产品的同质化也越来越严重,企业之间的竞争变成品牌间的较量。中小企业要想在市场竞争中长时间地独占鳌头或拥有一席之地,培养自己的著名品牌成为第一选择。   3.中小企业的品牌建设   3.1建立品牌识别系统   品牌识别系统是品牌资产的来源和载体,开发有效的识别系统就是为品牌建设奠定良好的基础。   3.1.1品牌命名。作为品牌识别要素,品牌名称负担着品牌的功能,是品牌识别系统的核心要素,任何与品牌有关的东西都要跟它联系起来。就中小企业而言,品牌名称可根据自身企业特点、以名予名、特殊寓意等。中小企业的主营范围比较小、顾客群也相对较小,所以起一个有利于形成品牌联想,提高品牌意识的名称尤为重要。例如中国知名品牌“大宝”,简单好记且容易发音。   3.1.2品牌标志设计。品牌标志或商标图案是一种图

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