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建筑企业施工机械管理中存在问题与对策 　　摘要：随着建筑工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。建筑施工企业必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。建筑施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。目前，由于建筑施工工程市场投招标机制的激烈竞争，以及建筑施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。 　　关键词：建筑企业；施工；机械化管理；存在问题；对策 　　中图分类号： C29 文献标识码： A 　　 　　 　　一、存在的问题及对策 　　1、设备使用中日常检查、保养不到位 　　 很多设备出租单位由于不够重视或者专业技术力量不强，设备日常检查维修主要依靠司机完成；而很多司机也是临时雇佣来的，技术素质参差不齐，导致日常检查维修难以保证质量。而使用单位一方面由于缺乏专业管理人员，另一方面主观上认为是租来的设备，只管使用。这样常常导致很多设备安全限位装置不全，机械带病运转。 　　 《规定》明确了设备使用单位的责任，要求“使用单位应当对在用的建筑起重机械及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养，并做好记录。”如果使用单位专业力量不足，可在租赁合同中“对建筑起重机械的检查、维护、保养责任另行约定”。因此，在设备租赁合同中要有特别条款明确设备检查维修方面的责任。设备租赁合同应注明要求设备出租单位安排专业的管理人员至少每月1次对出租的设备进行全面检查，而不能仅仅依赖设备操作工的日常检查。使用单位对检查出的问题应跟踪并督促整改，以确保设备可靠运行。 　　2、指挥、司索难以全部到位 　　《规定》第二十五条提出：起重信号工、司索工等特种作业人员应当取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。很多施工项目由于考虑劳动成本的因素，起重信号工很难全部到位，??不要谈有专门的司索工。在同时期颁布的《建筑施工特种人员管理规定》中，明确提出建筑施工特种作业包括建筑起重信号司索工，将起重信号工、司索工两项工作内容作为一个工种来培训取证，是比较符合实际的。 　　 　　3、拆装方案编制执行不规范 　　部分方案内容简单,针对性不强.方案审批应当由有相应拆装资质的单位技术负责人审批，然后报施工总承包单位和监理单位审核。但很多施工现场的专项方案由拆装单位的技术人员编制后直接由施工总承包单位进行审批，显然不符合要求。 　　 在拆装作业前不严格进行安全技术交底，不按作业流程严格进行检查，是导致事故发生的重要原因。曾有安装队伍在安装顶升塔机前未严格执行作业程序，未认真检查塔机，在爬升套架未与塔机下回转支座连接的情况下盲目顶升，导致塔机整机倾覆，也曾有拆装队伍作业前未认真检查，在顶升过程中顶升横梁端部断裂，导致事故发生。因此，规范专项方案的编审程序，严格作业过程的程序性检查具有十分重要的意义。 　　4、借资质拆装作业 　　 当前，施工现场机械设备来源复杂，一些小的租赁公司自有设备不多，又没有拆装资质，通常有了业务就从其他单位或个人租来设备转租，从中赚取差价，有的虽是自有设备，但无专业人员管理，拆装作业管理也较随意。 　　 设备转手租赁，一方面导致设备来源不明，另一方面不愿在维修保养方面做过多的投入，导致设备技术状况下降，造成设备带病运转。针对这一问题，认真开展设备产权登记十分必要。在日常管理中必须搞清楚设备出租方和设备产权登记人是否一致。 　　 部分设备租赁单位由于无拆装资质，通常做法是先组织人员进行安装作业，安装完毕借用有资质单位资质报检验收。由于设备已安装完毕，出借资质已无任何风险，很多有资质单位乐得借此收取一定费用。 　　 要杜绝借资质拆装的现象，就需要认真执行安装、拆卸作业前到主管部门告知、备案的规定，唯有如此，出借拆装资质的单位考虑到作业过程上可能出现的安全风险，对出借拆装资质的行为就会有所顾忌。因此，《规定》要求“拆装作业前到主管部门告知备案”有利于约束出借资质的行为。问题的关键是要严格执行事前告知备案制度，而且要明确相关资料要盖有拆装单位红章，防止少数人用复印件蒙混过关。 　　 5、设备技术档案不健全 　　 施工现场使用的机械设备大多缺少以下资料：定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录、历次安装验收记录等，应督促设备产权单位认真完善。对于以上问题，通过严格执行《规定》可以较好地加以解决。 　　二、《规定》中应完善的条款 　　 在认真学习、执行《规定》的过程中，还有一些条款存在一些不足