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- 约 10页
- 2018-06-24 发布于浙江
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毕业论文—名牌意识与名牌策略
目 录
摘要………………………………………………………………………………………………1
关键词……………………………………………………………………………1
一、名牌的含义与特征………………………………………………………2
(一)名牌的含义……………………………………………………………2
(二)名牌的特征……………………………………………………………2
二、名牌意识…………………………………………………………………3
三、名牌实施策略……………………………………………………………3
(一)产品策略………………………………………………………………4
(二)价格策略………………………………………………………………4
(三)渠道策略………………………………………………………………4
(四)促销策略………………………………………………………………4
四、企业名牌策略……………………………………………………………4
五、加强名牌意识,实施名牌策略…………………………………………5
六、创世界名牌定位策略………………………………………………………5
(一)类别定位……………………………………………………………………5
(二)比附定位……………………………………………………………………6
(三)档次定位……………………………………………………………………6
(四)USP定位……………………………………………………………………6
(五)比较定位……………………………………………………………………7
(六)情感定位……………………………………………………………………7
(七)功能性定位……………………………………………………………………7
(八)文化定位……………………………………………………………………8
七、结束语……………………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………8
名牌意识与名牌策略
摘 要:企业作为实施名牌策略的主体,应通过技术引进提高产品质量,加强企业形象建设、导入CI系统,建立市场营销网络以扩大市场占有份额,以市场为引导,不断进行产品创新。以产品质量为基础,实施名牌策略以竞争市场。一个企业没有品牌,就缺乏赖以生存和发展所必需的动力,最终难免被残酷的市场竞争所淘汰;一个国家没有知名的民族品牌,缺少具有持续竞争优势的跨国企业巨头,就无法形成强大的国家经济竞争力,最终难免在强手如林的国际市场上丧失应有的“发言权”。2008年以来席卷全球的金融风暴对中国企业带来的影响并不相同:一方面,国外订单减少导致大量OEM企业深陷困境甚至倒闭;另一方面,一些品牌企业却保持了平稳增长甚至逆市上扬。中国制造出现的OEM(贴牌生产)和自主品牌冰火两重天的局面令人警醒,更引发了企业家们深沉的思考。一批OEM企业在挣扎中迈向了拓展自主品牌的艰难之路,一些品牌企业则跃跃欲试地展开了决胜市场的鏖战。而今,关于品牌拓展和提升的思索,萦绕于每一个企业家的脑海,而与之相关的决策,则成为了决定企业还能走多远的关键性砝码。在这一现实背景之下,对我国企业创立世界名牌问题进行深入的分析和探讨,从中找出一条民族品牌做大做强的一般路径,具有深刻而长远的意义。
关键词:名牌 消费者 名牌意识 名牌策略
企业实施名牌战略已成为我国发展经济的重大战略。许多企业?已经认识到名牌在企业经营活动中的重要性。认识到名牌就是市场,名牌就是财富。本世纪是名牌竞争的时代,名牌打天下,坐天下的商战格局已见端倪。有关资料表明,产品的市场份额正向名牌产品集中,约?20%的名牌企业控制了80%的市场份额。可见,名牌就是市场,名牌就是财富。在世界市场出现了跨国名牌企业的兴起,如:可口可乐、IBM、索尼、奔驰、松下、波音、飞利浦等世界名牌大企业,年销售额较低者约?100亿美元,较高者达到700亿美元以上。名牌产品畅销不衰。在我国,市场经济体制在逐步完善,加人世贸组织,参与国际竞争,成为新的经济格局。许多企业认识到名牌在企业经营活动中的重要性。经过十几年的辛勤打造,我国已涌现出一批知名品牌,如:“海尔”、“健力宝”、“五粮液”、“雅戈尔”、“娃哈哈”等。在激烈的市场竞争中,他们以名牌战略为武器,一马当先,成为市场潮流的王者。那么何为名牌?名牌为何有如此魅力?如何打造名牌?让我们透视企业名牌心理,看看名牌的庐山真面目。从名牌的定义我们发现,名牌自始至终指向消费者。即名牌的实质是消费者的名牌,它在消费中得以萌芽、培育、成长和壮大,若名牌是树,则消费者是名牌赖以生存的土壤和水源,企业则是植树人。名牌的一个重要特征是始终如一地将品牌的理念、功能与消费者的心理需求联结起来,及时地将品牌信息传递给消费者,使消费者产生认识上
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