建筑工程管理中创新模式应用研究.docVIP

建筑工程管理中创新模式应用研究 　　【摘要】随着国民经济的不断发展，城市化进程加快并促进了建筑事业的发展。各种发达的科技手段和先进的管理方法不断应用于建筑工程中，但是建筑管理中也有很多的问题产生，因此在建筑工程管理中加强创新管理是有很多必然性的。本文通过分析工程管理中创新的原则和实行创新管理的必然性，探讨建筑工程管理模式创新的措施。 　　【关键词】建筑工程管理；创新模式；必然性 　　[Abstract] along with the development of national economy, city changes a process to accelerate and promote the development of construction industry. All kinds of advanced technology and advanced management method has been applied in the construction, but the construction management also has many problems, therefore, strengthen the innovation management in construction project management is a lot of necessity. In this paper, through the analysis of innovation in project management principles and necessity of innovation management, innovation of project management mode of construction measures. 　　[keyword] construction management; innovation model; necessity 　　中图分类号： TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　1前言 　　 随着经济的飞速发展，市场竞争日益剧烈，建筑业逐渐成为国民经济发展的基础产业。建筑业的发展直接影响经济建设和城市化进程，以及人民的生活水平。因此促进建筑工程管理创新模式的发展是必要的，所以建筑企业要运用先进的手段，按照企业的自身条件和发展战略合理分配生产要素，结合科学技术手段提高企业的竞争力，促进建筑工程管理的发展。 　　2建筑工程管理创新的原则 　　2.1工程管理的创新需适应生产力的发展 　　 生产力的发展影响建筑工程管理模式的革新。不同生产力对不同工程管理模式的规定不同，二者相互影响和制约。在市场经济的大背景下，要将劳动对象、劳动工具和劳动者相结合来最大限度的发挥生产力的潜能。对于劳动设备要提倡使用新型的技术含量高的产品，并且产量相对较大的设备。在建筑工程管理中要将这几个要素完美的结合，在市场经济条件下协调劳动力和劳动工具很重要。如果在市场竞争中得不到劳动对象，生产力的几个要素就不能结???，生产力将不能得到发展，会遭到市场的淘汰。 　　2.2工程管理的创新需适应市场的需求 　　 市场是经济发展的主要部分，它是在不断发展变化的。只有适应市场的需求才能使建筑工程管理的创新发展取得成效，并为社会和企业创造利润。市场效益多是指建筑工程创造的企业利润和社会效益，取得良好的社会效益对企业赢得市场地位很重要。但是如果在施工中出现质量问题，会影响企业形象，难以赢得属于自己的市场。建筑工程的项目是指建筑工程管理企业与业主之间签订的合同以及合同所规定的范围，从宏观角度来说即将目光转向市场，就是说在市场中操纵项目并获取利益，提升市场竞争力，参与新的竞争。 　　2.3工程管理的创新需利于企业品牌地位的提升 　　 建筑工程管理的创新模式的发展需要有利于企业文化和地位的提升，只有高能力的企业才能在市场的激烈竞争中明确自己的发展位置和方向，才能适应随时变化的市场的需求，在市场中不断发展。因此为了促进企业在市场竞争中占有一席之地，要注重培养高素质的能力型人才，以项目开拓和了解市场，为企业的革新提供便利。 　　3建筑工程管理创新的必然性 　　3.1创新是时代的要求 　　 创新是一个时代一个民族发展的必然要求，是企业发展的关键因素。在当今科技高度发展的经济时代，建筑企业只有不断适应科技发展的趋势，才能使自身不断壮大以适应市场的要求。在当今社会水利建设、能源建设和城市化不断发展的时代，一系列工程的建设为建筑事业带来了广阔的发展前景。所以在新一轮的市场更替中，如果没有创新意识那么将会被市场淘汰，因此发展建筑工程管理的创新模式对于提高企业