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变电所管理和运行检修 　　摘要：变电所的管理以及变电运行检修在一定程度上成了束缚电力事业发展的一块短板，本文从强化变电设备管理、加强电力系统队伍建设以及员工的技术培训等方面提出了一些强化变电所管理的措施，并详细分析了变电运行检修中存在的问题以及应对措施，以期对电力事业的发展起到一定的推动作用。 　　关键词：电力事业；变电所；运行检修；队伍建设 　　中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　近年来，我国电力事业发展非常迅速，为了适应新的经济形势下广大人民群众的用电需求，电力企业不断探索新型电力技术，努力扩大电网规模。相较于电力企业在智能电网以及新型发电能源研究上的投入，变电所的管理以及变电运行检修反而在一定程度上成了束缚电力事业发展的一块短板。随着经济全球化的加剧，电力企业在未来的市场中面临的挑战会越加复杂，因此必须不断加强变电所的管理，完善变电运行检修方式，紧跟时代的步伐，全面提升电力企业的管理水平，肩负起国家基础产业社会责任的同时，用更为完善的管理方式来迎接各种挑战。 　　 　　提升变电所管理质量的措施 　　2.1强化设备管理 　　 提升变电所管理质量，第一个着手点就在于强化设备管理。电力设备是整个电力系统的物质基础，是电力系统能够正常运行的重要保障。在选用电力设备时，一定要严把质量关，尽量使用质量优良的电力设备。在电力系统长期运行中优良的设备在控制成本投入，提高运营效率方面能够起到明显地积极作用。一方面，质量优良的电力设备在长时间运行中，故障率比较低，减少了二次投入；另一方面，质量优良的电力设备科技含量比较高，能够实现故障预警，而且自动化程度高，便于维护，对于安全生产至关重要。设备管理除了要有质量可靠的设备做保障外，对于设备监造、基建调试以及巡检等各个环节也要引起足够的重视。从电力系统的长期运行情况来看，设备管理的重点应该是设备的运行维护。对于设备的运行维护主要有三方面的内容：一是实现零缺陷管理，即采取多种有效地手段将电力设备的缺陷率降至最低。在设备管理中，缺陷??理起到的作用非常明显，它是整个设备管理的重中之重，因此务必要引起重视；二是对能够表征电力设备出现故障的各种预兆有一个非常清晰的了解，电力系统中设备出现故障最突出的表现就是发热，在现代电力设备中针对发热原理装设的各种预警装置能够起到很好的警示作用，并强行停运故障设备，避免事故发生，对于没有预警装置的设备，工作人员要引起足够的重视，能够根据各种故障预兆及时发现问题，最大限度的保障人身财产安全；三是规范设备技改编制工作，随着电力事业的不断发展，变电所经常会对一些电力设备进行升级改造。在改造过程中，要做好设备技改规划，及时掌握设备技改情况。避免因为技改导致电力设备某一缺陷集中爆发，从而给电力系统带来不可估量的损失。 　　2.2加强队伍建设 　　提升变电所的管理质量，一方面要加强对设备的管理，另一方面就是通过加强变电所队伍建设来提升企业的软实力。变电所运行相关人员一定要持证上岗，即所有的人员必须具备电工执照，不能聘用临时人员。变电所工作人员对于与变电相关的知识要非常熟悉，在工作中严格执行“两票三制”，两票是指操作票和工作票，三制是指交接班制度，设备缺陷管理制度以及巡回检查制度。变电所工作人员对于本变电所的岗位规程制度以及事故处理措施要有非常清晰的概念，并保证能够真正应用到工作中。在设备运行时，能够根据设备运行状况，甄别设备是否出现故障，或者是否应该予以维护。在值班时，一定不能擅离职守，要集中精力，严密监视电力设备的运行情况。电力系统工作人员是保障电力安全运行的执行主体，加强变电所队伍建设提升企业软实力对于电力企业的发展至关重要。队伍建设不是一朝一夕的事情，要讲究持续性，通过完善的管理制度来强化队伍的岗位意识，用制度来约束人，真正做到令行即止，保证电力运行各个环节不出纰漏。 　　2.3定期对员工进行技术培训 　　通过对电力运行中出现的各种事故的分析可以发现，引起事故的原因很大一部分是由人为因素造成的。因此，变电所要定期对工作人员进行技术培训，减少误操作，从而降低生命财产损失。变电所工作人员产生误操作，很大程度上是因为长期存在的不良习惯，在操作时并没有故意去违反安全规章制度，只是因为技术上存在缺陷，长此以往就难免会出现误操作引发电力事故。变电所要定期组织技术专家对工作人员进行培训，并制定严格的考核制度，将培训通工资绩效相结合，调动工作人员的学习积极性。通过技术培训强化变电所工作人员对各项工作规程、安全制度的理解，使其能够真正领会到实质。保证全体值班人员至少要维持3-4小时的学习实践时间，并将上级关于电力运行安全工作的各项指示切实传达给工作人员。变电所工作人员对于学习的内容，要不断地进行总结，多与相关专家以及同事进行交流，