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《青岛某服装公司实物资产管理制度》14页 实物资产管理制度 EH-I II--- 受控 1. 总则 1.1. 目的 为加强公司及各成员企业实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，制定本制度。 1.2. 释义 1.2.1. 实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资 产。包括各种固定资产和低值易耗品（包括物料用品）。 1.2.2. 使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他 与生产、经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产、经营的主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限在2年以上的，视同为固定资产。 1.2.3. 达不到固定资产价值标准，又不属于企业主要经营手段的其他实物资 产，均作为低值易耗品管理。 1.3. 适用范围 1.3.1. 本制度适用于公司综合部、财务部、设备部及其他各资产使用部门； 1.3.2. 各种实物资产的技术管理、状态维护，按《设备管理制度》等有关规定 执行； 1.3.3. 各分、子公司参照执行。 2. 实物资产管理层级与职责的划分 2.1. 根据公司目前的管理体制，公司本部实物资产实行二级管理，分、子公 司由公司本部统一购置的实物资产实行三级管理，由分、子公司自行购置的实物资产仅在分、子公司参照公司本部实行二级管理（不在制度中详细规定）。 2.1.1. 公司财务部为一级管理部门，负责对公司和分、子公司的各类实物资产 的综合管理。财务部存货管理会计（实物资产管理人员）具体负责公司实物资产综合管理和对专业管理部门、各分、子公司实物资产管理的检 查与考核，组织公司实物资产的全面清查等工作。 2.1.2. 公司行使资产专业管理职能的部门为二级管理部门，负责对公司和分、 子公司实物资产实行专业管理。各专业管理部门指定专人负责本部门归口管理的各类实物资产，根据不同分类和性能进行统一编号、增减变动情况登记、组织公司专项实物资产的清查等工作。具体分工如下： （1）综合部：房屋（包括办公楼、车间、厂房、库房、职工公寓等）和建筑物的登记；办公用品类、家俱用具类和食堂设备用具；各种客运、货运机动车辆等。 （2）设备部：基建设施设备（包括消防设备、电梯、门窗、地坪、绿化、卫生设施、装修、空调、采暖等）、生产设备、信息技术设备（电子计算机、服务器、打印机等各种专用数据处理、传输设备）等。 （3）生产中心生产部：生产消耗材料、五金及电器常用配件类耗材等。 2.1.3. 各分、子公司为三级管理部门，具体负责本企业各项实物资产的实物管 理工作。 2.2. 实物资产帐务管理。 2.2.1. 各级台帐管理部门应按划定的实物资产类别，分别固定资产、低值易耗 品设立台帐，根据手续完备的有关凭证，随时对各项实物资产的增减变动情况进行登记。 2.2.2. 公司财务部建立一级管理台帐（财务帐务），对全公司各类实物资产实 行控制管理。负责组织各级财务部门对各单位、各部门的实物资产管理实行财务控制与会计监督。 2.2.3. 公司实物资产专业管理部门建立二级管理台帐，负责对全公司由本部门 归口管理的各类实物资产实行专业控制、监督管理。 2.2.4. 各分、子公司资产管理部门建立三级台帐，负责本公司的各类实物资产 管理台帐的登记和管理等工作。 2.2.5. 按照谁使用谁管理的原则，各使用部门经理即为该项实物资产的管理负 责人，部门经理要落实实物管理责任人。 3. 实物资产的计价 3.1. 固定资产的计价。以下未特别指出的，均指固定资产原价。 3.1.1. 购入的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、保险费、安装 成本、交纳的有关税金等计价。 3.1.2. 自营建造的固定资产，按建设过程中实际发生的全部支出计价。 3.1.3. 接受投资转入的固定资产，按评估确认的价值或协议约定的价格计价。 3.1.4. 在原有基础上进行改建、扩建的固定资产，按原固定资产的价值，加上 改建、扩建发生的全部支出，减改建、扩建过程中发生的变价收入计价。 3.1.5. 盘盈的固定资产，按重置价值计价。 3.1.6. 接受捐赠的固定资产，按同类资产的市场价格或根据捐赠方所提供的有 关凭据、取得固定资产所发生的各项费用，确认固定资产价值。 3.2. 购买的低值易耗品按取得时支付的价款计价；盘盈的、接受捐赠取得的 低值易耗品，按购买同种类、同规格物品相当的价格计价；接受投资转入的低值易耗品，按评估确认的价值计价。 3.3. 各级财务部门负责实物资产的计价。负责实物资产购建的业务部门和人 员，应及时取得实物资产的各种计价凭证并随时转交财务部门，必要时应向财务部门提供有关资产的估价依据，作为财务部门进行资产计价、会计核算的依据。 4. 实物资产增加的管理 4.1. 通过兴建工程项目增加的固定资产，由