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EVA绩效考核在高新技术企业中运用 　　[提要] 目前，高新技术企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用，对国民经济发展具有战略性导向作用，但高新技术企业也存在不少问题。本文旨在通过分析高新技术企业应用传统绩效评价指标缺点的基础上，找出一种适合高新技术企业的绩效评价方法，既EVA绩效评价体系。 　　关键词：高新技术企业；EVA；绩效评价 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 　　收录日期：2013年6月27日 　　一、引言 　　经济增加值（简称EVA）是美国斯腾斯特公司于20世纪九十年代提出的一种新型的企业绩效评价指标，它克服了传统的企业绩效评价方法中忽略了权益资本成本的计量和确认问题，经过20多年的研究，EVA绩效评价已经被全球超过300多家大型公司作为企业绩效考评和管理的工具，美国的《财富》杂志更是将EVA称为“当今最炙手可热的财务理念”，EVA得到了人们的一致认可。一些国内的大公司也开始使用EVA作为企业的绩效考评标准，并取得了成功。 　　21世纪以来，世界发展更加迅速，其中高新技术企业起了非常关键的作用，推动了世界经济的迅猛发展，也成为政府以及社会各界关注的重点，如何正确的对高新技术企业进行绩效评价和管理是企业界和学术界关注的热点问题。然而，近年来，高新技术企业的绩效考评主要是采用传统的绩效评价体系，所谓的传统绩效考评指标，主要包括净利润、资产报酬率等以财务数据为基础的绩效评价指标，由于高新技术企业与传统企业不同，具有高投入、高收益、高风险等特征，传统绩效考评方法不能够准确地反映高新技术企业的特征，具有很多的弊端和缺陷，为了加快高新技术企业的快速发展，有必要对其绩效考评体系进行研究。EVA绩效考评体系作为发展较为成熟的工具，能够较为全面客观地反映高新技术企业的业绩。国内外的成功案例也为我国高新技术企业绩效评价体系引入该指标提供了较为充分的实践证据。 　　二、高新技术企业采用传统的绩效评价体系的局限性 　　20世纪八十年代以来，高新技术企业迅猛发展，随着经济全球化和世界一体化的发展，高新技术企业在面临发展机遇的同时，市场竞争也空前激烈??因此，高新技术企业的经营风险也日趋增大，加之高新技术企业区别于传统企业的特点，采用传统的绩效考评指标势必会有很多的问题。 　　1、高新技术企业采用传统的绩效评价体系评价其业绩缺乏准确性。传统的绩效评价方法并没有考虑企业的权益资本成本，仅仅考虑了债务资本成本，在这样一种前提下对企业业绩考核，即便企业当年的净利润为正，也不能说明该企业为股东创造了财富，也有可能是吞噬了企业股东的财富，会计师拒绝对权益资本成本作出估计并在收益中扣除，给报表使用人造成一种错觉，误以为盈利企业都会或多或少的为股东增加财富，其实不然。传统的绩效考评体系对高新技术企业的绩效评价并不准确。 　　2、传统的绩效评价体系容易诱导企业发生短期行为。使用传统绩效评价指标，经理人员可能为提高净收益等而牺牲股东的长期利益，如减少当年的研发支出等，而高新技术企业能够持续存在和发展的动力就是要不断地进行创新，研发费用很高，管理层为了提高自己当年的业绩，可能就会通过减少研发支出等方式来粉饰，但这对高新技术企业的长期发展会是致命的伤害，不利于公司长期、稳定的可持续发展。 　　3、传统绩效评价指标容易被经理人员进行主观的控制和调整。经理人员为了提高自己的业绩，可能通过调整会计政策、提前或是递延收入的确认时间等手段来进行调控盈余，从而达到粉饰自己业绩的目的。从业绩评价来看，任何不增加公司价值而改变收益的做法，都是不利于客观评价公司业绩的。 　　4、传统的绩效评价指标忽视了风险。传统的企业绩效评价体系是以盈利为基础的，它只注重收益而忽视了伴随收益的风险，这与高新技术企业的高风险性特征相悖，不利于高新技术企业客观准确地评价其业绩。 　　三、高新技术企业引进EVA绩效评价的意义 　　1、EVA的基本内涵及其作用。EVA是基于企业的税后经济利润扣除债务资本成本和权益资本成本的利润差额，他考虑了权益资本的机会成本，充分弥补了传统绩效评价忽略权益资本成本这一缺陷。EVA最直接的与股东财富的创造联系了起来，追求更高的经济增加值，就是追求更高的股价。对于股东来说，经济增加值越多越好，它能够连续的度量业绩的改进。经济增加值不仅仅是一种业绩考评指标，他还是一种全面财务管理和薪金激励体制的框架，经济增加值的吸引力主要在于他把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来了。他第一次真正把管理者的利益和股东的利益统一起来，使管理者像股东那样进行思维和行动。 　　2、将EVA引入高新技术企业绩效考评体系中的意义。由以上分析我们可以看出，现行的高新技术企业绩效考评体系存在的根本问题是忽略了权益资本成本以及高新技术企业与传统企业的不同，从而造成了