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土曼CEO自述“腹黑男”100天
土曼CEO自述“腹黑男”100天
编者按:
土曼公司把智能手表“T-Fire”的发布安排在了11月11日,这一天是流传于年轻人中的传统节日“光棍节”,同时也是电商们书写新的销售纪录的重要日子。这一天,土曼推出新网站,并在微信、微博共同发布T-Fire即传说中的“T-Watch”详细参数,同时在土曼官方网站和微信平台启动新一批的预定活动。
殊途同归,T-Fire也在书写自己在互联网销售的历史。由微信朋友圈信任营销,3张设计图,10条微信,10小时预售,18698个订单,创下国产智能手表的神奇记录。这一切对土曼科技CEO汪伟来说,是一个创造历史的机会,更是一个艰巨的挑战。汪伟说:“我们希望打造一个像谷歌一样的公司,智能手表只是我们迈出的第一步。”后来,他在“土著”群里的交流日渐增多,很多人也慢慢知道“终极战士”就是老汪,也在期待中和土曼书写这一段关于“智能可穿戴设备”的历史。
值得一提的是,T-Fire的代工厂商是“富士康”,对于正在创业期的企业而言,这也是难得的荣誉。于是,我们邀请老汪从这段时间说起,讲述一下这位“极客”创业当中的酸甜苦辣。正文的第一句,他说:“这篇文章简单的记录着一个极客奋斗三个月的心路历程。”而文章的标题,叫做《“腹黑男”的100天》,挺逗,这就是老汪的风格。
这篇文章简单的记录着一个极客奋斗三个月的心路历程。
2013年8月1日
今天是个特殊的日子,老汪特意挑了件“战衣”来上班,平时破洞牛仔、运动T恤的他难得穿得“场合”些。建军节的这一天,也是老汪要向投资人与合伙人展示他全部心血的日子,也就是在这一天,公司留言墙的前面留下了第一张土曼大军的“建军集体照”。
“我唯一遗憾的就是我们的CTO远在美国,集体照缺了他,但也就是在这一天我们确定了一个激动人心的idea,在我们看来是对现在所有设备的颠覆,我们要开启一扇新的穿戴设备大门。过去那些创业的日子,我一直感觉在孤独的战斗,从没想过,会有这样一天,一群气味相投的人走到一起,那种合作的感觉很奇妙。”
2013年8月5日
每天在地球的东西两端,两个极客男过着昼夜颠倒的日子,讨论???软硬产品,讨论着他们大胆的设想。“我很感谢J,他为了最佳的沟通效果,宁愿在美国过着北京时间,我们从清晨可以一直讨论到凌晨。我们一边讨论,设计人员一边进行针对性修改,草图的纸可以垒得这么高。”老汪用手比划了大约15公分的高度,“每张渲出的图都需要好几个小时,要逼真,要你找不到挑剔的痕迹,但是我有最棒的设计师,在我心里他们是最棒的!”
不过老汪没预料到正是这些他为之骄傲的设计图纸成为土曼进军智能手表市场的敲门砖。“那个时候只要是有关智能和屏幕结合的东西都被关注,都能成为谈资。”8月6日随着微博上出现的土曼T-Fire设计图,一股“新一代最轻薄的智能手表”之风刮过,土曼T-Fire一跃成为当时最受关注的智能手表。这种成绩对于老汪而言却好似没什么影响,“心态没有什么改变,当时inwatch就定在8月8日召开发布会,不过我倒是没什么压力,我能做的并且最该做的是继续打磨产品,只是没想到创始团队发的微博和微信带来那么多关注,的确完全没有料到,但这是动力,让我和J有更大的劲头不分昼夜!那个时候我在国内,每天和设计师一起研究设计图到凌晨2、3点,J在美国远程搜罗各种资源,做好各种准备。”
2013年8月8日
Inwatch发布会的日子老汪没有出席现场,“老话说知己知彼,百战不殆,但我有这个自信够了解,知道他们的优点,也知道市场上智能手表的问题。一根烟的时间可以用来思考一个硬件细节,时间对于我们来讲是最宝贵的。我们要做的是新一代的智能发烧硬件,要对手机进行扩展和进化,我们给产品起了一个很酷的名字,T-Fire。”
正如此名的寓意,之后的土曼的确火了。“说实话土曼火不火不是我最关注的,我最大的希望,我付出所有想要的回报就是,我能做出大家肯定的一流产品,让土曼成为极致产品的代名词,就算为此把我烧掉,烧成块比现在还黑的碳都是可以的。”老汪腼腆的笑了笑,倒不像平时畅谈产品时的潇洒自如。
晚上十一点,亦庄土曼的办公室里,依然亮着灯,老汪和设计师在探讨产品使用功能场景图,产品不同的配色方案。“土曼的所有员工全天随时待命,要完成与厂商、软件等资源的对接,现在对于公司也好,还是我个人,都是一个历史性的时刻,我必须坚持,不容有差。”
2013年8月12日
“我觉得世界上最巧合的事都发生在我身上了,土曼创始团队里面有4个人居然都是同一天生日,好在他们提醒了我,不然我真不记得自己要过生日了。”对于这个执着于他极致产品世界里险些忘记自己生日的40岁男人,“今年的生日礼物对我来讲是最特殊、最与众不同的,因为土曼这支大军带来的惊喜,因
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