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- 2018-06-24 发布于湖北
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修改版13大专护理礼仪与人际沟通授课计划
单元(章) 单元(章)名称 学 时 内 容 摘 要 学 时 课次 周次 理论 实践 理论 实践 第一章 礼仪 2 礼仪概述 2 1 3 护理礼仪与职业形象 第二章 社交礼仪 4 社交与社交礼仪的概念 2 2 日常社交礼仪 公共场所礼仪 2 3 4 涉外礼仪 第三章 护士的仪容礼仪 4 护士的皮肤保养与化妆 2 4 护理仪容的修饰 2 5 5 护士的表情 第四章
护士的服饰礼仪 2 2 服饰礼仪概述 2 6 护士着装礼仪 实践一:护士服饰礼仪 2 7 6 第五章 护士的举止礼仪 2 6 基本举止礼仪 2 8 护理工作中的举止礼仪 实践二:护士举止礼仪 2 9 7 实践三:护士举止礼仪 2 10 实践四:护士举止礼仪 2 11 8 第六章 护士的工作礼仪 2 2 护理工作礼仪的基本规范 2 12 医院护理工作礼仪 社区护理工作礼仪 涉外护理工作礼仪 实践五:护士工作礼仪 2 13 9 第七章 护士的求职礼仪 4 6 书面求职礼仪 2 14 面试礼仪 2 15 10 实践六:护士求职礼仪 2 16 实践七:模拟面试 2 17 11 实践八:模拟面试 2 18 第八章 人际沟通与人际关系概述 2 学习人际沟通与人际关系的意义 2 19 12 护士需要良好的沟通能力 第九章 人际沟通理论 2 沟通概述 2 20 人际沟通 第十章 人际关系理论 2 2 人际关系概述 2 21 13 人际认知理论 人际关系成功之道 实践九:人际沟通 2 22 第十一章 护理工作中的语言沟通 2 语言沟通概述 2 23 14 交谈 护患之间的交谈技巧 其他语言沟通方式 第十二章 护理工作中的非语言沟通 2 2 非语言沟通概述 2 24 护士的非语言沟通 实践十:护士工作中的沟通 2 25 15 机动 26
河南护理职业学院学期授课计划
(2013—2014学年 第 一 学期)
教师 曹纳纳 胡少芬 牛莹 课程 护理礼仪与人际沟通 班级 13大专护理
教材 河南科学技术出版社
本学期授课
总 时 数 时 数 分 配 理 论 实验实习 参观及其它 机 动 52 30 20 2
教
研
组
讨
论
意
见
同意执行该计划
护理教研室
2013、8、23
领
导
审
批
意
见
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织
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