园林局领导班子工作汇报.docVIP

园林局领导班子工作汇报 去年一年里，总的来说。做了大量的工作，工作实践证明，园林局这个班子是一个经得起考验、堪当重任的集体，班子成员都在一心一意抓工作，实实在谋发展，各项工作也取得了较好的成绩。与此同时，也清醒地看到存在问题，比如创新观念不足，开拓精神有待加强，绿化人才缺乏等，都需要我今后的工作中进一步改变。今天，代表们领导班子对一年来的工作情况进行分析总结，希望借此次考核的机会，虚心听取各方面不同的意见和建议，不断改进工作，力争早日实现省级化园林城市的奋斗目标。 请予以评议。现在代表园林局党组作述职报告。 早动手、早安排、抓落实，按照市委、市政府的安排部署。从3月6日开始，组织施工单位进入绿化施工工地，尽管天寒地冻，施工十分艰难，但是局党组成员身先士卒，带领广大干部职工克服困难，现场办公， 争时间赶进度，严格管理。圆满完成了全年的绿化任务。截至11月底，全市建成区共完成绿化面积326.46万平米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达到36.4%29.6%和6平方米/人，分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0.5平方米/人。可以自豪地说，又是市城市园林绿化建设的一个丰收年。 不断提高整体素质一、抓好班子自身建设。 对我领导班子来说是艰巨考验，俗话说“打铁先要自身硬”面对繁重的绿化任务。怎样才能圆满完成这一光荣任务，认为，领导班子的工作作风、决策能力是完成任务的关键所在因此，从年初伊始我就在进一步抓好班子自身建设、树立领导干部良好形象上狠下功夫。具体抓了以下三个方面： 加强班子成员的思想建设一注重理论学习。 一个企业的兴衰，认为。一个部门的兴旺，领导班子成员的基本素质是非常重要的有一个好的班子、干事业的班子、团结拼搏的班子，企业就能够加快发展，部门就会兴旺和谐。去年以来，把坚持班子成员的理论学习作为加强班子成员思想建设的重要一环来抓，首先，进一步坚持和完善中心组学习。根据我局的工作实际，中心组学习中，注重理论联系实际，根据工作实践发现问题，学习中共同讨论研究解决办法，收到良好的效果。其次，努力做到实践中学习，实践中增长知识增长才干。去年，按照市政府的安排，组建了大同市城市绿化指挥部，班子五名成员根据绿化总量，划出不同区域，实行分工负责。去年全市绿化大面积增加，94个景点星罗棋布，27条道路纵横东西南北，管理起来困难重重。领导班子成员不辞辛苦，没有节假日，早出晚归，奋战在绿化第一线，积极协调土地、规划、管线、交通等方方面面的关系，可以说，一年来的工作，既提高了班子成员的工作协调能力，增强了责任心和事业心，又转变了工作作风，树立了榜样。 加强领导班子的组织建设二狠抓作风转变。 把班子的队伍建设作为提高班子成员的工作能力、搞好绿化工作的重要内容。主要抓了三个方面：一是重大事情一律在党组会上和局长办公会上决定，去年以来。不搞一个人说了算，特别是任用干部、绿化招标、工程项目、资金分配等方面，都坚持公开公平公正的原则。比如，任用科级干部上，完全按照干部任用条例和程序进行，经过基层推荐、集体讨论决定，真正把在绿化工作中表现突出，而且工作能力强、群众信得过、个人素质高的同志选拔到基层岗位，用人方面也养成了良好的风气，去年选拔的34名科级干部普遍反映不错。工程项目定队伍、绿化招标、资金分配等方面，班子成员都有发言权，大家一起讨论一起决定，少数服从多数，可以说我班子是一个团结的有凝聚力的和睦共处的班子。二是绿化工作中坚持现场办公，现场解决问题。去年的绿化工程中，五名班子成员都担负着路段管理任务和种植任务，从去年3月10日开始，市政府主要领导现场办公会时提出“园林局的干部到现场去，工地去解决问题’要‘抓早、抓严、抓实、抓好’不要在办公室听汇报”所以从去年一开始，就把工地当作办公场所，及时处理绿化工程中存在问题，去年一年共协调解决水、电、气、暖、土地、部队等问题400多件次。同志们有病不休息，感冒了仍然坚持在第一线，家里有事尽量往后推，实实在地讲，去年326.46万平米绿化任务能够又好又快地完成，班子成员确实付出了心血。三是班子成员带头参加各种有益活动，为职工群众树立了榜样。局党组组织慰问老干部，慰问困难职工，公园参加义务劳动等活动，党组成员都分工负责、积极带头参加。特别是去年入冬以来下了几场大雪后，班子成员全体出动到分配的路段带头扫雪，受到全局干部职工的好评。 树立良好的党员干部形象三抓好廉洁自律。 不少绿化施工单位报名后都想中标绿化工程。班子成员没有为哪一个施工单位说情，市绿化工程量较大。全部按照考察结果的业绩和实力进行招标。有四家绿化施工单位工程质量在评比中一直是倒数几名，又要报名招标，专门找到这几家单位的项目经理，告诉他不要报名、即使报了也不让干，这几家队伍只好放弃。严格按照规定办理招标，并告诫基层有关单位负责人，要搞好服