马术俱乐部建设精选资料.pptVIP

XX(北京)俱乐部经营企画书(v1) 07年6月4日 * 市场现状分析 农业发展多元化发展,政府支持,关心新农业产业经济 经济发展迅速,富裕阶层发展 国内马业现状与发展 国内外马术运动发展现状与发展需求 国内/国际俱乐部经济发展模式 国际文化产业交流发展 * 目标客户群的消费潜在需求 国际化趋势与同步 环保,绿色 身心健康运动 社会性交流及和谐家庭平台 * 俱乐部概况 名称 建立时间 地理位置 服务领域 员工人数 * 俱乐部定位与使命 马业发展产业链的科学,系统管理标准化模式探索 推广身心健康,绿色环保运动休闲 助力和谐社会,温馨家庭 推动,发展中国马术运动 国际交流平台 支持北京奥运理念,助力2008 社会责任,慈善事业 * 俱乐部位置 坐落于温榆河上游，西距2008奥运村约10公里，东距首都机场约13公里，南距国贸约28公里，西北距八达岭长城约30公里，西南距颐和园和圆明园约20公里，京承高速路、立汤路纵贯南北，第二机场路、定泗路横穿东西，园区出口距高速路入口仅200米。由拉斐特城堡驱车至北四环仅需15分钟，至市中心仅25分钟。 北7家板块 拥有约30个以上的别墅项目, 具有庞大的潜在目标客户群体 * 俱乐部经营模式 会员制马术俱乐部,以马术为主题平台,提供针对 1)培训会员 2)马主会员 3)家庭会员 的马术培训,马匹管理,马术赛事,个人家庭休闲度假/聚会等相关服务. 马术赛事等活动的策划,举办 社会性活动: 公益,慈善活动 * 供应链管理 俱乐部内部管理 客户关系管理 基础平台 使命和战略 人力 资源 发展 俱乐部 家庭会员 培训会员 马主会员 服务模式 * 业务规划-培训模式 1)目的 *推广,提高马术运动在国内的发展 *培养马术运动人才 *国际交流平台 2)服务 *提供一流软硬培训环境(CHS 4星俱乐部水平, CHS认证教学团队) *科学,系统,安全的教学体系 *针对会员的水平,设计培训系统计划 *马术赛事 *培养马术运动及管理人才 * 业务规划-马主模式 目的 *推广马术运动 *身心健康的绿色,环保运动体念 *满足客户专属服务以及社会认同的需求 服务 *CHS 4星级俱乐部, 科学,系统的马匹饲养以及管理 *系统,安全的马术培训 *马术赛事,公益慈善活动的参与 * 业务规划-家庭会员模式 1)目的 *身心健康, 绿色环保的运动理念 *推广马术运动发展 *助力和谐社会,温馨家庭的建设 2)服务 *提供家庭休闲渡假平台 *量身制作家庭会员专属平台 * 社会活动 马术赛事 商业活动 公益慈善活动 * 俱乐部内部管理架构模式 供应链管理 俱乐部内部管理 客户关系管理 基础平台 使命和战略 人力 资源 发展 * 组织架构图 总经理 管理部 采购 后勤总务 财务 马房部 配料/总务 马匹护理 马腿护理 市场客户部 市场推广 客户关系 人事 公共关系 训练组 发展规划部 董事会 董事长 * 客户关系管理 客户开拓,发展 客户关系管理 活动策划,组织 公共关系, 对外宣传 * 供应链关系管理 长期供应商关系管理 采购质量控制 采购,运行,销售成本财务管理 * 俱乐部内部管理 *马房部 1)马房马匹管理(饲养,护理) 2)训练管理 3)马术培训 *人力资源管理 1)员工管理 2)职业规划 3)发展培训 *后勤总务管理 1)基础平台建设维护 2)后勤支持 * 平台区域设施 会员公共区 家庭会员区 培训会员区 马房区 俱乐部内部区 * 马房 会所 放牧 放牧 放牧 室内马场以及 新马房预留地 规划设计图 * 初期投资经营预测 * 初期(2年)投资经营目标 *经营模式初步形成,标准化建立 *社会效益形成 *通过星级体系认证 *品牌树立 *具备国际交流实力以及国际化准备 *经营目标 会员规模: 俱乐部规模 销售规模 销售额 利润 社会效益 * 中期(3-5年)投资经营规划 *业务领域拓展 方针: 纵向向产业链上下游延伸发展 横向向国内其他地区拓展扩大 1)纵向 *畜牧业(马匹繁育/买卖, 供应链相关产业) *人才培训 *事业市场推广 *服务咨询 2)横向 *新建 *收购,并购