投资项目后评价报告参考格式.docVIP

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投资项目后评价报告参考格式

附件: 《投资项目后评价报告》参考格式 ××××××××××项目 后评价报告 ××××××(编制单位) ××××年××月 目 录 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 (三)项目经营管理评价 项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。 四、项目环境和社会效益评价 (一)项目环境效益评价 项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。 (二)项目的社会效益评价 项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地政府的财政收入和税收的影响。 五、项目目标和可持续性评价 (一)项目目标评价 项目的工程目标;技术目标;效益目标(财务经济);影响目标(社会环境和宏观目标)。 (二)项目持续性评价 根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测产品的市场竞争力,从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。 六、项目后评价结论和主要经验教训 (一)评价结论和存在的问题 通过综合分析评价之后,对项目的成功与否做出结论。成功主要体现在哪些方面,哪些经验需要进一步借鉴;失败主要问题出在哪里,什么原因。是决策的责任,执行的责任,技术的责任还是管理的责任,要认真分析,分类说明。 (二)主要经验教训 通过评价分析说明值得总结的经验、值得吸取的教训,认识和体会等。 七、对策建议 (一)对项目和项目执行机构的建议 (二)对企业今后投资项目的对策建议   — 1 —

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