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小议施工阶段工程造价管理 　　摘要：近年来随着我国建筑行业的迅速发展，工程造价管理也越来越被重视。工程造价管理可以控制建筑施工阶段的成本费用，有效避免工程项目投资失控现象的发生，因此加强施工阶段工程造价管理具有十分重要的意义。本文就建筑施工阶段的工程造价管理展开深入探讨，以期望对今后施工阶段工程造价管理有所启示。 　　关键词：工程项目、建筑施工、造价管理、材料费用、招投标制度 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　工程造价涉及到国民经济的各个行业与部门，同人民群众的生活息息相关。施工阶段建筑工程造价管理可以合理调节利益分配，意义重大。因此如何有效开展工程造价管理，成为当前房地产开发商及相关政府部门急需解决的问题。笔者结合自己多年的工作时间经验，就工程项目施工阶段的工程造价管理进行深入剖析。 　　1.施工阶段工程造价管理内容 　　施工阶段指的是将设计、建材变成工程实体的过程，是实现建设项目价值与使用价值的必要手段，施工阶段造价管理的好坏直接关系到工程预算及竣工结算。但施工阶段工程造价管理涉及内容广泛，在实际管理工作中应该注意以下内容： 　　1.1推进工程进度 　　工期越长，工程花费就越大，主要是工程间接费用会碎工期的延长而增加，这就需要对工期成本进行优化核算，尽量用最少的花费办最大的事。 　　1.2加强质量管理 　　建筑工程好坏关系到项目后期维修费用的多少，因此工程质量是确保工程施工顺利进行的前提条件，也是施工阶段造价管理的重要内容。 　　2.我国施工阶段工程造价管理现状及问题 　　2.1我国工程造价管制现状 　　简单来说工程造价就是建造工程的价格。在我国，国家直接参与工程造价管理，我国法律、法规规定在不同设计阶段都必须编制预算并对政府负责。我国工程技术人员经济观念及造价控制意识相对淡薄，往往只重视工程建设，而忽视对造价的控制，工程造价管理是长期发展目标，在短期内很难实现。 　　2.2我国工程管理中存在的问题 　　2.2.1成本控制观念薄弱 　　目前，我国工程项目造价控制还只停留在预结算上，影响???程造价管理的因素有很多，比如缺乏动态管理、缺乏对工程全程管理，这都是建筑施工成本管理薄弱的表现。 　　2.2.2设计管理制度不完善 　　完善的设计管理制度可以有效的控制工程施工项目成本，据统计，工程设计对工程造价成本的影响最高可占工程总成本的75%，远高于施工阶段对工程造价影响。如果在项目工程设计阶段没有重视工程造价管理，设计方案没有执行限额设计，那么在设计时可能存在片面追求工程设计，忽视造价控制。 　　3. 施工阶段造价控制的方法 　　施工阶段造价控制是实现工程造价管理的关键环节，具体来说包括：工程招投标、合同签署及管理、施工组织设计及材料管理。但这四个环节不是相互分离、相互间断的。 　　3.1建立工程招投标制度 　　工程招标指的是房产开发商等项目法人单位依照特定程序向具备投标资格的单位发出邀请，并达成具有法律效率协议的活动。招投标制度是构建和谐建筑市场的有效手段。 　　3.2加强合同管理力度 　　施工合同管理是工程施工阶段造价管理的重要依据。签订严密、合法的施工合同，并在施工中加强合同管理是实现并确保工程造价合理性、科学性的前提与保障，也是减少合同纠纷的有效方式。签订合同后应做好合同的管理工作，对合同进行必要补充及解释，确保合同的完整性。正式开工前，就合同内容与施工班组进行交底，使相关管理人员清楚工程的中标方式、清单组价等与工程造价管理相关信息并及时对工友宣导。 　　3.3优化施工组织设计 　　3.3.1做好施工准备 　　施工单位在收到中标通知后，应及时编制详尽的施工计划。开工前，可供选择的施工方案较多，不同施工方案的经济效果不同。工程项目管理人员应该结合建筑工程项目的性质、规模、地质等条件计划工程施工方案。 　　3.3.2合理安排工程进度 　　应按照工程项目施工的先后顺序编制工程施工进度，根据不同的施工情况安排，安排不同作业流程，避免将工作安排过于集中，有计划的削减高峰期工作量。避免出现大量消耗劳动力、建材、机械的情况，确保工程可以按部就班的依照计划有节奏的开展。 　　3.3.3提高机械利用率 　　工程机械利用率直接影响建筑工程项目施工进度，施工机械利用率越高，工程施工进度也就越快，施工成本越低。因此，在不影响工程总进度的前提下有必要充对现有机械设备进行合理安排，提高项目工程施工中机械的利用率，从而实现降低工程施工成本的目的。 　　3.3.4简化施工工序，提高经济效益 　　在确保工程施工质量的前提下，可以采用较为成熟的施工方法，简化施工工序提高经济效益。施工人员对成熟的施工方法并不陌生，在此基础上加以改进，可以减少施工人员学习、掌握的时间，简