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浅析水利工程建设项目现场管理技术 　　摘要:本文简要分析了水利工程现场施工特点及常见风险问题后，根据实际工作经验，对水利工程施工现场管理中质量管理和安全事故预防管理的技术要点进行了探讨。 　　关键词:水利工程；施工现场；管理技术；探讨 　　中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　水利水电工程作为国家典型的公益性节能环保工程，通常其建设地点较为偏僻，为了充分发挥其造价投资的经济效益，提前高质高效的竣工已成为很多水利工程施工建设的重要目标，加上水利工程现场施工一个多单位共同参建、施工环节环环紧扣、施工范围广、施工周期长等复杂繁琐的大系统工程，这就给施工现场管理提出了更高的要求。水利工程施工过程中的现场施工安全水平和施工质量水平的高低，直接影响到整个水利工程能否高效高质的稳定建设发展，同时还会影响到工程在后期投入安全稳定性能。因此，加强对水利工程施工现场存在的风险问题进行动态评估总结，并采取有针对性的防治措施，有效提高现场施工的综合质量效率水平，对保证整个现场施工安全稳定、高效经济的建设发展具有非常重要的工程实践指导意义。 　　1.水利工程现场施工特点及常见风险问题 　　1.1受施工区自然环境影响较大 　　由于水利工程建设范围较广，大多数分项工程均在露天和高空进行作业，施工区地形地貌、水文气象等自然环境会直接影响到工程现场施工方案的制定和施工措施的采取，例如:在河床上修建水工构建物时，必须在制定好了完善控制水流的施工导流方案措施后，方能确保整个现场施工的进行;在河谷狭窄地带进行水利工程建设时，必须要充分考虑施工场地、交通运输、以及工作人员临时居住安置等问题，需要结合工程现场施工实际情况，构筑完善的施工建设规划方案。 　　1.2工程建设周期长、综合投资大 　　水利工程在施工过程中其涉及到的分项施工对象内容较为繁杂，不仅要做好水工建筑物防渗、防冲、放气蚀等问题，同时还要注意现场施工机械设备的安全调度管理。水利工程是一项投资金额高、建设施工周期长的系统大工程，但为了有效提高工程建设的综合经济效益，需要在保证整个工程建设质量的前提下，采取合理的施工技术和管理措施方案，尽量缩短工程建设施工总工期，加快施工进度，降低工程的综合投资成本。 　　1.3施工现场各分项间干扰因素较多 　　在水利工程现场施工过程中，由于参见单位较多，多个单项工程同时同步施工是保证工程建设进度的重要措施，也是现场人员和建设机械资源合理调配的重要措施，但由于同步同时施工，现场施工经常出现由于繁多、施工工程量大、施工强度高造成相互间出现严重的干扰，加上施工现场实际地形地貌等自然因素的制约，给施工现场安全监督和合理调度管理提出了更高的要求。 　　1.4施工现场管理制约因素多，现场施工管理难度较大 　　水利工程施工建设过程中，其不仅简单的涉及到建设、设计、监理、施工等部门，还要涉及到国家和地方政府相关管理部门。由于很多水利工程在建设过程中，没有协调和明确好各管理部门的权责，经常出现权责混乱现象，给工程现场施工组织和管理增加了很大难度。同时，水利工程通常包含野外施工分项，临时雇用的施工人员较多，其流动性大较大，综合技能操作水平通常较大，这就给现场施工的管理制度的实际执行增添了很大难度。 　　1.5现场技术质量和安全事故风险点较多 　　在现场施工过程中，由于工程建设业主或分项承包商自身管理不当，导致进入施工现场的原材料、安装构配件等存在质量问题;或在施工过程中所采用的技术不完善，对新技术、新施工设备和工艺没有有效掌握技术要点，给整个工程带来重大的质量问题。另外，现场施工过程中，由于施工单位管理不到位，以及施工人员的凭经验施工、误操作等过失行为均能给现场施工带来许多安全事故风险隐患。也就是说，水利工程在现场施工过程中技术质量和安全事故风险监控点较多，需要有效提高施工现场综合管理技术水平，确保现场施工安全稳定的进行。 　　2.水利工程施工现场管理技术要点分析 　　2.1做好现场施工质量管理 　　在施工过程中，要建立以建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方为一体的动态完善质量管理体系。建设单位是现场施工质量管理体系的主体，在明确参见各方的权责和义务的前提下，具体负责协调工程建设其它各方对施工现场工程质量进行全方位的质量监督检查和管理;项目参建各方应积极配合建设单位展开现场质量监督管理，在保证工程建设质量和进度的前提下，合理采用新施工技术、施工机械设备和施工工艺，努力提高工程建设的现场质量水平，建成优质工程。要抓好施工各环节的质量监督管理。 　　2.1.1编制完善合理的施工组织方案 　　根据分项工程建设的情况，由专人编制处完善合理的施工组织设计方案，明确各参建方在施工过程中的质量管理规范。 　　2.1.2实行工程监理制