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现代物流—— 储配作业优化方案设计 交通与测绘学院 二零一零年七月九日 队员分工 王立伟负责物动量ABC分类 黄凯、张晶负责货物组托货位存储示意图及甘特图 杨步新负责订单有效性分析 李爱强负责客户优先权分析及处理问题订单 任敬波负责成本预算 王跃负责库存分配及拣货单生成 课程设计任务 将货物分类，放入货架，等待订单，统计分析处理订单，拣货，理货。 物动量ABC分类 物动量ABC分类即根据物的种类及流动量，将货物分成ABC三类，依次来确定货物的摆放位置。首先将货物按照它们的周转量进行降序排列，然后统计托盘的累计使用量，根据累计使用量将其均分成三组，则依次为A类，B类，C类。在此项目中可以先将货物分成食品类和电器类，然后分别分类。 物动量ABC分类表 食品类 序号 货品编号 货品名称 累计托盘使用量 周转量（箱） 11 S002 纯净水 1 4520 8 F003 方便面 2 1252 9 F004 笋干老鸭煲面 3 822 13 K009 长城干红葡萄局I酒 3 462 12 S003 金龙鱼花生油 3 217 7 S001 金龙鱼芝麻油 5 188 10 S001 金锣火腿肠 6 130 A类食品：纯净水 方便面 B类货物： 笋干老鸭煲面 C类货物： 金龙鱼芝麻油 金锣火腿肠 电器类 序号 货品编号 货品名称 累计托盘使用量 周转量（箱） 3 B003 戴尔电脑显示器 1 6,128 5 A002 美的电饭煲 3 922 1 A001 美的电水壶 4 750 2 D001 松下吹风机 5 451 6 W002 西门子微波炉 6 214 4 D002 苏泊尔电磁炉 6 170 A类电器：戴尔电脑显示器 b类电器 ：美的电饭煲 美的电水壶 c类：松下吹风机 西门子微波炉 货物组托货位存储示意图 在安全前提下，充分利用托盘及货位空间，托盘上的货物奇数层与偶数层摆放次序相互交错确保稳定，确定货位时使ABC类货物依次按由下向上，由近及远顺序摆放（把A类货物放在最容易存取的位置），为具体了解物品在托盘上的摆放情况，以及托盘在货架上的具体位置，现将货物奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和俯视图展现如下： 美的电水壶一层俯视图 美的电水壶一层俯视图 美的电水壶二层俯视图 美的电水壶主视图 美的电水壶俯视图 松下吹风机一层俯视图 松下吹风机一层俯视图 松下吹风机二层俯视图 松下吹风机俯视图 松下吹风机主视图 西门子微波炉一层俯视图 西门子微波炉一层俯视图 西门子微波炉二层俯视图 西门子微波炉俯视图 西门子微波炉主视图 美的电饭煲一三层俯视图 美的电饭煲一三层俯视图 美的电饭煲二四层俯视图 美的电饭煲主视图 美的电饭煲俯视图 美的电饭煲主视图 美的电饭煲俯视图 戴尔电脑显示器 戴尔电脑显示器第一层俯视图 戴尔电脑显示器二层俯视图 戴尔电脑显示器主视图 戴尔电脑显示器俯视图 戴尔电脑显示器第三层俯视图 金龙鱼芝麻油一层俯视图金龙鱼芝麻油二层俯视图 金龙鱼芝麻油一层俯视图 金龙鱼芝麻油二层俯视图 金龙鱼芝麻油主视图B 金龙鱼芝麻油俯视图 纯净水一层俯视图 纯净水二层俯视图 纯净水俯视图 纯净水主视图 方便面一层俯视图 方便面一层俯视图 方便面二层俯视图 方便面俯视图 方便面主视图 笋干老鸭煲面俯视图 笋干老鸭煲面俯视图 笋干老鸭煲面主视图 金锣火腿肠一层俯视图 金锣火腿肠一层俯视图 金锣火腿肠二层俯视图 金锣火腿肠俯视图 金锣火腿肠主视图 1 1号货架 1号货位戴尔电脑显示器 2号货位美的电饭煲 4号货位松下吹风机 5号货位西门子微波炉 3号货位美的电水壶 第二层 高度1.0 第一层 高度1.3 2 2号货架 6号货位纯净水 8号货位笋干老鸭煲面 9号货位金龙鱼芝麻油 10号货位金锣火腿肠 第二层 高度 1. 4 第一层 高度1.0 7号货位方便面 订单处理 汇总需求量并比分析订单有效性即库存量是否满足需求量，满足时正常发货，不满足则按问题订单处理。 序号 货品编号 货品名称 单位 数量 共需求数量 问题 1 A001 美的电水壶 箱 10 11 有 2 D001 松下吹风机 箱 20 18 无 3 W002 西门子微波炉 箱 6 6 无 4 A002 美的电饭煲 箱 20 20 无 5 B003 戴尔电脑显示器 箱 15 15 无 6 S001 金龙鱼芝麻油 箱 7 7 无 7 S002 纯净水 箱 30 28 无 8 F003 方便面 箱 20 20 无 9 F004 笋干老鸭煲面 箱 5 3 无 10 K001 金锣火腿肠 箱 24 24 无 问题订单处理意见：主管接到问题订单之后根据客户优先权分配货物，从优先权高者依次满足订单，直到库存分完。