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工程项目招标中问题分析 　　摘要：工程项目招标是利用经济、技术的评标方案与市场经济的竞争机制两者之间的相互作用，通过有组织的开展相对成熟的与规范化的一种交易方式。它是招标人员在依照法律法规进行某一项比较适宜于竞争性的活动过程中，提前公布工程项目的招标条件，并且邀请相关的投标人投标进而从其中择优挑选出中标人，以此来实现投资的综合效益达到最大化目标的一种经济行为。工程项目招标目前已经成为我国的国有投资项目以及公益事业项目建设的一种法定程序，但是由于我国现在的市场经济还基本上处在一个初级阶段，在工程项目招标的具体实际工作中还仍然存在一些问题，要正确分析认识并且采取合理有效的对策来解决这些所存在的问题，是完善并且规范工程项目招标，促进市场经济发展的一种必然选择。 　　关键词：招标 ； 工程项目 ；分析 　　Abstract: the project bidding is the interaction between competition evaluation scheme using economic, technology and market economy, through organized relatively mature and standardized way of a deal. It is in accordance with the laws and regulations of bidding in a more appropriate in the competitive process, announced early in the project tender conditions, and invite the bidder and from which the preferred pick the winning bidder, a kind of economic behavior of comprehensive benefits in order to achieve the goal of maximizing investment reached. Project bidding has become a legal procedure of our country state-owned investment projects and public welfare project construction, but because of Chinas current market economy is basically in a primary stage, some problems still exist in the actual work of project bidding, to analyze and to take reasonable and effective measures to solve these problems, is to improve and standardize the project tender, an inevitable choice to promote the development of market economy. 　　Keywords: bidding; engineering project; analysis 　　工程的项目招标是工程项目建设的实际过程中一个比较重要的阶段，工程项目的招投标活动主要经历了招标的准备、招标与投标、开标与评标、中标通知书下发以及签订合同等等的一系列的过程， 这些主要涉及到了包括工程项目的业主，还有承包商与相关的咨询单位，以及一些评标专家与工程的招标监管等等许多部门与工作人员， 这个具体的过程可以涉及到的人员和建设环境存在一些复杂的利益关系，最终导致造成了很多的不确定因素的实际存在，所以，承包、发包两方都能够受到在不同程度上的一些威胁风险。可是，由于现在我国的工程项目风险管理的整体理论体系还是不够健全，相对来说比较缺乏较一些具体的理论与指导方法，还有人们对工程项目的风险管理水平的认识普遍比较低，更为严重的是比较缺乏工程项目风险管理的意识，根本不懂得怎样去识别分析、评价以及防范一些风险。因而在工程项目招标的实际阶段过程中对存在的风险应当进行仔细的分析与研究并且合理的规避一部分存在的风险，这个不仅仅有利于提高其项目的风险管理意识与项目的管理水平，而且还有利于进一步使得我国工程项目招标的管理体系得到进一步的完善。 　　工程项目招标是一种最具有竞争性的采购方式，这个可以为采购者带来比较经济的高质量工程等。在招标的全部过程中对于风险的管理要达到损失发生以前的项目管理目的，主要存在有动态风