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浅析企业人力资源管理与思想政治工作关系 　　摘要：思想政治工作和人力资源管理工作从本质上来看，都是在进行“人”的工作。人力资源是现代企业管理的重要组成部分，以人为本、充分发挥人的主观能动性是其核心思想，而思想政治工作中同样是以人为工作对象，围绕进一步提高人的思想觉悟而展开具体工作。在人力资源管理不断深化完善和思想政治工作逐渐实现现代化的背景之下，二者的联系变得更加密切，通过相互间的渗透和借鉴来实现更好服务于企业的目的。 　　关键词：思想政治工作；人力资源管理；思想觉悟 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）03-0190-02 　　一、思想政治工作与人力资源管理的关系 　　在新时代背景下，思想政治工作被赋予了新的意义，除了具备传统的政治宣传与导向功能外，其在企业的经济、管理上也有着十分重要的作用。通常情况下，人力资源管理会通过实施考试录用、考核奖惩、教育培养、工资福利等方面的政策制度来影响职工的行为。这些政策的实施是在公平公正的基础上进行，每一个制度和规定不能“讲情面”、“看关系”，处理稍有不当就会引起思想问题的出现。所以说，现代企业的思想政治工作要贯穿于人力资源管理活动的每一个环节之中，通过对员工的负面情绪、不良行为的有效管理，进一步提高员工的积极性与参与度，从而促进企业的快速发展。 　　（一）思想政治工作与人力资源管理工作具有一致性 　　思想政治工作从加强员工思想政治教育和职业道德教育两方面出发，来达到提高员工素质、调动员工积极性的目的。而人力资源则是从人员培训、组织调配等制度上出发，达到人事相宜，员工思想、心理、行为实现协调统一的目的。因而，在工作目标和工作对象上，思想政治教育与人力资源管理相一致。加上，二者的目标都是实现员工与企业共同发展，所以二者在内容、功能上也具有一致性。 　　（二）人力资源管理是思想政治工作的重要载体 　　实现员工与企业的共同发展，实际上就是说在提高企业效益的同时帮助员工实现其自身价值。人力资源管理通常是通过采取尊重员工才能和权利、充分发挥员??主观能动性、满足员工内在需求、做好企业、员工的职业规划等方式来实现这一目的。基于这一点，思想政治工作在借鉴了人力资源管理的方法和原理之后，将人力资源管理中的各个环节管理行为作为载体，不仅让思想政治教育变得更加具体化、明确化，同时还大大提高了人力资源管理的工作效率。 　　（三）思想政治工作是人力资源的催化剂 　　思想政治工作具备导向作用，在进行的过程中，通过引导、教育、探讨等方式消除员工的负面思想和情绪，将员工的思想和行为引导到符合企业要求的方向上来。从这个层面来看，思想政治工作是人力资源管理的基础。在市场经济体制不断深入和企业机制不断改革发展的新形势下，人力资源管理的任务、课题也发生了新的变化，一些深层次矛盾的累积和爆发让人力资源管理的内容和难度增加，合理运用思想政治工作来对矛盾和问题做出相应解释、化解就显得尤为重要。 　　二、思想政治工作在人力资源管理中的作用 　　关于思想政治工作在人力资源管理中的作用主要体现在三个方面。第一，有效化解矛盾，排除思想障碍。企业要深入改革，必然就会影响到各个方面的利益，也就很容易导致矛盾的出现，在人力资源管理制度的改革中适当融入一定的思想政治工作，通过讨论、引导等具体形式来对员工的情绪做一次梳理，不仅能够有效的化解各种矛盾，还能调动员工的积极性与参与度，从而保障人力资源管理制度的实施和落实。第二，能够解决人力资源管理中存在的局限性问题。人力资源管理工作中的许多要求属于硬性标准，要求企业员工统一贯彻执行，若是采用简单、生硬的方法来工作，不仅收不到好的效果，严重的还会出现“口服心不服”的现象，出现抵触的负面情绪。针对这种状况，我们可以将思想政治中的柔性方法充分应用到企业人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中来，而思想政治中的柔性方法是从人的精神层面出发来激发员工的集体意识、责任意识。人力资源合理借鉴柔性方法的优点能从根本上解决人力资源刚性管理中现象的局限性问题，让新形势下的人力资源管理发挥更大的作用。第三，增强利益调整的承受能力。员工利益的调整问题不仅是人力资源管理制度改革中的一个重点，同时也是员工最关心的一个问题，因而让员工心甘情愿地接受因改革而引起的利益调整在一定程度上增加了操作的难度。在制定具体的人力资源实施方案前，通过主动倾听、平等交流、谈话引导等多种方法的展开来找出员工的担忧问题，然后对症下药，让员工理解改革的必要性，从而增强员工在改革中利益受到调整的承受力。 　　三、思想政治工作有效融入人力资源管理工作的途径 　　关于如何在人力资源管理中有效融入思想政治工作的具体途径体现在以下三个方面： 　　（一）以身作则，增强思想政治工作的感染力