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建筑工程施工阶段质量控制措施分析 　　摘要：近年来，我国的建设事业发展十分迅猛，加强建筑工程施工阶段的质量控制措施的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工阶段的质量控制措施进行了研究，具有重要的参考意义。 　　关键词：工程建设；施工；质量管理 　　中图分类号：F253.3文献标识码： A 文章编号： 　　工程项目施工阶段阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节，在施工阶段主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。下面重点谈谈我校作为建设单位在施工阶段的管理。 　　一、建立、健全质量保证体系 　　在施工过程中应当严格执行建设程序、施工程序和各项技术规范、法规、条令；组织设计、施工及有关单位进行施工图会审和技术交低；参与施工组织设计或施工方案的审定 ；组织和参加与工程有关的工作会议，协调解决工程建设中发生的有关矛盾和问题，组织联系应由建设单位供应的材料，结构配件和设备等物质的供应；复核主要原材料、成品半成品、设备的质量证件或出厂合格证及原材料复试报告 ；按规范要求检查工程质量，签证设计修改通知单，办理现场技术核定单签证 ；参与设备试车运转；办理、参与单项工程交工验收的予检工作，参加质量评定 ；填定施工日记，收集整理文件资料，做好归档备案准备工作。从工程施工单位进入现场开始，甲方代表和监理单位同时进入现场，甲方和监理首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位，仔细检查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 　　二、在施工管理过程中思路清晰，责权分明 　　严格按国家的招投标法和有关基本建设程序办事，实行公开招投标，选择施工质量好、企业信誉高的知名企业进行施工。 　　（一）事前控制 　　承包商在施工前准备阶段必须做好的准备工作，包括技术准备、物质准备、组织准备与施工现场准备。建设单位和委托的监理工程师在此阶段的质量管理工作主要包括以下两个方面：（1）对承包商做的施工准备工作的质量进行全面检查与控制。这包括通过资质审查，对施工队伍及人员的质量控制；从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放和使用等方面，对工程所需原材料、半成品、结构配件和永久性设备、器材等进行全过程、全面的管理；对施工方法、方案和工艺进行管理，包括对施工组织设计（或施工计划）、施工质量保证措施和施工方案等进行审查；根据施工组织设计（或施工计划）对施工用机械、设备进行审查；审查与控制承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量；对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。（2）做好监控准备工作、设计图纸的变更及其控制；做好施工现场场地及通道条件的保证；严把开工关等事前质量保证工作。 　　（二）事中控制 　　建设单位和监理工程师在此阶段主要执行以下质量管理工作：（1）对自检系统与工序的质量控制，对施工承包商的质量控制工作的监控。（2）在施工过程中对承包商各项工程活动进行质量跟踪监控，严格工序间交接检查，建立施工质量跟踪档案等。（3）审查并组织有关各方对工程变更或图纸修改进行研究。（4）对工序产品的检查和验收，以及对重要工程部位和工序专业工程等进行试验、技术复核等。（5）处理已发生的质量问题或质量事故。（6）下达停工指令、控制施工质量等。 　　基本建设工作是百年大计，质量第一。为此对每一项基建工程都成立工程建设质量领导小组，成员由基建办、监理公司、施工单位有关人员组成。主要工作职责是定期召开现场办公会研究解决施工过程中遇到的新问题；经常深入施工现场检查工程质量；对重点施工环节进行跟踪检查。实行集体采购制度，成立采购领导小组，对建筑施工所需的大宗建筑原材料（包括装饰材料）由基建办、监察处、施工单位、监理公司共同派人组成临时采购小组进行市场调查、采集样品，然后向基本建设大小修项目审议领导小组汇报，批准后方可采购。执行集体领导负责制，工程涉及的各项变更、各项合同均由基本建设大小修项目审议领导小组审批同意后进行合同签订。 　　对在建项目基建办都派一个工作小组深入现场检查监督工程质量，小组由三人组成，即分管土建一人，水暖一人、电器一人，安排一名事业心强、敢于坚持原则的同志任组长，严防质量事故。充分发挥项目监理对质量的监控作用，为了能够更好地保证工程质量，我们委托监理公司对整个工程进行全面的监理和监督，并赋予监理相应权利来严格控制施工中的每个环节。监理依据建设程序、施工程序和各项技术规范、法规、条令等措施，严格进行工程质量监查。 　　（三）事后控制 　　施工过程所形