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建筑工程预算管理问题与对策分析 　　摘要：工程预算在工程管理中越来越重要，其目的是为了减少工程建设中的费用支出，降低工程成本，并确保更有效的提高建设企业的经济效益。在预算管理中，首要目标也是关键就是合理确定工程造价，保证建筑工程造价的准确性。本文主要分析了现代建筑工程建设中预算管理存在的问题，从而提出了合理的解决方案。 　　关键词：预算管理，定额预算，统筹管理 　　中图分类号：TU201.7 文献标识码：A 文章编号： 　　工程预算是一项重要工程，它企业管理中发挥着举足轻重的作用，是促进企业发展的重要手段。是加强企业管理、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招标以及竣工结算的重要依据，也是衡量该设计方案是否符合企业发展的需要、是否合理的重要依据。企业在施工过程中必须采用科学的管理手段对工程建设的人力、物力、财力进行科学合理的配置，防止资源浪费，实现企业利益最大化。 　　一、建筑工程预算管理的内涵 　　工程预算是工程建设过程中不可或缺的重要部分，也是较为核心的部分，工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据，对于衡量工程设计是否合理有很大的帮助。基本上来讲工程预算指的是在进行工程基本建设程序的过程中，根据相应的建设文件和各类定额指标的要求，对工程建设中所需要的资金进行预先计算，进行这种预算计算的目的是为了减少工程建设中的费用支出，降低工程成本，提高建设企业的经济效益。现代工程建设施工中预算管理的首要目标就是合理确定工程造价，保证建筑工程造价的准确性。 　　二、建筑工程预算管理中存在的问题 　　1、对建筑工程预算管理缺乏重视 　　在现在看来，很多建筑企业还没有从根本上认识到预算管理的重要性，将预算管理和经营计划混淆，认为在各个阶段做好经济计划就是做好的了预算管理，没有明确区分经营计划和预算管理的本质，很多企业将预算管理看成是财务部门的事情，没有全体成员的参与意识，致使预算管理没有发挥出应有的作用。导致制定的预算编制不能在实际操作中有效执行，极大的削弱了预算管理的作用，导致企业的资金使用效率低下，预算管理没有起到相应的控制作用，增加了强企业的成本投入，降低了企业的经济效益。 　　2、缺乏完善的定额管理制度 　　定额管理对于工程的建设投资具有重要的作用，在工程预算编制阶段需要制定相应的工程定额标准，但是现阶段由于各种施工技术不断发展等因素的影响，施工定额标准往往落后于预算编制，在工程建设和造价控制方面都会产生一定的阻碍。 　　目前，随着我国：建设市场的发展，工程建设管理体制的改革不断深入，已经基本消除了区域壁垒。但是受不剐区域的经济发展水平以及政府相关政策的影响，不同区域之间的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制等相关规定存存差异，由此导致了一些跨地区发展的工程建设企业，在不了解工程所在地有关212程预算相关规定的前提下，所编制的工程预算通常会出现与实际不符的问题，严重影响工程顶算管理工作的效果。在进行定额单价统计是往往在以前定额单价的基础上进行改进，但是这种单价取定方法不能与变化的市场信息相适应。 　　3、工程预算管理缺乏综合管理意识 　　建筑工程缺乏综合管理意识主要是由于工程的建设过程中设计单位、建设单位以及施工单位之间没有紧密的联系，尤其是在工程预算管理目标上没有统一的认识，设计单位往往对工程进行了详细的计算，但是缺少对设计方案的造价指标的约束，在施工阶段就会出现由于设计不全或者是设计变更引起的预算超标，导致在施工中资金管理不严，造成资金的短缺。 　　4、工程预算管理人员素质普遍较低 　　对于建筑工程来讲其预算管理是非常复杂的，在预算管理中对于预算人员的综合素质要求是很高的，预算管理人员不仅需要专业的预算知识，而且对关于预算的法律法规都需要一定的了解，但是现阶段很多施工单位的预算人员没有较高的业务素质，不能进行科学合理的预算管理，使建筑工程的预算管理陷入混乱之中。 　　5、工程设计管理制度不完善，限额设计未得到全面推行影响工程预算工作 　　在工程建设的长久发展的潮流中，工程项目建设中前期阶段通常是最容易被人们忽视的，而造成价格失去控制，而往往把控制造价的主要精力集中在施工阶段，所取得的效果是事倍功半，造成“二超”现象，其主要原因就是没有实行限额设计。在此情况下，设计单位片面追求设计的工作量和经济效益，不去优选设计方案．以至于结构设计过于保守，出现肥梁、胖柱、厚板，平面布置合理，结构系数过大，漏项、错位等问题。 　　6、工程预算计算方法不准确 　　我国的工程预算方法多是静态的、滞后的，而现阶段工程建殴领域的技术、材料与施工工艺不断地更新换代，静态滞后的工秤预箅确定力法不能随工程建没领域的发展而变化，尽管各地造价管埋部门也会定期发布一