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浅析如何做好园林工程施工安全管理 　　[摘要]在园林施工过程中，施工安全是非常重要的一个方面，如何做好园林的施工管理应该从人员管理、施工设备管理、施工方法管理上做好相关的防范措施，提高施工管理的水平。 　　[关键词]园林施工；安全管理；方法；措施 　　中图分类号：TU986文献标识码： A 　　一、前言 　　随着经济的快速发展，在城市绿化的过程中，园林工程显得十分的重要。在园林施工过程中，我们要按照相关的标准规范施工过程中的安全管理，避免在施工过程中出现安全事故，提高园林施工的整体水平。 　　二、园林绿化工程安全隐患的现状 　　在园林施工绿化过程中涉及到很多的方面，不仅仅是表面上的植树和种草，再施工过程中往往会涉及到很多的土建工程，对要求比较高的园林施工中会有很多的景观设计、主体公园的设及相关的小品建设，这在一定程度上提高了园林施工的安全管理任务，这就需要我们从各个方面提高安全认识，避免在施工过程中出现各种安全事故。“以人为本”的施工理念也逐渐渗透到园林施工过程中，在施工过程中我们要尊重人，提高施工人员在施工过程中的安全意识，完善相关的安全管理体系，通过安全措施的制定来提升安全管理，通过安全制度的执行来保证施工安全，通过严格的管理来提高施工的安全。 　　1、在园林施工的过程中存在很多的安全隐患，例如，在施工的过程中施工机械的使用，施工用电的连接、施工设备的状态都存在安全隐患，一部分施工单位对这种存在的安全隐患形不成足够的重视，往往忽视小的安全隐患，造成安全管理不到位。 　　2、在园林施工的过程中有关部门不重视施工安全，在施工过程中不能按照相关的标准和要求对施工过程进行管理，施工单位为了追求更大的经济利益，在施工过程中更加关注施工进度，高效的施工进度能为施工单位带来更大的经济利益，这也是造成安全事故发生的重要的原因。 　　3、安全管理试行力不够，在园林施工过程中，施工单位为了应付上级的检查，往往制定了很多的安全管理措施。但是，施工单位为了降低施工成本，这些安全措施往往只是停留的文字上，并未很好的??行，造成施工过程中存在很多的安全漏洞。 　　4、监管部门形式主义，并不实质性的去有效监管。 　　5、甲方的结算一般不拨付安全文明施工费用，这就从根本上形成一个行业的恶性循环，使得企业不得不去冒险简化安全防范措施以上种种情况说明在园林工程这个行业中的三方都存在侥幸心理、 　　三、园林施工安全管理的必要性 　　1、安全管理向来被作为工程管理的第一位，安全管理作为项目管理的第一位，是整个目标进行对比，以评价目标管理好坏的主要依据、 　　2、施工项目安全控制是项目在施工过程中组织安全生产的全部管理活动、通过对生产要素过程控制，使生产要素的控制更加的全面，提高安全管理的水平。 　　四、园林工程施工安全管理措施 　　1、在园林施工的过程中主要会涉及到质量的管理、施工进度的管理、施工成本的管理和施工安全管理，在管理过程中主要会用到目标管理，通过严格的目标管理来达到施工的要求，实现最终的管理目标，这也目前施工过程中主要使用的管理方法，在园林工程安全管理中我们也要执行严格的目标管理，通过目标管理来实现园林施工的安全。 　　2、在园林施工过程中的安全管理工作，需要相关的管理人员根据工程建设的实际情况执行相应的安全管理措施，在施工过程中要严格按照制定的安全管理措施来执行，实现施工安全的良好控制，为安全目标的实现奠定基础。在园林施工过程中进行目标管理主要就是将管理活动和经济活动的相关任务转化为具体的目标，在施工过程中以目标为方向，通过各种努力最终实现安全的管理，完成最终的安全管理目标的实现。 　　3、在正常的园林施工情况下园林施工管理需要以下几个阶段实现， 　　第一，在施工前就需要对施工过程中的安全任务进行分解，使施工的各个部门和单位明确本部门的的安全任务和目标，为完成施工任务和提高工作效率奠定基础。 　　第二、要把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标(如工程质量、进度等)，又要明确效率性目标(如工程成本、劳动生产率等)。 　　第三，要对制定的目标进行落实，在施工的过程中要严格按照相关的要求是施工过程中的各项目标落实，对施工单位的责、权、利进行明确。并制定严格的检查手段和相关检查措施。 　　第四，对目标的执行过程进行协调和控制，发现的问题，及时进行分析和纠正。 　　第五，对目标的执行结果要进行评价，把目标执行结果与计划、根据动态防护的特点，要求项目安全员的检查必须是动态的，应根据动态防护平面图进行定时检查、记录和跟踪落实。 　　4、加强园林工程建设中安全体系的建设 　　园林工程安全体系的制立,是为了保障工程施工安全的制度,要从制度上规范安全管理,减少安全问题的发生。加强安全体系的建设,一定程度