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建设单位在施工阶段质量管理 　　【摘要】: 伴随着社会主义经济建设的不断完善，建筑行业也迎来了前所未有的发展时机，建筑工程市场的竞争可以说是越来越激烈了，人们也越来越重视建筑工程施工阶段的质量管理了，本文介绍了提高建筑工程质量管理的重要意义，并阐述了目前在房屋建筑施工中出现质量的问题和加强质量管理的解决措施。 　　【关键词】：建筑；质量；管理 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　 社会的进步加速了城市化进程，为我国建筑行业的发展提供了前所未有的契机，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，从而导致建筑施工大量出现，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。所以施工企业也越来越重视建筑工程质量管理，因为这既关系到企业的声誉，又与人们的生命财产安全密切相关，有时还会影响国家、社会的和谐发展。 　　一、建筑工程质量管理的意义 　　建筑工程是—个关系到国计民生的支柱性基础产业。在建筑工程的施工过程中，工程的质量管理有着极为现实的意义，建筑的质量直接关系到人们的生命财产安全，建筑工程的质量管理工作是实现建筑企业发展的目标的一个基础，它的水平高低直接决定着企业的形象。当前我国正处在快速发展阶段，建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量，正处在大发展阶段。因此，如何做好建筑施工阶段的质量管理工作具有极其重大的意义，并且也对施工单位的经济利益起着直接的决定作用。项目的质量控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，工程质量是工程建设的核心，是企业全面成本管理的重要环节。施工质量不达标，不仅会对工程的经济效益造成损害，也会对社会效益带来一定影响。在建筑工程中，我们必须通过科学有效的管理体系和策略，做好土建施工阶段质量管理工作，重视现场施工质量，加强监督与管理，从而确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工，从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。所以说，加强建筑工程施工阶段的质量管理，对推动建筑工程质量管理??革，对我国建筑行业可持续发展战略的实施都有着至关重要的作用。 　　二、建筑单位施工阶段质量管理存在的问题 　　1、建筑工程质量管理体系不够完善 　　在建筑施工的过程中，往往会有很多企业缺乏一种质量的管理系统，当前我国建筑工程行业仍然缺乏一套比较科学的、完善的质量管理制度和方案，而国内的建筑工程管理体制又存在着诸多问题。工程质量管理机构内部缺乏有效的日常的管理机制，许多建筑企业在执行质量管理的过程当中并没有比较规范化的操作流程，在施工企业内部工作上，施工人员的质量管理意识不高，企业质量管理手段与措施、质量管理制度不健全、执行不严格，管理落后不到位，无法与建筑工程项目的施工目标达到同步，也无法满足施工质量要求。对于建筑工程企业而言，加强建筑工程质量管理，不但要提高建筑工程质量意识，还要完善建筑工程质量监督机制。 　　2、施工单位及管理人员质量管理意识淡薄 　　在我国，为了确保建筑物质量，制定了专门的法律法规，但是国内很多施工企业领导大都法律意识较弱，没有意识到建筑质量管理的重要性，人是质量的创造者，施工管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。然而许多施工人员在施工的过程当中出于个人的利益问题，从施工单位接受贿赂，因此忽视隐蔽工程检查验收工作中的质量问题，竣工验收弄虚作假,；在施工活动中技术措施不当，违反操作规程，不按图施工；甚至偷工减料，掩盖工程质量缺陷, 提供虚假资料，这在很大程度上制约了建筑工程质量管理体系的完善，直接影响了建筑工程的质量。此外由于目前我国建筑行业的施工工人大都是农民工，加之施工企业人员没有对其进行专业的施工培训，在既缺乏基本的建筑知识，又缺乏基本的操作技能，对施工过程中出现的新工艺、新材料不了解的情况下，施工中是很难做到按规范及规程来操作的，所以违章施工现象很容易发生，造成建筑物的安全质量隐患。 　　3、建筑材料的质量不能保证 　　材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，土建项目施工现场涉及到的机械、工具、材料众多，工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的质量，影响工程的使用功能和使用安全。建材市场鱼龙混杂, 真假共存, 假冒伪劣建材使人防不胜防, 有的企业没有完善的管理机制和约束机制，加之施工企业材料管理不善,采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，选择材料贪徒便宜, 使不合格的建筑材料进人施工现场投人使用, 材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，这些都会给工程埋下事故隐患。 　　三、加强工程质量管理的方法 　　1、健全质量管理监督机制 　　建设单位在项目开始前就应该着手制订和完善一系列与工