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探讨公路工程施工质量管理问题 　　摘 要：随着经济的快速发展，公路工程也随之不断发展，进而引发的施工质量问题也逐渐显现。本文首先介绍了工程的基本特点，然后分析了公路工程施工质量管理存在问题，最后阐述了如何做好公路工程的质量管理工作。 　　关键词：公路工程；施工；质量管理 　　中图分类号：F253.3文献标识码： A 文章编号： 　　近些年来，工程质量问题引起了人们越来越广泛的重视和关注，成为了人们普遍关心的问题，工程质量的好坏直接影响了人们的生命财产安全和社会的健康发展，因此加强工程质量的管理是非常重要的。但是不能忽视的一个问题是，近年来也不断地出现了工程质量安全事故，成为人们谈论的焦点，给国家和人们带来了巨大的损失。对于公路工程来说，质量管理更需要强化，必须进行全面的质量管理。 　　1公路工程的基本特点 　　公路工程的基本特点是建设周期长，工程量大，工作面涉及的范围广，施工战线也比较长，尤其是一些高等级的公路，工程量更大，投资成本更高，受到的影响和制约因素更多，要受到自然因素和人为因素的双重影响和制约。因此对于其质量管理的复杂程度更高，管理难度也更高，这就要求公路工程的施工人员在具体实际的施工工作中严把质量关，只有这样才能保证公路工程的施工质量。 　　2公路工程质量管理存在问题 　　公路工程在工程质量管理上的现状不容乐观，还存在着诸多问题，在相当长的一段时期内，公路工程的质量管理缺乏具体、科学和有效的管理措施，质量管理意识淡薄，管理观念落后，没有充分认识到公路工程质量管理的重要性。公路工程质量管理存在的问题主要表现在： 　　2.1公路工程重复建设和投资现象严重 　　由于公路养护费用需要的资金比较庞大，有的施工企业和建设单位受到公路养护经费严重不足的影响和制约，同时又缺乏科学合理的质量管理分析与解决对策，在这些条件的影响下，人为因素造成公路工程重复建设和重复投资现象严重，进而导致公路工程的整体施工质量不高。 　　2.2公路工程的施工设计工作不到位 　　施工设计方案是公路工程建设的“灵魂”，公路工程的???工质量首先就取决于施工设计方案的优劣，但是由于受到“重建设轻养护”观念的影响，公路工程的施工设计工作不到位，没有受到充分的重视，在一定程度上影响了公路工程的施工质量。 　　2.3公路工程的招投标工作流于表面和形式 　　众所周知，招投标工作是关系到工程质量的一个重要工作，对于公路工程，其质量能否得到有效保证取决于招投标工作是否做得完善和合理，而当前我国公路工程的招投标工作由于受到公路养护作业市场和封闭性和公路行业的特殊性这两个方面因素的双重影响。一些具备施工条件和技术支持的施工单位受其准入条件的限制，无法参与公路工程的招投标活动，使得招投标活动被人为地限制在某个圈子的施工单位之中，这些圈子还是一些资质不是很高的施工单位，在施工条件和施工技术上都很缺乏，进而使得公路工程的施工质量难以得到有效的保障。公路工程的招投标工作中对于那些具有信誉、资质、业绩等的施工单位方面所提出的要求也就流于形式和表面了，这在一定程度上也不能很好地来保障公路工程的施工质量。 　　2.4施工监管制度不完善和规范 　　当前，我国公路工程的施工监管制度还不够完善和规范，这主要表现在公路工程的施工管理比较看重内部管理，也就是由公路工程的管理部门参与工程质量的监管工作，这种监管制度容易产生监管职责不清晰、监管缺乏统一和协调的问题，造成建设、施工、监管工作同属一个部门来负责，责任分工就不够明确，难以顺利、有效地开展公路工程施工质量监督管理工作，进而导致施工单位没有严格按照工程施工质量监管制度来进行工程的施工，公路工程的质量得不到有效的控制和管理。这些都是由于施工监管制度不完善和不规范造成的结果。 　　2.5公路工程质量验收评定工作不完善 　　在这个方面，主要表现在公路工程竣工后的质量验收评定工作缺乏严肃性和公正性，为了提高施工企业的资质和信誉度，有些施工企业或单位会想方设法地贿赂质量验收管理部门，使其能够不那么严格地进行工程质量验收工作，造成质量验收工作的不完善，严重缺乏公正性和严肃性，给公路工程带来了严重的质量安全隐患，严重时可能还会引起工程的返修、重修，这就在一定程度上浪费了资金，增加了投资成本，重复投资现象严重。 　　3如何做好公路工程的质量管理工作 　　公路工程在质量管理工作上存在着诸多问题，如何做好公路工程的质量管理工作，笔者提出了一些切实可行的对策来对其进行管理，希望能为其质量管理工作提供参考和借鉴。这些对策主要表现在： 　　3.1提高全体建设人员和施工人员的施工质量意识 　　要做好施工质量宣传工作，这是提高施工人员和建设人员施工质量意识的有效途径，也是做好质量管理的重要手段之一。由于当前大部分的施工人员多来自