商业计划苹果医药互动传媒商业计划书.pptVIP

1.公司组织及管理 组织结构 基于分众式互动传媒的经营模式定位，公司根据团队成员的专业特长设计了一套适应分众式互动传媒工作特点，能够有效支持网络化经营模式的组织结构。 公司创建初期，总经理下设运营、市场、财务3个职能部门和行政办公室，并另设法律顾问。运营部下设医药和网络两个部门（组织结构图省略）。 各部门职能（内容省略） 2.人才招聘计划 公司为了保证所提供信息的专业性和权威性，以及业务的正常运营，拟在将来聘请医疗医药专家顾问、法律顾问、财务顾问（详细内容省略）。 目录 执行总结 公司简介 服务和技术 市场分析 营销策略 运营计划 公司组织结构及管理 融资需求及使用 财务分析和风险分析 * 1.融资需求及使用 以先期计划的三个省会城市为中心，在两年内（2010和2011），增加8000个终端（每年4000），使终端数目达到12000个 2010需融资825万元 主要用于铺设终端 在东北三省省会城市长春、沈阳、哈尔滨试点，投放4000个财务终端 资金需求量1700万元人民币 用于公司的开办费用、铺设终端、网站数据库建设以及公司运营资金 向全国一线城市铺设13000个终端，争取以最短时间占领全国主要一线城市 该期发展所需资金可完全由公司提供，该期不需融资 第一期 第二期 第三期 * 2.融资渠道 公司的第一阶段需资金1700万元，主要通过机构投资（600万元）、风险投资（1000万元）及自有资金（100万元）解决。 公司发展规划第二阶段需资金825万元，主要通过以转让20%股权为条件向风险投资公司进行再融资解决。 3.股权分配（内容省略） 4.资金退出机制 苹果健康互动传媒的投资者可选择回购股份或股票上市两个资金退出方案（具体内容省略）。 目录 执行总结 公司简介 服务和技术 市场分析 营销策略 运营计划 公司组织结构及管理 融资需求及使用 财务分析和风险分析 * 1.财务分析 在计算期（4年）内，该项目的静态回收期为1.6年，取折现率为15%，算的动态回收期为1.8年，净现值为14315.85万元，该项目可行，而且内部报酬率达到125%，明显高于行业水平，项目具有很高的投资价值（详细内容及财务报表省略）。 2.风险分析 公司在不断成长中将遇到市场风险、行业风险、财务风险和法律风险（具体内容省略）。 附录 股东及合伙人的履历、合伙协议、租赁协议、设施布局、市场研究调查结果、附有价格表的营销手册。 谢谢观看！ * * * Content Layouts * * * * * * * * 苹果医药互动传媒商业计划书 * 目录 执行总结 公司简介 服务和技术 市场分析 营销策略 运营计划 公司组织结构及管理 融资需求及使用 财务分析和风险分析 * 1.公司及商业模式 长春市苹果医药互动传媒有限责任公司，是由吉林大学在校学生联合德国图乐斯科技发展有限公司（投资方）、长春一萌电子有限责任公司（技术合作伙伴），拟创办的有限责任公司，主营业务为药品媒体广告及药品互动评论平台。致力于让大众通过我们搭建的平台交流用药心得体会，并配合我们的医师、药师针对其自身情况进行的用药指导来实现“理性择药，分享健康”。 盈利模式 公司利润来自液晶终端播放药品广告的收入，终端安放地点设在各大药房。 智能药师 终端包含一个由药学专业人员编写的资料库，用于引导消费者正确服用药品，相当于“智能药师”，同时有体重计、血压计等测量装置。、 药品广告占据终端屏幕的上3/4，用药指导占下1/4，消费者使用终端观看用药指导，测量自身指标的同时可以看到药品广告。 多方互动的商业模式 与药店和医药企业的互动 终端的用药指导功能可以省去药店培训营业员的成本，并且显得更专业，能提升药店形象；公司以此功能为吸引条件，让药店允许沃恩进驻，提供播放广告的载体 公司为医药企业播放广告，宣传业务，医药企业则是公司最主要的利润来源。 与药监部门和民众的互动 药监部门互动 与广大民众互动 终端另设有药品真伪识别功能，能协助药监部门检查假药，防止其流入社会，有利于构建和谐社会；药监部门可以为我们提供政策支持。 公司通过药店终端和网站互动交流平台向大众提供用药指导，解决健康问题；大众消费者的支持所带来的人气让药店与医药企业更乐意与我们合作。 药店互动 医药企业互动 2.市场与营销公司依托终端的智能药师功能针对利益共同体中其他几方制定了一系列互动营销策略 药店 免费安装终端，辅助药店营业员解答消费者的用药问题；附带为进驻药店提供宣传广告；与药店形成利益共生关系，使其允许终端进驻。这种以提供服