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对现阶段道路桥梁施工中产生相关问题再探讨 　　摘要：随着我国公路桥梁建设工程的快速发展，一方面促进了我国公路桥梁施工技术和管理水平的不断提高，另一方面在实际的施工过程中所隐含的相关问题也逐步产生、暴露出来，引起了社会各界的广泛关注。如何有效的解决这些问题，从而促进我国路桥工程的建设施工向国际水平看齐已成为越来越多业内人士所需要解决的新课题。下面本文将结合作者多年的工作实践经验，对路桥施工过程产生的问题进行归纳总结，并对此提出相关的处理方案，以供参考。 　　关键词：路桥施工；施工问题；处理方案 　　Abstract: How to effectively solve the problems, thus contributing to the building construction of road and bridge projects in China in line to the international level has become more and more people in the industry need to address new topics. This article will combine with years of practical experience, on the road and bridge construction process, summarize, and raised the processing program for easy reference.Key words: road and bridge construction; construction issues; processing program 　　 中图分类号：U445文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02 　　在先进的科学技术的带动下，催生了越来越多的相关产业链条，在为人们的生产生活提供方面的同时，也极大的促进了国家经济的快速发展，道路交通工程施工项目便是其中之一。但是就现阶段而言，我国路桥工程建设尚处于起步阶段，相关的硬件设施和软实力还不够成熟，从而导致在路桥施工的过程中难免出现一定的问题，对建筑工程的质量造成一定影响。本文将对此展开具体的阐述。 　　1 现阶段路桥工程施工项目管理工作的特点 　　作为一种国家性质的，带有社会公益价值的工程项目，路桥工程作为我国路面交通网的枢纽性工程，从其设计、规划阶段其就需要进行社会效益的可行性分析，然后再做出投资的决策，上述决策很大程度上是属于一种政府性决策行为，它属于一种政府基础设施建设工程决策行为，重点分析其投资的社会效益。路桥施工项目主要是指从事桥梁、公路施工生产的一种工程项目，公路和桥梁在生产和管理上各自具有各自的特点，归纳并总结为以下两点。 　　1.1 管理???杂 　　路桥工程的多样性决定了路桥工程项目管理的复杂性。首先是由于使用功能的多样性使得工程产品的类型不同。其次是即便使用功能相同、工程类型也相同，但是由于建造在不同区域，也会因为地理环境条件的不同便显出差异。由此看来，路桥工程施工项目的管理是十分复杂的。 　　1.2 管理困难 　　路桥施工生产的流动性为项目管理增加了难度。路桥施工项目不像其他一般的企业那样，可以在固定的地方生产和生活，路桥工程的项目人员在一年或几年内要跨地域作业，项目的流动性给员工的生活带来了极大的不便，此外，一般的路桥项目都地处乡村僻野，员工的生活单调乏味，导致工作积极性不高，生产效益难以提高。 　　1.3 管理重要性 　　路桥工程产品体积庞大，多不能放在室内生产，属露天作业，工作环境恶劣，受自然气候条件影响大，如雨、雪、风暴、洪水，工作计划常被打乱，工作中断，从而需要频繁地变更计划以适应实际情况.因此，制定预见性强、确实可行的施工计划尤其重要。 　　1.4 管理连续性 　　路桥施工生产周期长，使项目管理具有较好的连续性。一般来说，一个路桥工程项目，少则一年，多则几年。这样，项目结构和人员比较稳定，能够在较长时间保持某种管理风格，工作也容易实现持续改进。 　　2 路桥施工过程产生的问题 　　2.1 施工现场管理混乱 　　路桥施工现场是企业人流、物流、信息流的汇集地，也是工程产品最终形成的场所，所以抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。2009 年以来，随着引入国外先进管理理念的同时，我国路桥项目管理水平得到了不断的提高，但是，施工现场管理混乱的现象还是比较严重，距离创建文明施工现场还比较远.尽管国家有关部门对施工现场文明施工要求多年，然而，施工现场管理的“脏、乱、差”现象依然存在，是个普遍的共性问题.简单的说，脏是指建筑现场不整洁，设备仪容不美观，