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浅谈园林绿化施工质量控制问题及对策 　　摘要：随着时代的发展，社会生活水平的提高，人们对美的要求、对城市工作、生活、居住等方面的环境质量的要求不断提升，绿化工程的质量越来越受到重视，搞好园林绿化是城市建设的需要、市民的需求。本文分析了绿化施工质量控制的问题及其对策。 　　关键词：园林绿化；施工；质量控制；问题；对策 　　Abstract: With the development of social living standards improve, people to the United States at the request of city work, life, living and other aspects of environmental quality requirements continue to increase, the quality of greening works more and more attention, improve landscaping urban construction, public demand. This paper analyzes the green construction quality control problems and countermeasures. 　　Key words: landscaping; construction; quality control; problems; countermeasures 　　1 园林工程实践中存在的问题 　　1.1 低价中标，工程质量难以保证 　　园林建设工程的招标过程有无底价竞标法（最低价竞标），有标底竞标法等形式，几年前大量采用有标底竞标或邀请招标法，都因招标执行过程中存在人为操作过程而告终。目前的招标方法普遍采用最低价竞标法。所谓低价中标，其最根本目的是追求价廉物美，是公平竞争优胜劣汰的重要手段，是参照世行贷款项目及国际上通行的低价中标原则的结果，是市场经济的必然选择。目前我国工程建设领域许多项目均采用“经过评审，选择投标价最低的投标人中标”的方式。这种方法理论上是对建设工程的成本控制，对招标过程中人为操作起到很好的作用，但随之带来的后遗症也很多。 　　（1）较难保证工程质量。园林绿化工程艺术性强，对植物材料的规格和形态要求较高。在现实中，植物材料的市场价格浮动比较大，即使相同的植物规格但形态不同，价格也差很多。最低价中标，施工企业为降低成本，往往用的是低价的劣质苗，达不到设计要求的质量标准，严重影响整体景观效果。 　　（2）助长腐败现象的滋生。从表面上看，最低价中标，投资方少花钱了，但是一些企业以超低价中标后，为保证一定的利润，想办法找关系更改设计方案，增加现场签证，反而增加了建设费用。 　　（3）不利于企业发展。绿化企业要生存、要发展，做大做强，需要一定的利润进行资本积累。而最低价中标，企业为得到工程，往往不惜成本进行低价投标，企业利润不断减少，阻碍了企业发展。 　　1.2 绿化队伍缺乏专业知识，管理相对落后 　　由于近年国家大搞园林绿化建设，绿化施工队如雨后春笋相继涌现，但正规专业素质人才齐全的队伍少，施工队伍中专业技术人才十分匮乏，施工队伍素质低，不能正确领会和理解设计人员的设计意图，甚至根本看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术。 对于一个普通的自然式植物种植设计，都难以按要求完成，常出现植物配置错位、搭配不合理等现象。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格执行标准规范；规章制度形同虚设；工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。 　　1.3施工前的准备工作不充分、工序安排缺乏科学性 　　首先，施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解，缺乏和设计师进行必要的沟通。因此不能很好的表达设计者的创作意图。其次，施工单位未根据施工情况编制详实的栽植计划，并未对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。另外，绿化工程是一项集绿化、土方、建筑小品、管网等于一体的综合性工程，如果各分类工程安排不周会导致整个工程运作困难，这不仅给各施工方带来诸多不必要的麻烦、拖延了交工的时间还严重损害了施工单位的信誉。 　　1.4缺乏专业的绿化监理公司 　　绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现：不管土壤好不好，能栽就行；不管树坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度，从而难以达到应有的景观效果。 　　1.5园林绿化工程的后