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数字出版发展瓶颈及对策措施
数字出版发展瓶颈及对策措施
[关键词]数字出版;延伸;市场
一、数字出版的内涵、发展瓶颈
近年来,以搜索引擎、移动终端、电子阅读器等为主的数字出版技术不断创新发展,数字出版与传统出版的产业融合不断深化,数字技术日益成为出版业发展的重要动力。“数字出版”是由英文“Digital Publishing”翻译而来,其中“Digital”的含义是“数字的或数字化的”,因此,也有人称其为“数字化出版”。近十年来,随着数字出版理论与技术研究、数字出版实践活动的逐步开展,出版界、IT界和信息产业界对数字出版的内涵与外延的认识也在不断地变化。一般认为,数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工,并通过网络传播数字内容产品的一种现代出版方式,其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。数字出版简化了出版流程,缩短了流通环节,使出版产业链???两端从单向传递转变为双向、多向互动,从以产品为主转变为以产品加服务为主。
在传统出版向数字出版转变过程中,在原有出版流程与高科技融合的过程中,难免出现多种制约因素,数字出版的市场标准、版权保护、专业人才匮乏等发展瓶颈一直在困扰着出版企业。同时,数字出版产业总体赢利模式尚未形成,在较大程度上制约了其规模化进程。另外,版权问题亟待解决、电子书费用与收益不对等的问题也是制约产业发展的瓶颈。在与纸质图书的作者合作签订图书出版合同的时候,大部分出版单位都强调附加数字出版和版权保护方面的内容。但是,现在有一部分作者只谈纸质出版版权,数字版权授权给其他内容运营商。对于出版单位来说,只有渠道更广、平台规模更大,才能吸引这些作者授权数字版权。
与上述问题相伴生的瓶颈问题是从事数字出版的人才缺乏。产业转型不仅仅是业务形态的变化和业务流程的改进,也是人才、理念等各方面脱胎换骨的变化。 未来的数字出版人才是既懂得传统出版又懂得新技术发展的复合型人才,出版企业应做好内容储备和人才储备来应对数字出版潮流。随着出版与科技融合的逐步深入,企业对既精于现代出版又熟练掌握网络信息技术的??才需求将越来越旺盛。
二、发展数字出版的对策措施
数字化已成为出版产业发展的大趋势,数字出版将从根本上颠覆传统出版业态。技术转型涉及整个产业链,新技术是新业态最强大的催化力量,构建以数字技术为基础的新的出版产业链是一项艰巨的任务。数字化转型强化了社会化大生产的产业格局和模块经济特征,出版企业要从产业链中找准自己的定位,坚持特色化发展道路。
1.把传统出版产品向数字化产品延伸。出版企业要以自身优势内容资源为基础,唯有大力发展传统出版产品数字化延伸工作,才能抓住数字化发展进程中即将显现全民数字阅读浪潮,真正走上向数字出版转型之路。近几年来,出版界在此方面有许多成功案例:河北教育出版社开发的小鹿芮卡原创动漫项目,集纸质书、多媒体软件、动画片及衍生品于一体,已经成为知名幼教动漫品牌,覆盖到全国60多个城市、200多所幼儿园,对外输出到马来西亚、新加坡、泰国、印度尼西亚、中国台湾和中国香港等国家和地区。冠林数字出版公司在研发营销“e本通”、点读笔等数字产品的同时,策划制作的多媒体宣传片——《红色太行》、《记录与传播》等,在北京图博会和伦敦书展中国主宾国现场播放,收到??很好的效果。
2.加强深度内容开发,提高数字内容产品的市场契合度。近年来,尽管数字出版产值增长迅速,但代表主流阅读的深度阅读产品在数字出版产值所占比重一直较低,且年均增幅很小。传播知识、引导国民阅读、提升国民素质,只靠浅阅读、碎片化阅读是无法完成的,数字出版应加强深度阅读的内容研发与推广力度,使传统主流文化在数字出版领域发挥出其应有的价值。
在深度阅读内容提供方面,一方面,传统出版单位的优质数字内容开发依然不足;另一方面,已开发的数字产品,市场契合度较低。因此,传统出版单位应加强数字出版市场需求调研、了解数字技术、数字终端的特性,有针对性地进行开发,提高市场认可度。并应加强对优质内容的深度开发与再利用,加强一种内容的不同门类的开发、多平台应用开发、强化电子书的开发等,使有限内容发挥最大价值。
像山东出版集团数字化走的是“统一规划、统一建设、统一销售”的路子,在内容资源库和编辑流程数字化这两个大的方面下实工夫,把内容资源数字化、碎片化,实现利用再利用,延伸利益链条。
3.探索数字内容产业新领域。从我国数字内容产业规模来看,移动内容、互联网应用、数字游戏等子产业规模远远高于狭义的数字出版产业。从长远发展来看,传统出版企业必须要能够突破狭义的数字出版产业,进入数字内容产业新领域,这必将提升传统出版企业在整个数字内容产业中的核心竞争力。一方面,传统出版企业要利用自身优势,通过技术融合、业务融合、服务融合和资本
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