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业务管控与财务核算
业务管控与财务核算 承保中心(个险) 杨 竞 背景 在2004年2月的首席核保人培训中,我们介绍了财务核算的相关知识。主要介绍的内容是财务指标的概念和简单运算。 本次讲座是上一讲的延续。 介绍 一、培训的目标 二、业务指标与财务指标 三、案例分析 四、改进 培训目标 一 车险的业务数据是做出来的,不是电脑算出来的,更不是自然而然形成的; 同样,车险的经营结果也是做出来的,是通过平时对业务政策的实施和调整一点一滴形成的。 业务数据的形成,最终决定了车险的经营结果。 培训目标 二 不仅要了解每一个财务指标的概念,还要知道它是如何从每一个业务数据转化怎么来的; 业务指标和保险指标的换算关系是什么; 二者之间如果出现差异,原因是什么? 培训目标 三 当财务核算结果出现恶化时,如何通过对保险指标的调整实现经营的好转; 当主动地去调整业务的时候,要对其可能产生的对经营结果的影响加以预测。 两个知识点: ※保险核算原则 ※数据的波动性 业务指标与财务指标 保险核算原则: 业务指标与财务指标 数据的波动性: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费之间的差异: 业务指标与财务指标 保费之间的差异: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费:24分法 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 准备金与未满期保费之间的差异: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费: 业务指标与财务指标 保费:从业务报表估算已赚保费(1) 业务指标与财务指标 保费:从业务报表估算已赚保费(2) 业务指标与财务指标 由于保费规模的变化,导致: 业务指标与财务指标 ——准备金提转差随之变化 业务指标与财务指标 ——已赚保费也随之变化 业务指标与财务指标 ——承保利润也随之发生变化: 业务指标与财务指标 ——业务机构最终也发生变化: 业务指标与财务指标 同理,年内保费分布不均匀甚至出现大幅波动时,也会面临同样的问题: 业务指标与财务指标 保费的变化: 业务指标与财务指标 赔款: 赔案的几个状态: 赔款:——业务对赔案状态的划分 赔款:——业务对赔案金额的确认(智软) 赔款:——财务对赔案状态的划分 赔款:——财务对赔案金额的确认(浪潮国强) 赔款:——财务对赔案金额的确认(People_soft) 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款:理赔费用——营业费用的分解 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 赔款: 业务指标与财务指标 费用: 业务指标与财务指标 费用: 业务指标与财务指标 费用: 业务指标与财务指标 费用: 业务指标与财务指标 费用: 业务指标与财务指标 其他费用: 业务指标与财务指标 其他费用: 业务指标与财务指标 费用: 业务指标与财务指标 费用: 业务指标与财务指标 费用: 业务指标与财务指标 综合成本率和承保利润: 案例分析 案例:某分公司2004年7月底《车险利润表》显示已赚保费综合赔付率为70%,而历年制赔付率为61%。原因是什么? 案例分析 案例分析 分析:比较已赚保费和业务满期保费的差异: 用《车险历年制赔付率表》模拟计算已赚保费。 案例分析 分析:已赚保费和业务满期保费的差异 用《车险历年制赔付率表》模拟计算已赚保费。 案例分析 分析:比较综合赔款的差异: 1、赔款支出与已决赔款: 案例分析 分析:比较综合赔款的差异: 2、未决准备金与未决赔款: 案例分析 分析:比较综合赔款的差异: 2、未决准备金与未决赔款: 案例分析 分析:比较综合赔款的差异: 2、未决准备金与未决赔款: 案例分析 结论: 改进 在本次培训相关的内容中,有哪些需要首席核保人在今后的工作中加以改进? 改进的主要措施是什么? 2002年初,公司才调整为保费分次
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