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北京承天倍达公司服务计划书
* * 企 业 行 为 纲 领 员 工 行 为 准 则 企业 各种 行为 的 指导 方针 员工 行为 的 指导 原则 管理观 人才观 服务观 市场观 竞争观 国际观 形象准则 服务准则 沟通准则 自我管理准则 承天倍达 企业发展战略定位 与企业形象定位 承天倍达 视觉设计策略 承天倍达 MI理念识别系统规划 承天倍达 BI行为识别系统规划 承天倍达 VI视觉识别系统规划 承天倍达 CIS规划与设计阶段 CIS规划与设计阶段 * * 承天倍达 CIS实施与管理阶段 承天倍达 CIS形象管理手册 承天倍达 CI导入实施培训 承天倍达 品牌传播计划 CIS实施与管理阶段 CIS形象管理手册,承天倍达内部可依此为视觉作业指针,以收设计统合之功效,并维持对外广告促销及传达情报的设计水平,免除设计制作之困扰,并使CIS的落实更有效率。 顺应信息产业的信息化管理,将CIS手册以计算机档案储存于 CD-R。 编辑内容包含: 1)CI理念篇(序) 2)基本设计系统 3)应用设计系统 4)附件 * * 承天倍达 CIS实施与管理阶段 承天倍达 CIS形象管理手册 承天倍达 CI导入实施培训 承天倍达 品牌传播计划 CIS实施与管理阶段 承天倍达CI规划设计完成后,针对日后导入与实施进行全面 系统性培训,以收后续实际之功效,培训内容如下: A.CI作业过程回顾 B.MI理念识别提报 C.BI行为识别提报 D.VI视觉识别提报 E.CI管理小组职责说明 F.CI后期推广品牌传播建立 * * 承天倍达 CIS实施与管理阶段 承天倍达 CIS形象管理手册 承天倍达 CI导入实施培训 承天倍达 品牌传播计划 CIS实施与管理阶段 BI教育培训 有鉴于认知到“人才”乃企业内部最大的资产,规划系列的训练课程,期使承天倍达”活化、再造”的概念能透过课程,让员工更清楚的认知及肯定承天倍达的定位,以提升全员的共识,凝聚全员的向心力,并透过工作技能强化的课程使工作效率更好、更高。 * * 课程前诊断 问卷调查 人员谈访 多元化的课程进行 一、营队活动 二、团队竞赛 三、课程讲授 四、活动带领 五、个案研讨 六、角色扮演 七、小组讨论 八、心得发表 效益评量 反应评鉴报告 CIS实施与管理阶段 * * 承天倍达 CIS实施与管理阶段 承天倍达 CIS形象管理手册 承天倍达 CI导入实施培训 承天倍达 品牌传播计划 CIS实施与管理阶段 掌握与应用着传讯领域最新的方式与方法,从而令承天倍达 不单止停留于设计和漂亮的图片,而是以各种能使品牌得到注 意和体验的方式进行精确的管理。透过与众不同的传播技巧与 去伪存真的深刻洞察力,将承天倍达品牌视觉识别作为商业基 本要素,加以善用,令生意更有效率,最终带来更多的利润, 成为品牌的真实回报所在。 * * CIS导入整体规划费用 * * 企业实态调研与分析整合 作 业 内 容 费 用 企 业 实 态 调 研 阶 段 决策层领导访谈 20,000 高层领导访谈 中层干部座谈 基层员工座谈 外部客户调研 同业市场竞争调研 视觉形象现况调研 调 研 分 析 整 合 阶 段 企业文化理念整合 15,000 经营发展战略整合 企业目标愿景整合 企业市场竞争分析 外部客户认同分析 视觉设计建议方向 * * 企业策略定位与MI理念识别系统 作 业 内 容 费 用 企 业 策 略 定 位 企业发展战略定位 15,000 企业形象定位 MI 理 念 识 别 系 统 规 划 核心价值观 50,000 核心宗旨 远景展望 企业风格 经营哲学 企业口号 营销口号 * * 视觉设计策略与VI基础设计系统规划 作 业 内 容 费 用 视 觉 设 计 策 略 设计现况调查分析 15,000 顾客喜好问卷调查 世界标志设计趋势分析 同业设计分析 基 础 设 计 系 统 规 划 标志 100,000 基础色彩规定 商标国内外近似查询(费用另计) 中文标准字 英文标准字 象征图形发展 中英文指定印刷字体 标准组合模式 * * VI应用设计系统规划 作 业 内 容 费 用 VI 应 用 设 计 系 统 规 划 1.办公事物用品类:信纸(国内、国际)、大、小信封(中西式)、传真纸、标书、公文纸、公文夹、公文袋、档案袋、便条、笔记本、手提袋、光盘封套、软盘、纸杯、水杯、不干胶贴 32,000 2.企业外部环境:车体设计、公司大门标牌、工厂平面图、礼宾车、停车场导示图、公司形象墙面 18,000 3.企业内部环境:烟灰缸、垃圾桶、科室牌、座位牌、内部会议背 板、公司前台背板、内部环境导引系统 22,000 4.涉外事物类:笔、名片、员工制服、T恤、胸卡、台历、钥匙扣、 工作证、打火机 18,000 5.旗帜类:司旗、挂旗、桌旗 6
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