- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目经理部岗位职责6907195610(最新整理)
项目经理岗位职责
(1)遵守国家和地方政府的政策、法规、执行局、公司的规章制度和指令。代表局、公司对工程项目全面负责实施管理,履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
(2)主持组建项目经理部,确定机构、人员、岗位设置及其职责、权限,制定各项规章制度,按有关规定报批。
(3)组织编制项目实施性施工组织设计和质量计划,组织编制项目总体计划和进度计划,按规定报批。
(4)根据招标程序,最终确定分包商和供应商,并按有关规定报批。
(5)组织施工人员、设备、物资进场,对生产要素进行优化配置。
(5)深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
(6)积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备,提高企业创新能力。
(7)提升项目财务管理水平,加强成本管理和经济活动分析,确保实现预期利润。
(8)加强项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,保证工程结算及时进行。
(9)开发人才,培养下属。
(10)搞好安全生产,保护国有资产完好,保障职工人身、财产的安全。
(11)搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
(12)搞好项目工程的竣工图表资料与交验工作。
(13)项目完工后,及时搞好资产清算工作并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
(14)接受局、公司的监督,按时上交各项费用。
项目党支部书记、工会主席岗位职责
(1)及时传达党中央及局、公司党委下达的各种文件、会议精神,全面主持项目的支部工作。
(2)围绕项目生产开展工作,支持项目经理依法行使职权。
(3)负责召集党员大会,对党支部的重要工作做出决议。
(4)加强党员教育,发挥党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。
(5)做好党员和职工的思想政治工作,了解掌握职工思想状况及向上级党委汇报。做好积极分子的培养和发展党员工作。
(6)对项目工会、共青团组织,实行思想政治领导,热情指导,支持他们开展各项工作。
(7)负责企业文化宣传工作,做好职工后勤生活和文化娱乐活动。
(8)对项目行政方面的重大问题提出意见和建议,做好监督保障工作。
(9)围绕生产任务,组织职工开展劳动竞赛和技术攻关活动。
(10)负责召开党员民主评议会。
项目总工程师岗位职责
(1)贯彻执行党和国家的方针、政策以及上级组织的规章制度。
(2)在项目经理的领导下,主持编制项目实施性施工组织设计和质量计划,组织制定施工方案、施工工艺、作业指导书、施工技术措施和质量控制。
(3)组织开展项目质量管理体系的建立、实施、审核和改进工作。
(4)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,组织技术交底,落实设计要求和规范规程。
(5)积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备,组织技术、质量攻关。
(6)深入施工现场进行施工质量检查,定期组织进行质量大检查,对施工中存在的问题及时发现和处理。
(7)组织编制项目检测设备的配置、采购计划,负责施工过程中质检、试验、检测等重大技术问题的决策和报告。
(8)与业主、监理工程师、分包商、协作单位进行沟通联系,协调处理好各种关系。
(10)负责协助项目经理审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
(11)负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。
(12)主持协助项目经理进行交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
生产副经理岗位职责
(1)主持编制项目年、季、月施工进度计划,参与编制项目实施性施工组织设计。
(2)按照合同和计划的要求,组织施工人员、设备、物资进场,组织做好施工前期准备工作。
(3)在项目经理的领导下,负责与计划工程师共同管理施工路段的施工组织体系、工作方针和工作程序。
(4)定期组织召开生产调度会,分析进度,配置调整生产要素,制定解决问题的措施。
(5)搞好现场文明施工和环境保护工作。
(6)定期组织安全生产检查、杜绝安全事故发生。
(7)加强与业主、监理、分包商、协作单位的沟通和联系,协调处理好各种关系。
机材副经理岗位职责
(1)贯彻执行公司各项管理制度,认真执行有关机械设备、物资材料的管理制度。
(2)根据项目施工进度计划,主持编制机械物资配置计划,租赁或采购计划,参与编制实施性施工组织设计。
(3)在项目经理的领导下,负责与机械工程师一同进行机械化施工组织设计,合理组织机械化施工。
(4)组织对新增机械设备、大中设备和租赁机械设备的验收、鉴定和技术试验工作。
(5)组织及时开展机械设备的维修和保养工作,组织开展机械设备的技术改造和工艺创新工作。
(6)组织市场调查、准确掌握市场物资信息,提供供应商、采购价格的初步意见。
(7)组织物资采购和设备租赁的招标和合
文档评论(0)